三标一体运行
顾客满意度调查表。
20. 无小区管理制度及检查计划。
21. 无法提供法律法规清单。
22. 未进行环境因素识别。
23. 危险辩识不全,未辩识进入窨井、观察井等狭小空间维修水、电、暖或产生的危险因素、高空作业产生的危险因素。(此项为2010年外审时提出的问题)
24. 食堂人员(陈刚)健康证正在办理中。
25. 应急预案缺少组织机构、物资保障内容。
26. 物业公司草拟了本公司的程序文件和管理手册,但内容与物业物司业务有差距。
27. 无制度清单、无制度汇编,未看到公司的规章制度。
28. 未见公司对各小区的安全检查记录
针对本次内审所暴露出的问题,根据公司(子公司)领导的要求,各部门要按照总公司的要求限期整改。由综合办室牵头,加大宣传、培训力度,定期抽查考核,把三标一体化体系贯标工作落到实处,具体要求如下:
各职能部门、各位职工要不断提高认证贯标工作的重视程度,将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置,所有工作要向贯标靠拢,各部门负责人、内审员要担当起宣传培训生力军作用。进一步加强本公司制度执行的刚性,严格按制度进行监督检查,提高执行力,避免形式主义;充分发挥本单位各部门的职能作用,起到体系运行的支撑
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