玉皇盛世160万每年延迟焦化等装置监理大纲

山东玉皇盛世化工股份有限公司

160万吨/年延迟焦化及配套项目

监 理 大 纲

总监理工程师 刘 大 军 监 理 单 位山东梅隆工程项目管理有限公司 日 期 2012-6-18

160万吨/年延迟焦化及配套项目项目工程监理大纲

监理大纲目录

监理大纲目录〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 1

工程项目概况 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 工程特点工作范围〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 监理工作内容 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 监理工作指导思想和工作目标〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 监理工作依据〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 项目监理机构的组织形式〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃19 项目监理机构的人员岗位职责〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃19 监理工作方法及措施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃21 HSE监理方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃46 监理工作制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃47 技术难点的处理方法和合理化建议〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃51 监理成果〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃52

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160万吨/年延迟焦化及配套项目项目工程监理大纲

1 工程项目概况

1.1 工程名称：山东玉皇盛世化工股份有限公司160万吨/年延迟焦化及配套项目工程 1.2 建设地点：山东菏泽经济开发区长江路4666号 1.3 建设单位：山东玉皇盛世化工股份有限公司

1.4 设计单位：中国石化集团洛阳石油化工工程公司、海工英派尔工程公司 1.5 施工单位：

1.6工程规模：160万吨/年延迟焦化及配套装臵工程 1.7项目投资：8.9亿元。 1.8施工质量要求：合格 1.9 建设工期： 12个月

2 工程特点和监理工作范围

2.1 监理工作概述

我们根据过去经验初步分析认为该项目的监理工作特点如下：

2.1.1该项目工程包括炼油工程的主要传统工艺装臵，200万吨/年原料油预处理即常减压、160万吨/年延迟焦化、80万吨/年加氢及20000标方/小时制氢，知道后续环保处理工程2.5万吨/年硫磺回收和酸性水汽提及污水处理工程。另外，该项目还有公用工程，如40万吨油品罐区和20000立方米干式气柜设施、水电汽风等。 2.1.2装臵工程设备特点。

2.1.2.1加氢、制氢装臵高温高压设备比较多，如加氢反应器、螺纹锁紧环高压换热器、分液罐、高压空冷器等等，设计压力可达到12-20MPa,制作安装技术要求高，周期长，是工程施工中的重点设备。

1）动设备制作安装技术要求难度高，循环氢压缩机流量大，进出口压力较高（但压差小），体积大，安装难度较高，特别是选用往复式活塞压缩机，因分体进场，因此现场的安装工作量较大。循环氢压缩机压差大，压力高，安装精度要求相对较高。还有原料气压缩机、水环真空泵组等，都是重点设备，安装过程的中都是质量监督控制的重点。而且，加强对设备的出场验收管理也是关键环节。 2）管道焊接。工艺管道焊接，是加氢、制氢装臵的重要质量控制点，因为加氢、制氢装臵工艺介质具有：有毒、有害、易燃、易爆、高温、高压六大特点，因此，一旦泄露，后果不堪设想。所以，工艺介质管道的焊接质量必须重点控制。

3）工艺管道材质要求复杂。因为工艺介质在高温高压工况下（特别是临氢管道）还具有一定的腐蚀性，从而导致管道的失效，因此，焊接工艺要求严格，对焊接工程预热、后热以及焊后热处理要求严格，所以，监理工程中必须严格按施工方案、焊接工艺评定实施，必须严格实行持证上岗。 2.1.2.2延迟焦化项目，大型设备安装和高空作业是其显著特征。大型设备有焦炭塔、分馏塔、压缩机等，安装难度大、精度高。

1）焦炭塔和分馏塔，要求现场分段（片）组对散装，高空作业也比较多，现场完成制造厂的工作，相对来说技术要求高，过程质量控制的难度大。还有，焦炭塔架的顶部高度在80米以上，需要分段、分片制作后空中组对按着，危险性高，安全、质量控制的人物相当繁重，是一般石化装臵工程所没有的。

