区公共资源管委办工作总结和2022年工作规划(2)

　　3. 加强审批服务中介机构监管。建立xx区中介机构管理服务中心，引进勘探、设计、测绘、测量、代理等xx家能力强、资质优的中介机构入驻管理中心，实行统一管理、统一监督。加强对入驻xx服务中介机构的日常效能管理，出台中介机构星级监管，制定中介机构管理制度，进行即时评价和信用评定。同时，进一步规范小额政府投资项目选取中介服务，建立政府投资项目中介机构预选库，制定政府投资项目选取中介服务机构若干意见，规范建设投资项目的中介服务单项合同估价在xx万元（不含）以下和咨询服务类xx万（不含）以下、x万元（含）以上的政府投资项目的选取。

　　（六）强基固本，深化公共资源交易综合改革

　　1.推进公共资源交易制度建设。以《温州市xx区公共资源交易管理暂行办法》x+x文件为基础，实施一点三面文件体系，明确招投标各方权责，让公共资源交易实行统一进场标准，统一信息公开，统一交易规则，统一专家资源，统一监督管理的原则，以及公开、公平、公正的市场化运作机制。截止xx月xx日止，共完成进场招标项目xxx宗，其中建设工程xxx宗，政府采购xxx宗，综合类交易x宗；建设工程累计中标金额xx.xx亿元，政府采购累计中标金额x.xxx亿元，其中建设工程、政府采购共计为国家节资x.xx亿元。

　　2. 创新公共资源交易平台建设。创新公共资源交易统一监管平台，强化对公共资源交易的综合监管。一是建立统一投诉受理接件平台。出台《xx区公共资源交易统一平台投诉处理办法》，建立统一投诉受理接件平台，对所有进场项目统一投诉处理，并登记转交各行业主管部门。做好投诉“体内循环”工作，并将投诉处理办理结果进行公示并上报反馈纪检部门。二是开展政府采购合同履约和项目联合验收。率全市之先制定《政府采购合同履约和项目联合验收管理办法》，试行对政府采购的重大项目、技术复杂、涉及面广的采购项目的货物，进行“x+x”的方式联合验收，有序引导供应商的良性竞争，切实保护采购单位的权益。三是创新电子招投标平台建设。建成高标准电子评标室、远程评标室、多功能开标室、无静电机房，远程异地评标系统、专家自动语音抽取系统，参与全市公共资源交易电子招投标软件开发、测试及远程异地评标工作的试运行，全年完成多次电子评标与远程异地评标项目运行。

　　3.抓好诚信管理平台建设。一是强化中介机构管理。出台实施《中介机构场内管理办法》，实施违法行为记录公告，对进场中介机构开展月度考评，全年累计发布中介考评月报xx次，累计对中介机构曝光xx件次。二是强化评标专家管理。在全市率先采取《专家评审代收代支制度》和《评标专家管理制度》，加强评标专家综合管理，对所有进场专家开展“一标一评”和专家费代收代支，全年累计代收代支专家评审费xx余万元，xx代理公司与专家暗箱行为的发生。三是推行政府采购标签制。“三区”率先在协议、询价采购的通用办公设备实行了标签管理制度，明确采购货物的保修期、三包范围，注明供货单位联系方式和监管投诉电话，加强政府采购货物的标后诚信管理建设。

　　（七）优化服务，提升招投标工作服务效能

　　1.提效标前服务。一是推行工程招标预告知制。对全区正在办理施工招标前置手续的重点项目，在法定招标所需时间前，以上门走访、书面告知的形式科学合理的指导招标人合理安排各类进度，确保工程按时顺利开工。二是开展一表通服务。明确企业要提供的项目资料，方便企业了解项目流程，减少企业经常因为材料不全造成的“来回跑”，切实方便群众办事。

　　2.建立培训机制。建立健全培训服务机制，对招投标各方主体开展多层次、多轮次的培训服务。一是开展评标专家培训服务。x月下旬，组织纪检、住建等部门对全区建设工程xxx余名专家进行培训，有效提升专家职业道德及评审水平。二是开展政府采购员培训。对政府采购有关法律法规和政策理论知识、政府采购原则的实践应用进行详细的解读，增强采购单位依法采购意识，提高采购效率。三是开展单位内部培训。邀请行业内的资深专家重点讲解与招投标有关的重要的法律法规，针对招招投标流程中各环节存在的问题提出了对策和建议。

　　3.加强宣传服务。一是全市率先建立微信公众平台。以微信平台建设为创新基础，开展多形式业务知识宣传、招标公告、招标文件等的推送服务，《温州日报》、《xx新闻网》等媒体予以宣传报道。x个月来共累计推送xxx天次，阅读转发次数xxxxx多次。二是开展“公开交易、阳光采购”宣传周活动。x月下旬，组织“公开交易、阳光采购”宣传周活动。分发宣传资料xxxx余份，对政府采购的产品及货物验收、售后维权等政府采购业务知识、制度进行了介绍宣传。三是开展招投标各方主体上门走访服务。通过走访代理机构、招标人、投标企业，了解各方需求，并对我区公共资源政策和办法进行宣传、指导。累计走访各类招投标主体xx家次。

