连云港丰惠广场施工组织设计 - 图文(6)

丰惠建设 丰惠广场施工组织设计

一级负荷：消防控控制中心用电、各类消防设备用电、应急疏散用电、安保设施、航空障碍灯、各弱电系统进线机房、高低村变配电站及发电机房的动力照明、各类电梯、排污泵、生活水泵、综合布线系统、建筑设备自动管理系统及车库管理系统等；其中IT信息机房按一级负荷中特别重要负荷供电。

二级负荷：自动扶梯、商场空调系统等按二级负荷要求供电。 三级负荷：其它动力负荷及一般照明。 （2）供电电源

本工程采用两路独立10KV电源供电，分别引自不同区域变电站，且两路电源同时工作，互为备用；任一路电源发生故障时，另一路电源均能承担所带负荷的全部一、二级负荷。在地下一层南侧区域变电站一处，高低压配电设备均采用无燃油型，并布置在同一区域内。

（3）应急电源

本工程含有特别重要负荷，故设置柴油发电机组、UPS作为应急电源。 发电机组始终处于准备启动状态，当一路10KV电源中断时，发电机应进入工作状态；当两路10KV电源全部中断时，发电机应在15S内向全部重要负荷或消防负荷供电。在任一市电恢复供电时，发电机电源应退出供电系统；在任何情况下发电机电源与电力系统电源不得并列运行。

2.5.2.2、照明设计

（1）光源：一般场所为荧光灯、筒灯或其它节能型灯具；有装修要求的场所视装修要求确定。

（2）应急照明：变配电室、消防控制中心、弱电机房、消防电梯机房等设置应急照明，商场不低于照度标准设置应急照明，公共走廊应急照明按最低照度水平大于设置。

（3）在门厅、走廊、楼梯间及其前室、主要出入口及商场等场所设置疏散及出口指示灯。

2.5.2.3、保安、接地、防雷等措施

（1）本工程采用TN-S系统，接零保护线（PE线）专用，不得与工作零线混接，采取总等电位连接措施。接地采用联合接地，接地电阻不大于1欧姆，达不到要求时应增加人工接地。

（2）所有插座回路均设置漏电保护断路器，风机及空调室外机等户外配电设备以及潜污泵等水下用电设备均应设置漏电保护断路器。

（3）所有建筑物的金属管道应就近与联合接地体进行连接，形成总等电位连接体。所有金属件，均需与接地装置至少有两处以上的可靠连接。

（4）本工程按二类防雷建筑设防，电子信息系统雷电防护等级为A级。防雷引下线利用结构立柱外侧二根不小于Ф16对角主钢筋焊接为一组防雷引下线。为防侧击雷，在建筑的相应高度设置均压环。 2.6、弱电部分电气工程

本工程弱电专业设计范围包括以下内容： （1）火灾自动报报警及联动控制系统

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（1）安全防范系统（包括：闭路电视监控系统、电子巡更系统） （2）有线电视系统（与市有线电视网连接，传输带宽860MHZ）

（3）综合布线系统（由语音信号传输系统、数据图像传输系统组成） （4）车辆出入入停车场管理系统

（5）广播系统（背景音乐、公共广播、消防广播） （6）无线对讲覆盖系统 （7）多媒体信息发布系统

（8）建筑设备监控系统（楼宇自控） 2.7、通风空调工程设计概况 2.7.1、非人防专业设计概况

（1）人防地下室筑面积11347.8m2，平时使用功能为地下车库及设备用房，战时使用功能为核六级二等人员掩蔽所（含二个防护单元）掩蔽人员1800人；核六级人防物资库（含二个防护单元）；战时移动柴油电站（120KW）