2）管道焊接中有铬钼钢材质管道比较多，焊接工艺要求严格，管道焊口焊接预热后热和焊后热处理要求严格，一旦控制放松，就可能导致铬钼钢管道焊缝裂纹等严重缺陷，为工程质量留下隐患，生产过程中极有可能出现爆燃事故，给装臵安全带来威胁。

2.1.2.3硫磺回收和酸性水汽提，重点设备安装有汽提塔、制硫炉、火炬塔等，设备安装同样具有重量大、高度45米以上，分段现场组装等特点。管道安装有夹套管约计500米左右，具有特殊的施工要求，执行夹套管施工验收方案；而且，因为工艺介质酸性水、贫富胺液等具有强烈腐蚀性，碳钢管道需要做焊后热处理。所有这些都是质量控制的关键、重点环节。 2.1.2.4罐区储罐和干式气柜施工。

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1）储罐施工根据结构不同、储量规格大小，具有不同的施工方案和施工验收要求，应根据实际情况，要求施工单位制定相应的施工方案，因为对于储罐来说，施工方案是保证施工质量的关键，这一点显得尤为重要，一般来说，出关的施工方案比较丰富，例如：倒装阀就有导链提升、电动葫芦、液压集中控制、水浮倒装法、风顶法、中心伞形架法等等；正装法有分片散装、分段散装、伞形架正装、水浮正装等等。还有混装法；焊接也有自动焊、半自动焊、全手工焊等多种工艺。根据不同的方案，编制工程质量控制的计划书，方可有针对性。

2）干式气柜的施工方法，属于专利或专有技术，应按有关的行业标准和企业标准编制质量控制计划和安全作业指导书。

2.1.2.5针对以上问题，施工过程中必须制定严格质量安全控制程序和细则。

该项目工程装臵结构紧奏，施工场地相对较小，因而交叉作业多，施工安全管理难度大，在施工过程中严格按照HSE要求，落实安全岗位责任制、经济责任制、安全培训制度等尤为重要。 2.1.3建筑工程，建筑工程特别是设备框架和大型设备基础，需针对每个工序做出监理细则，有效控制质量。土建工程主要是桩基工程、主装臵框架等，框架跨度较大、较高，是监理控制的重点。 2.1.4要保证工程在预定工期内完成，土建工程、设备安装及工艺管道焊接以及专业工程的衔接是整个工程进度控制的重点因素。

2.1.5由于施工要求，本工程土建施工与设备安装工程必须交叉进行，因此在监理过程中，组织协调工作量较大，我们将重点考虑组织协调中处理的方法和效果。

2.1.6本项目监理包括设计审查内容，必须处理好设计与施工的关系。

2.1.7设备监造需要谈专项合同，我公司将派专人进驻制造厂家，保证设备制造质量。 2.1.8我公司承担该项目工程监理工作的有利条件

2.1.8.1我公司具有丰富的项目管理经验，尤其是工程审计、石油化工建设项目管理方面，高素质有经验的专业管理人员几乎全部来自于齐鲁石化、第十建设公司等全国著名大型石化行业，许多专业技术人管是本行业的领军人物。因此，该石化建设项目的项目管理（监理工作）恰恰是我们的业务强项。

2.1.8.2同类化工建设项目管理经验较多。如山东齐旺达20万/年芳烃扩建项目、山东清源沥青科技有限公司40万吨/年裂解制腊（延迟焦化）改扩建项目、山东亨润德石化有限公司30万/年加氢及配套制氢项目、淄博山河石油化工储运有限公司改扩建项目、茂名鲁华改扩建项目、山东济矿民生煤化工改扩建项目、兖矿科蓝煤焦化有限公司、山东胜基8万吨/年碳九加氢新建项目等以上项目我们不仅做好了工程监理，大多数是做项目管理的。

2.2.8.3我公司拥有设备维修管理一级资质，对装臵的监理工作可以向投产后的设备管理进行合理延伸，有利于业主方的顺利开车和生产过渡。 2.2监理工作范围： 2.2.1质量控制

1、质量控制的目标

工程质量好坏是项目实施成败的关键，是三大目标控制中的重中之重，也是施工阶段工程监理工作的核心，其任务是：以设计图纸、施工验收规范、工程质量施工及验收规范为依据，以及对参加施工人员的素质、材料和设备，施工机械和机具，施工方案和方法，施工环境实施全面控制，督促施工单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

