适合销售人员和业务代表的学习与升级
如何筛选优质客户及销售技巧 优质客户的五大要素:
1、公司规模:年营业额2000万元以上
2、员工人数:50人以
3、热爱学习,注重培养人才
4、有年度培训预算
5、有培训记录
面谈内容:
1、建立信任
2、了解需求
公司大体情况:行业 、行业特征、行业大客户、行业成交客户见证、该公司的基本情况
想清楚:客户为什么要买、买的理由是什么、不买有什么后果、为什么要向你买、为什么要现在买
公司的基本情况:公司规模、组织框架、谈判对象是否是决策人、培训计划
这个行业未来的发展前景是什么样子
3、挖掘痛苦
问梦想----王总,您知道,我们是一个销售团队的公司,所以对销售团队来说最重要的是目标,我们在招人的时候,最看重的也是这个员工的目标感,我想公司也是一样的,不知道王总您未来的目标是什么?或者未来十年的目标是什么?
问困惑----a:实现目标有困难吗?
b: 我们工作的性质80%以上接触的是企业的老板,在与这些老总接触过程中我们发现任何公司都有管理问题,包括世界五百强企业,不知道王总目前您的管理问题是什么?
常用谈判案例
a:管理者的内耗是企业最大的成本
b:生产与销售的冲突
c:人物才能吸引人才
d:企业的任何问题归根结底都是人的问题
e:如何吸引并留着顶尖的人才
4、成交-9大必杀隐藏问句
如果我是您
让我们想象一下
如果我能证明我们的产品帮您提高竞争力,您就会想要是吧 似乎否考虑过,下一个年度提高公司利润很重要? 买和不买的决定是怎么做出来的呢?
为了得到您(别人)的同意我还需要做什么?
如果您要购买,您的理想产品是什么?
您这次向我们购买的预算是多少?
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