京瓷 稻盛和夫 阿米巴经营模式(18)

划分阿米巴

两个任务：

把组织细分为事业组成单位 阿米巴之间定价 合理划分

三个原则：

定价原则： 有明确的收入，同时能够 从最终售价倒推 根据市场的变化和对手的 计算出为获取这些收入而 参考该业务的市场价格 并非越细越好 动态 所需的支出。

第一个条件：独立核算 第二个条件：独立完成业务 第三个条件：能够贯彻公司整体的目标和方针

时刻不断地调整组织 做出公平公正的判断

阿米巴经营法分享

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