京瓷 稻盛和夫 阿米巴经营模式(19)

划分阿米巴(2)

职能 四个标准：

基本作用

集体小，职能明确 制造 通过生产出令客户满意的产品， 创造附加价值 组织灵活，能应对市场变 化 通过营销活动(从接单刀货款到账),创造出 经营者能够全盘掌握业务 销售 状况 附加价值，同时提高客户满意度 支持阿米巴经营的经营管 研发 根据市场的需求开发新产品好心技术 理部门

管理

支持阿米巴的业务活动，促进公

司整体的流畅 运作

阿米巴经营法分享

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