建筑项目策划书(4)

建筑施工项目部总体策划书

⑥、协助项目部“后九通”政府手续的办理以及政府、施工单位的协调工作

⑦、进行入住前的工程大检查，对质量缺陷和隐患进行指导整改，确保交楼

的顺利

⑧、按照部门绩效指标完成绩效要求的工作

⑨、完成领导交办的工作

4、工程内业

①、收集、整理、登记、保管好各项目全工程中办理的文件和相关手续

②、做好公司与施工方在各项工程中所有签字文件的收发存档工作

③、负责各项工程所有工程图纸资料的整理、保管和归档工作

④、负责收集和保管好各项工程中所有核定单、工作函、通知、会议纪要等

文件资料

⑤、工程竣工后，及时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程及时顺利

完成建设工程综合验收工作

⑥、协助部门领导做好质量管理体系、部门流程体系运转的相关工作

⑦、按照部门绩效指标完成绩效要求工作

⑧、完成领导交办的工作

2-3：监理单位及总承包单位的架构及其他

2-3-1 监理组织架构图

项目部督促监理单位及时提交监理组织构架，监理规划和监理实施细则，并

认真审核。

2-3-2 总包组织架构

项目部督促总包单位及时提交总包组织构架，总包规划和总包实施细则，并

认真审核。

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