同花顺校园招聘手册(4)

校园招聘手册,对公司的年度校园招聘实施计划性的整合。

（一）、招聘准备 1、统计招聘需求

（1）人资资源部向各部门做人力需求调查，各部门根据用人需要填写《人员需求申请表》，做出人员需求申请，报总经理批准后，交由人力资源部备案复核。 （2）人力资源部统计公司人员需求，做出校园招聘决策。 重点：统计人员招聘需求 标准：统计准确、 报审及时 相关资料：《人员需求申请表》 2、拟定招聘计划

人力资源部根据公司的人员需求，拟定校园招聘计划，招聘计划的内容包括： （1）人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； （2）招聘信息发布的渠道； （3）招聘工作人员的安排； （4）招聘费用的预算； （5）招聘时间的安排。 重点：确定招聘计划

标准：计划合理、准确及时 相关资料：《员工招聘实施细则》《人员需求清单》《招聘计划》 3、成立招聘小组

公司成立招聘小组，负责招聘程序的实施。 （1）公司招聘小组成员要求：

①形象职业：着职业正装、佩戴统一的企业标识，有良好的仪容仪表。 ②态度真诚：公司招聘小组人员要做到态度诚恳，真诚待人。有一些公司在高校招聘中往往招不到最优秀的学生，原因就在于大企业的傲慢。 （2）招聘小组成员：

人力资源部：**、**、** 用人部门:**、**、** （3）小组成员职责：

小组长：负责招聘工作的宏观控制、组织和运行及联络沟通。 考 官：负责宣讲会答疑、笔试卷批阅和应聘人员的面试。 组 员：负责招聘工作相关资料的准备、实施、总结。 重 点：确定小组成员

标准：职责明确、分工合理 相关资料：《员工招聘实施细则》《公司人员聘用制度》 4、联系招聘院校

人力资源部负责联系招聘院校，商议校园招聘相关事宜。

（1）人力资源部提前三周与招聘院校就业指导中心（学校联系人）取得联系，咨询相关信息，招募校园大使，确定举办校园招聘相关事宜。具体包括招聘时间和地点的安排、以及校园招聘会展费用的协调等。

（2）人力资源部可商议委托校方在校园就业网站（校网、院网）发布公司招聘信息，安排老师采用飞信、QQ群等方式，增加招聘辐射面。

（3）如有可能，可以与相关学院专业取得联系，直接宣传公司招聘信息。 重点：确定招聘院校

标准：联系及时、相关事宜商榷妥当

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