企业内部管理流程诊断咨询报告(电气行业)(4)

战略 管理 解决方案

传统的管理运作模式在XX的历史进程中起着十分 传统的管理运作模式在XX的历史进程中起着十分 XX 重要的推动作用学府文化的特点强调奉献和责任 价值取向是希望自己的成果被 社会的认可 强调人的自觉 鼓励充分沟通和交流 更多的是基于熟悉基础上的信 任，而不是控制

创业期的特点人员、资金少 业务灵活、业务方向明确 强调对客户的快速反应能力 强烈的技术导向 每个人都是多面手

创业期的积成电子员工之间的层级关系淡化 组织结构扁平化 跨部门和层级的协调多 没有明显的权责划分 职业化分工不明显，一人多能 规章制度少，管理柔性化 灵活亲善的管 理方式促成了 企业的快速发 展

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