（2）二等人员掩蔽所：战时以防护单元为单位设置清洁式、滤毒式、隔绝式通风系统。

（3）人防物资库：由风井、防护（密闭）门、集气室、油网滤尘器、进风机等组成。清洁排风通过直通室外密闭通道实行超压排风。

（4）移动柴油电站设风冷通风系统，由进风、排风、排烟扩散室及进排风机等设备组成，通风量按消除柴油发电机房内余热设。电站储油间设机械通风系统、通风量按不小于换气次数5次/h标准设计。 2.7.2、人防专业设计范围

（1）写字楼塔楼冷热源设计及空调通风设 （2）写字楼裙楼防排烟及通风设计

（3）地下车库及各商业单位防排烟及通风设计

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第三章、施工部署

施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由：项目组织机构、施工流程组织、、施工准备、主要施工机械、主要周转料具选择等五大部分组成。而在考虑这些问题时，必须结合本单位实际情况，综合分析施工现场情况、工程特点等因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。以便今后施工处于全面受控状态下。 3.1、项目组织机构

我们将把本工程列为公司重点工程，全面履行本工程的全部合同条款，按照国际惯例实施项目法管理。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有优质工程施工经验的项目经理、项目总工及工程技术管理人员,组成《浙江信龙建设有限公司连云港分公司丰惠广场项目经理部》。项目经理部实行项目经理负责制，严格按ISO9001：2000标准质量体系和ISO14001环境管理体系要求运作，代表公司行使管理职责，履行合同的权利与义务。对工期、质量、安全、成本等进行有效管理，同时，精心选配技术水平高、战斗力强，有同类工程施工经验的各专业队伍承担本工程的施工任务。 3.1.1、施工现场组织网络体系

项目经理：徐朝阳 项目工程师：黄明武 施工组 杨强福 王 铼 徐 钧 李火根 质检组 徐月钿 预算组 伞平仁 安全组 朱德兵 张 骥 资料组 袁 祥 吴加燕 材料组 宣光毅 保管组 项建良 车永仁 各分包单位、 施工班组 丰惠建设 丰惠广场施工组织设计

（1）建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工程师为主的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理机构。

（2）制定项目经理部有关工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营、财务、设备机具、材料、现场文明、生活福利、后勤服务等一系列的管理制度。

（3）按照规定程序主动向有关等部门申报办理《开工报告》及有关施工的许可证，提前为施工生产创造良好的施工外部环境。

（4）协调我们与各分承建商的工作关系。

3.1.2、质量管理网络

公司技术科 公司质检科 总工程师室 公司经理室 项目经理：徐朝阳 项目工程师：黄明武 资 料组 施工组 质 检组 材料组 保管组

分包队伍、施工班组、全体员工 丰惠建设 丰惠广场施工组织设计

3.1.3、安全、文明管理网络

3.2、施工流程组织

（1）本工程总体施工流程安排：以设计后浇带所划分的区域为基本施工单元， 尽快完成地下室的施工。在地面以上的结构施工：以写字的塔楼为主，裙楼及商业用房为辅。确保2015年9月30主体结构封顶；2016年9月30日竣工交付。以满足业主营销需要。

（2）根据总体流程拟定在工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。主体结构及室内粗装修工程从下至上跟进，室外装饰、室内精装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。当主体工程完成整个结构工程的1/2时，插入围护结构、室内粗装修及安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上的紧凑搭接。 3.1.1、地下室施工阶段的组织方法

（1）钢筋混凝土施工的按后浇带划分施工队段，主要考虑为平行施工，资源投入量较大。在每一流水段不同工序之间进行合理的穿插，以缩短工期。

（2）该施工阶段首先进行土方开挖，待验槽合格后，开始进入地下室施工阶段。施工程序为：

基 底施砌工浇防保坑基板 工筑 程筑水护土槽钢 砖桩砼层层方验筋准 胎检垫施施开收 绑备 模 测 层 工 工 挖 扎 坑中坑 负 第负大外 支撑拆除 二 一一安底 装墙回 层换 道层板第二道 结 支结 模砼防填支撑拆除 撑 构撑构浇 板 水 土 施拆施筑 工 除 工

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