燕京啤酒案例分析

燕京啤酒案例分析

燕京啤酒成功增持“惠泉”

燕京啤酒(０００７２９、１２５７２９)公告：接中国证监会通知，公司因增持福建省燕京惠泉啤酒事项所涉及的要约收购义务已获中国证监会的豁免。

点评：据悉，２００４年１０月８日公司与晋达国际、龚金柱、香港圣歌德奇等签订了股权转让协议，约定公司将利用自有资金收购上述当事人所持有的“惠泉啤酒”股份３５５６．１万股（占总股本的１４．２２４４％），并同时约定，若本次股权转让涉及的要约收购义务未能得到中国证监会的豁免，公司则不再收购晋达国际等所持有的“惠泉啤酒”股份。所以这次豁免申请的通过，也预示着公司增持“惠泉啤酒”股权的顺利完成。

分析人士指出，这次增持完成后，公司持“惠泉啤酒”比例达到５２．３７２４％，大大促进燕京啤酒开发福建及其周边市场，进一步完善公司的市场布局，并为公司提供较高的利润回报。

福建雪津啤酒做价58亿RMB卖给了海外啤酒商。对于总股本11亿不到（即使全部转股后），目前股价7元，总市值77亿。同样的青岛啤酒，总股本与业绩基本相似，股价9元。既然海外啤酒商认同雪津啤酒的58亿，那对于中国啤酒3巨头之一的燕京的估价就要重新进行。而且燕京在股改中必然含权。以10送3计，燕京的市值降下降到54亿，这对国外啤酒商已经产生了举牌购并的动力。

本书以燕京啤酒为坐标，以行业大历史为背景，真实再现燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本土化企业经验，并阐述这样一个事实：当中国改变世界的时候，燕京啤酒也在改变着整个中国啤酒行业的天下。 目录:

第1篇 创业期：羚羊在狮子眼皮底下的生存

篇首语 燕京啤酒开天辟地三法则 第1章 初生牛犊洞开市场大门 第1节 创业艰难百战多

第2节 亮剑——李福成与“燕京精神” 第3节 一肩挑政策让李福成大展拳脚 第2章 市场和产品 “两手都要硬”

第1节 蚂蚁雄兵 打出“胡同效应” 第2节 自主研发 得人才者得天下 第3节 大决战：狮王京城争霸

第3章 燕京的放弃哲学：有所为有所不为 第1节 天上的豪门 地上的燕京 第2节 豪门二次被卖 群雄逐鹿中国 第3节 燕京绝不无条件合资

第4节 首次并购 “一瓢水”财技展宏图 第4章 燕京创业成功的四大要素 第1节 倒掉1214吨啤酒

第2节 三顾茅庐——科技创新与人才至上 第3节 三大策略——总部战略得体

第4节 媒体也是市场——多方位利用传播平台 第2篇 成长期：牵手资本图谋全国 篇首语 强力资本+正确战略=成功 第5章 上兵伐谋：燕京成长模式大起底 第1节 资本战略模型：“红筹”股+深圳A股 第2节 燕京杀手锏——“11度清爽” 第3节 大华北战略从北京开始起航 第6章 斗法：燕京啤酒的行业领先之道 第1节 既生瑜何生亮 第2节 燕京PK青啤

第3节 叫好的“青岛” 叫座的“燕京” 第4节 两个企业家的大比拼

第5节 青啤——夺回王位却负债50亿 第6节 燕京——失之东隅，收之桑榆 第7章 市场布线：啤酒业三强打响全面战争 第1节 青啤进京赶考 燕京直捣黄龙 第2节 华润凶猛 圈地战如火如荼 第3节 青啤变阵华润接棒

第4节 燕京五大经验集一大成 第3篇 扩张期：进入资本运作快车道 篇首语 资本运营是当今企业发展的锋利长矛 第8章 从“双雄逐鹿”到“三国演义” 第1节 燕京的天时、地利与人和 第2节 品牌风骨依旧 只待再次扩张 第9章 燕京啤酒资本秘笈全揭露 第1节 五项并购原则助扩张 第2节 并购后的整合模型 第3节 并购两“泉” 如虎添翼 第4节 五大战略保驾护航 第5节 重点突破布局全国 第10章 战国时代啤酒行业众生相 第1节 洋品牌：战争中学习战争 第2节 价格战惨烈 行业自救成泡影 第3节 哈啤大跃进 AB坐收渔翁之利 第4节 甲醛门事件粤海巧打公关战凤凰涅槊 第5节 蓝带啤酒 走下神坛的“第一洋品牌” 第4篇做局期：燕京啤酒与中外品牌的新较量 篇首语 燕京是影响啤酒局的最大“石头” 第11章 第二集团军集体雄起 第1节 让人心惊肉跳的金星 第2节 重啤华正兴学“小鸡快跑” 第3节 金威直捣天津 喜力助阵 第4节 集体雄起的共同之处 第12章 中国啤酒杯里的外资泡沫 第1节 外资巨头的第三次攻略 第2节 AB中国扩张进行时