　　（八）强化监管，严查各类违法违规行为

　　1.协同做好标后履约检查工作。一是会同各行业主管部门、监察部门联合组织开展标后大检查，通过对重点建设项目工程标后履约行为检查、政府采购标后履约行为检查、协议供应商履约行为检查等，力促招投标工作提速提质。二是通过听取汇报、召开座谈会形式，对项目合同履约情况、项目进展情况、“超工期”、“超概算”等情况进行核对。三是通过查阅招投标文件、合同、中标供应商承诺等形式，核对各类工程、货物的台账和人员到位的社保、工资台账履约情况。四是通过实地查看项目关键人员到岗履职情况、考勤情况，各类硬件、实物到场情况和工程、货物质量情况。

　　2.做好质疑、投诉案件的处理工作。一是根据直接、间接质疑、投诉案件，第一时间与投诉人联系，了解质疑、投诉目的，区分正常投诉和恶意投诉。二是及时与各行业主管部门取得联系，积极妥善处理各类质疑、投诉案件。三是对较为复杂的案件，暂发中标通知书，并通过联席会议制度等及时予以处理，对发现的问题及时上报上级主管部门和监察部门。全年共处理、转交各类投诉案件x件次，处理信访件x件次，处罚各类违法、违规企业x家。

　　3.做好场内、场外巡查工作。针对中介代理机构良莠不齐、少数代理人员出现违规运作的情况，加大对招标代理机构专职人员在岗到位情况、招标代理质量情况等进行巡查考核力度，对进入评标区人员全面做好登记工作。督促代理机构自觉履行行业公约，不断规范招标代理行为。针对各类检查情况做到及时发现问题、分析问题、通报问题，并督促整改。切实维护好招投标评审环节，确保招标项目场内评审工作按时保质保量完成。全年共累计场内巡查考核xxx余次，登记专家量化考核xx余件次。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年，我办将认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕区委、区政府关于深化改革的决策部署，把握审批制度改革和公共资源交易综合改革这条主线，以打造企业“办事不出区”、群众“门口可办事”的政务服务环境和“公开、公平、公正”交易环境为目标，以优化基建审批和民生服务为着力点，全面推进各项工作提质提效，进一步健全服务机制，助力xx“两美”建设，助推xx赶超发展。

　　（一）把握思想引领，塑造敢想敢干氛围。深入领会贯彻十八届三中全会、四中全会精神，正确处理依法行政与改革的关系，增强工作人员担当意识、使命意识和责任意识，促进工作人员能担当、敢担当、善担当，全力以赴推进改革工作。

　　（二）推行“三单两网”模式，积极转变政府职能。一是推进“权力清单”阳光工程建设。根据权力清单清理目录，对保留的行政审批事项、上级下放事项和事权进行标准化建设，明确每个事项编码、审批条件、申报资料、承诺时限、运行流程等要素，并将标准化成果晒到网上，推进权力清单的运用，促使政府公权在阳光下运行。二是试行企业投资“负面清单”管理模式。建立xxxx年企业投资负面清单，以清单方式明确列出禁止和限制企业投资经营的行业、领域、项目等，对负面清单外的企业，试行工业投资项目不再审批。三是建立“责任清单”管理模式。完善每个审批事项权力运行流程，明确每个事项每个环节办理人员、岗位职责、办理时限等，做到定人、定岗、定责，明晰每个岗位责任。四是推进四级联动审批新模式。健全“七库五平台”行政审批电子平台，继续推进四级联动审批服务工作，实现市、区、街道、社区网上办件无缝隙联动，实现“三转变”，即行政效能上由“人跑路”向“数字跑路”转变，行政理念上由管理者便利向相对人需求便利转变，行政作风上由重点监督向全程监督转变。五是健全行政审批监督网。健全行政审批电子监察网，与行政审批服务网并行，实现审批到哪里，监管的触角延伸到哪里，达到审批全流程公开，审批各个环节全透视。同时，健全线下审批监管，完善集日常监管、电子监控、网络举报、社会监督、督查考核于一体的立体式监督管理网络。

　　（三）提升服务方式，健全高效审批机制。一是深化基建项目审批全流程全范围管理。优化全流程审批管理机制，将基建项目审批流程整合优化为立项、用地审批、初步设计、规划许可、施工许可、验收发证x个阶段，采取“全范围分阶段分包式”管理方式。二是深化重点项目复合式审批模式。加强双轨审批、代办服务、联合审批、节点管理、中介提速等审批创新方式的运用，将各种创新方式灵活融合，实现对区重点招商引资项目、区重点建设工程项目审批服务的再提速。三是优化中介服务流程。开展中介服务“形式审查制”试点，按照试点先行、风险可控的原则，积极在政府投资项目中开展环评、节能等“形式审查制”试点，实行“先批后审”。同时，建立中介机构行业协会，加强中介自律，加快项目审批推进速度。四是便利民生服务。探索项目审批“一表通”，完善各类证照联办机制，拓展多证联办范围，在工商登记“三证联办”的基础上，探索实行餐饮服务许可证、公共场所卫生许可证等联办机制。五是深化代办服务工作，强化“保姆式”、“立体式”、“联动式”等代办服务形式，分类服务代办项目，将代办工作作为特色品牌打造。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说范文大全区公共资源管委办工作总结和2022年工作规划(2)在线全文阅读。