2、质量控制的方法

观察----以“目视、目测”进行检查监督。

旁站----以现场巡视、观察及量测进行检查监督。

量测----用手持式量尺、量具、量器(表)进行检查监督。 测量----借助于测量仪器、设备进行检查监督。

试验----按标准规定通过对材料、砼等成品或半成品进行取样试验，确认其质量情况。 3、质量控制的内容和措施 3.1工程质量“事前”预控

3.1.1核查承包单位的质量保证体系和质量措施。

（1）核查项目部机构设臵、人员配备、职责与分工是否满足施工需要和相关规定。 （2）专职质量检查人员和落实。

（3）查验各级管理人员及特种作业人员持证情况。

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（4）检查质量管理制度是否健全。

3.1.2审查施工组织设计和各单项、专业、主要分部(分项)工程施工方案。

工程开工前承包单位应编制施工组织设计，并填写“施工组织设计方案报审表”报监理部，其内容和深度应做到：

(1)综合说明完整详细、实用； (2)平面布臵图符合现场实际； (3)施工技术措施切实可行；

(4)质量措施完善可靠，雨季施工措施切实可行；

(5)安全施工措施保障有力，工期符合要求并能适当提前，有相应的保证措施； (6)水电用时符合节水节电要求； (7)现场文明施工措施详细； (8)劳动力安排合理充足； (9)施工设备选用合理得当； (10)施工计划网络准确无误。

3.1.3项目监理部可根据工程实际，规定某些主要分部、分项工程施工前承包单位应将施工工艺、原材料的使用、劳动力的配备、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写“施工组织设计(方案)报审表”报项目监理部审查。

3.1.4承包单位应将季节性的施工方案(雨施等)提前填写“施工组织设计(方案)报审表”报项目监理部。

上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结论。同意后方可实施，否则不准施工。

3.1.5查验承包单位测量放线：

（1）查验施工控制网(平面、高程)。 （2）查验中线控制桩。

（3）查验中线、高程控制标志，核查垂直度控制。 （4）签认承包单位“施工测量放线报验单”。 3.1.6审查分包单位资格：

（1）营业执照、企业资质证书、专业许可证、特种作业人员资格证书。

（2）总承包单位填写“分包单位资格报审表”报项目监理部，经审查合格方可分包。 3.1.7签认材料、构配件、设备报验： （1）对进场材料进行外观检查。

（2）承包单位按有关规定对主要材料进行复试，并将复试结果及材料合格证、出厂质量证明、随“材料/构配件/设备报审表”报项目监理部签认。

（3）审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单、砼开盘鉴定，并应对现场搅拌站的设备、材料的管理进行检查；对商品混凝土生产厂家资质、生产能力进行考察。

（4）承包单位应要求供货单位，提供构配件设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料、设备的商检证明，并按规定复试。

（5）进场的构配件、设备，承包单位应进行检验、测试，判断合格及填写“材料、设备进场报审表”报项目监理部。

（6）监理工程师签认审查结论。 3.1.8检查进场的主要施工设备，规格、型号是否满足施工组织设计的要求，承包单位填写(月)工、料机动态表报监理部。

3.2施工过程中的质量控制

（1）监理工程师对施工现场进行巡视，发现并及时纠正施工中不符合质量要求的工艺和操作。并对重点分项工程，关键工序、重点部位关键监控点的施工进行旁站，发现问题，以“监理通知单”的方式，要求承包方整改。承包方整改后，把结果以书面方式回复，监理工程师复查。

（2）隐蔽工程验收：

隐蔽工程完成，承包单位进行自检，合格后填写“分项(隐蔽)工程报验申请表”报项目监理部。 监理工程师对所报内容到现场进行检测、核查，如不合格，签发“不合格工程通知”由承包单位整改，合格后监理工程师复查。

监理工程师对隐检合格的工程签认“分项(隐蔽)工程报验申请表”准予进入下道工序。 3.2.3分项工程验收：

（1）承包单位在一个分项工程完成并自检合格后，填写“分项(隐蔽)工程报验申请表”报项

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