第3节 全球主席的傲慢与英博的“红盖头” 第4节 日企的坚守

第13章 燕京啤酒成长挑战的面相 第1节 青岛啤酒 轻视不得 第2节 警惕华润啤酒的渗透战略 第3节 AB是燕京啤酒最大的威胁 第4节 燕京啤酒 请你一路走好

精英访谈：李福成与燕京啤酒的企业成长观 精英访谈：中国啤酒行业大势解读

1980 1980年8月13日顺义县正式组建啤酒厂现场施工指挥部。总指挥王永志、副总指挥蔡书田、姚树春、王士良、陈恭豪、张广。

1980年8月23日蒋庚由工业局机关正式调啤酒厂任筹建处副总指挥。 1980年9月9日啤酒厂正式破土动工，施工队伍陆续到施工场地，开始基 建。 1981 1981年8月轻工部副部长贺志华来厂视察工作，提议把顺义啤酒改名燕京啤酒。

1981年8月王殿元工程师设计出“燕京牌”商标图案，后又经过多方面修改。

1981年9月30日北京市顺义县啤酒厂正式组建领导班子，党支部书记：蔡书田；厂长：蒋赓；副厂长：王士良、段峰、邓德昌、姚树春、米永清、孟宪峰；厂工会主席：张文彬。

1981年10月5日副县长梁焕章、王少更来啤酒厂亲自参加组织啤酒的投料试产工作，二十点，正式投第一批料，正式投入生产。

1982 1982年5月19日时任国务院副总理万里，到北京市顺义县啤酒厂视察，对燕京啤酒提出表扬并提燕京啤酒应该走内涵式扩大再生产道路，啤酒年产量可以搞到6万吨。

1983 1983年1月3日体育用品厂党支部书记于凤甫调入顺义县啤酒厂任党总支书记，顺义县化肥厂党总支副书记李福成调入顺义县啤酒厂任党总支副书记。?

1983年3月经地方工业局党委批准，顺义县啤酒厂成立党总支委员会，共有6名同志组成：书记：于凤甫；副书记：蒋赓、李福成；委员：张文彬、姚树春、邓德昌。

1983年7月5日北京市顺义啤酒厂进行了燕京牌（燕京字+盾牌）商标注册。 1984

1984年2月经顺义县工业局党委批准，李福成同志任顺义县啤酒厂第一副厂长、党总支副书记；张文彬同志任副书记兼工会主席。

1984年3月13日经厂务会研究决定：由李福成同志起草文件申请报告，经顺义县人民政府研究批准，将北京市顺义县啤酒厂改名为“北京市燕京啤酒厂”。 1985

1985年3月23日燕京啤酒厂开始实行厂长责任制，时任厂长蒋庚。 1986

1986年4月12日国务院副总理陈慕华北京市燕京啤酒厂视察。 1986年2月20日燕京啤酒厂第三期扩建工程开始，共3800万元，准备在1986年实现四万吨产量。

1986年10月15日北京市第二燕京啤酒厂正式成立，后与香港公司合作，成立华斯啤酒集团。

1987 1987年12月燕京牌特制啤酒获北京市经济委员会颁发的《北京市优质产品》证书。

1988 1988年1月15日产品打入天津市场的问题开始提到议事日程。 1988年3月14日燕京啤酒厂通过技术引进和技术进步，中国食品发酵研究所总工程师管敦仪教授等专家和燕京技术人员共同研制的11oP清爽型啤酒酒投放市场。

1988年5月1日北京市燕京啤酒厂副书记、副厂长李福成获首都“五一”劳动奖章。

1988年12月北京燕京啤酒厂生产的燕京牌特制啤酒获中国首届食品博览会银奖。

1988年12月燕京啤酒厂生产的11oP清爽酒获北京市经委颁发的《优质产品证书》。

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