电子商务年度规划(4)

此方案基于对上一年的工作评估及对市场分析,

以上数据来自艾瑞咨询机构

三、面临的机遇

网络正为企业与消费者之间搭建出一条最直接的桥梁，它使企业将传统渠道商品流通环节的成本与消费者共享！消费者可以获得比传统消费方式更高性价比的商品，而企业也可获得比传统渠道更大的利润空间。公司做为一个具有实力的服装企业，如果此时大力进军网络市场将占有绝对的优势。我们本身具备产品研发能力，生产能力。在电商的运营中具有更大主动权。同时那些早期在网络市场中滚打出来的网商，撑握了渠道做活了市场此时却面临商品供应链的问题，如何寻找适合网络的商品，又如何能拿到第一手货是他们正在考虑的问题！这就给我们带来了更大的机遇。我们可针对他们的需求，成为他们的上家。这将是我们继传统渠道后又一巨大的市场空间。必将成为企业未来新的增长点！

四、公司电子商务部现状

公司电子商务部自2011年3月组建至今已近一年时间，团队正日趋正熟。当然依然存在许多不足之处。这也是过去的一年中制约我们业绩增长的原因之一，但是我相信随着大家的努力和时间的推移我们必将成为一支专业的电商团队。

而在过去一年的经营中面临的更不利的因素却在于：第一产品的问题：我

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