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山西分公司筹备工作情况总结(11)

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保险公司 筹建 工作 总结

建先行试点,各级领导非常重视和关心。总经理团领导多次听取有关筹建工作的情况汇报,并对筹建中碰到的问题和困难进行认真的研究,提出了解决意见。胡仲林副总经理、熊大强纪委书记还深入到山西进行现场办公,对筹建工作进行细致的部署,确保了筹建工作的进度和质量。总公司各部门对山西分公司的筹建工作给予了极大的重视和支持,在政策把握上给予积极地指导,为筹建工作的顺利进行提供了保证。

2、目标明确是前提。筹建工作千头万绪,如何突出重点、交叉推进、协调发展。山西分公司筹备组采用优先级排序的工作方法,将筹建工作分成三个阶段16个重点,采取集中优势兵力、各个击破的方法,抓好阶段性的工作,突出重点,协调推进。

第一阶段办公职场硬件建设。办公职场选址是筹建工作第一个环节的重中之重。为了抓好此项工作,2010年11月26日,马宗雨同志从总公司面试回太原后,立即着手开展了办公场地的选址工作。在选址工作中,我们按照总公司《分支机构筹建指导手册》规定的面积、租赁价格,围绕“便于发展,经济适用,塑造形象”的工作思路,无论从楼面规模、式样、交通出行,还是营销展业、长远建设,对拟选的办公职场均作了深入细致的调研和考察,最终从基本符合要求的近60处写字楼中筛选出8处候

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