作质量监控;现场总平面施工的管理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。
5.2 设备部
按施工图及合同规定,负责提供材料设备报价及管理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。
5.3 技术管理部
按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量管理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术管理负全责。
5.4 质量安全科
按确定的工程质量目标制订质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监,评定原材料和设备;对工程产品的最终施工质量负全责。
5.5 财务预算部
工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。
我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度,以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。
第4节 施工总平面布置
施工总平面布置包括施工区域的划分及生产生活区域的设置,以及供水、供电、消防、便道建设等内容。
1. 施工区域的划分
1.1 施工区域划分原则
施工区域的划分遵循以下原则:
根据各施工区域所处地理位置、交通方便程度及主要工程性质,确定各施工区地域界限;各主要施工区域的工程量应大体相当,兼顾各专业施工队伍工作面便于展开流水作业,形成专业施工队之间工作协同性强,并且可以做到互不干涉。
各施工区域采用平行施工,流水作业的方式开展工作。
1.2 施工区域的具体划分
整个工程的施工区域划分根据划分原则按行政区域划分,分别为金泉村、大埝村、双石村三个区域。
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