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卓越管理者的为人处世-徐鹤宁(11)

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徐鹤宁作为中国顶级的销售冠军,她在这本书中讲述了如何成为销售冠军的理念,这本书凝结了徐鹤宁多年的销售经验和开发客户的心得,凝结了徐鹤宁投资大脑300多万元的课程精华。她将把自己所有的销售实战案例,不断创造销售奇迹的方法和策略彻底与大家分享,甚至陈安之老师私下传授给她的销售秘密,她也毫无保留的传授给大家。

八. 不当主管,只做哥们

尊重公司的伦理,不能坏了规矩

- 美国军官俱乐部,日本部属报道,部门应酬

作主管要象个样子,要有威严

- 丰辰秀吉

纵容你的下属,会变成你的包袱

对待下属,你可以爱护他,提拔奖励他;但决不可以纵容他,一个部下,一旦他踩在你的肩上,下一步就是踩在你的头上,这叫做没有伦理,坏了规矩;年羮尧功高盖主。

在一个公司里,主管就是主管,公司如果坏了规矩,部门就变得没办法管教;当第一个人犯错时,如果不严加关教,他就会成为榜样;不要和底下的人和在一起,即使在一起,也要象个样子。Ex.日本晚上应酬。

自我检讨。人是会犯贱的,你对他越好,他非但不会感恩,反而认为你这人非常随便。

没有把公司的利益看的很重要,而是把私利和功利看的很重要,动之以情,把下属当成了哥们。

不要把下属当哥们,我恩爱他们,但不需要他们把我当作难兄难弟。

指标就是指标,不要讲价钱。

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