合肥体育产业的SWOT分析(2)

目前，合肥市市场上的体育产品和服务主要来自国内外知名品牌，如耐克、阿迪达斯、李宁、安踏，这些品牌市场份额高，已经有稳定的市场占有率，而本地体育产业龙头企业规模比较小，市场上市场竞争力弱，体育相关产业的开发力度不够，没有形成地方特色品牌，配套环境不完善，商业运作不成熟，这些都影响到合肥市体育产业的长远发展。5对策5.1 制定宽松的体育产业政策

给予体育产业多方面的优惠政策，从金融、税务、财政等方面人手提升体育产业的政策保障力度。积极引导民间资本和外企进人体育培训、健身娱乐、体育旅游等领域中。对体育产业基础设施发展采取优惠政策，拓展融资渠道。构建完善的、多层次、全方位的体育产业政策，为今后的体育产业发展奠定扎实基础，推动体育产业往更好的方向发展。5.2加强体育产业人才建设

进一步培养既懂体育又熟悉经济和管理的专业人才，利用省会高校资源，对相关体育从业人员进行岗位培训、进修，加强与体育企业的密切合作，培养高素质的体育专业人才。5.3优化社区体育服务

提高社区体育服务专业化水平，处理好公益性与经营性的关系，对经济落后县区增加补贴。开展适合县区特点的体育休闲及群众体育活动，建设多样化健身场地和设施，利用信息化实现体育场地和器材的“共享”，为体育健身、康复、娱乐表演提供场地、指导等服务。利用互联网技术平台，构建政府、社区和群众网络体系，开展体育咨询指导、器材租赁活动，推动群众体育与相关产业的快速发展。

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