泉盛公司中长期发展规划(3)

长率 8 净利润增长率 205% 32.80% 462% 98% 55% 13% 35% 15% 78.6% 6.2规划期内增长质量分析 6.2.1总体增长状况分析

十三五末期公司资产总额达到30亿元比十二五末期增长88%，年营业收入26亿元增长209%，年净利润2.38亿元增长436%。 6.3社会效果分析

十三五末期公司年销售收入近翻两番达到26亿元，上交税金达到5000万元，企业员工达到800余人，新增就业岗位300余人。 6.4规划期经济预测及分析结论

规划期内通过项目投资，产业链延伸和循环经济的发展，进一步达到降低原材料、能源消耗、提高能源及资源利用率，公司的经营业绩持续增长,主营业务收入由2014年的8亿提高至2020年的26亿元,增长225%；利润总额由2014年的790万元提高至2020年的23800万元,主营业务收入和利润总额实现了跨越式高速发展。随着公司获利能力和销售业绩大幅度增长,资产负债率将会逐步下降。 7.1保障措施 7.1.1组织保障

公司成立中长期战略发展委员会，制定公司的中长期发展战略，组织相关职能部门综合分析宏观经济环境、行业发展、市场需求、竞争态势和内部能力等各种因素，经分析讨论，提出战略目标和战略发展草案。战略发展委员会对目标和方案进行初步审核，由公司高层领导会议进行评审，最终确定公司战略目标和战略规划。

公司战略的制定建立在前五年战略实施的基础上，同时对未来五年的内外部环境作出分析和预测，每年进行适当调整，因此战略的修订过程贯穿于整个战略执行区间，始终使战略与目标保持一致。 7.1.2人才保障

目前公司在册员工523人，未来5年内新增岗位需要320人，可根据每年人员变化的实际情况，加强人力资源需求计划管理，合理安排人员招聘和人员联合培训，达到供求平衡。不断改善员工年龄结构和文化水平结构，提高员工整体素质，增强企业竞争力，实现公司人力资源需求的规划目标。

7.1.3科技保障

公司自2009年被认定为市、省两级技术中心，2014年被认定为高新技术企业，公司拥有涉及机械、化工、电器仪表、财务等一支高素质经验丰富的人才队伍，现有大专以上学历人才108人，其中高级职称10人，研发人员43人，近三年来先后自主研发11项实用新型专利，15项自主研发成果全部投入生产。

公司制定了《产学研合作管理制度》、《研发项目立项管理制度》、《研发经费管理投入与核算》，公司通过产学研合作关系，有效保证企业产品技术水品的先进性和领先性。 7.1.4资金保障

实行全面财务预算,确定资金需求，根据企业战略规划，财务部以销售预算为起点编制全面财务预算，从而确定公司资金资源的需求。

采用多种筹资方式，保证资金供给，根据公司战略，针对不同时期的宏观政治、经济、技术环境、行业环境以及企业微观环境，制定相应的财务战略和融资战略，灵活选择内源融资、银行借款、充分利用AAA信用等级向供应商使用商业承兑汇票等多种不同的融资方式成功确保企业发展的资金供给。

加强资金管理，提高资金的利用效率，为了提高资金的利用效率，合理安排资金使用。动态地把握公司远期的战略布局，提高资金的收益率。 7.1.5制度保障

公司建立规划实施情况的风险评估制度、绩效考核制度、激励制度。及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率，确定公司风险承受能力及限度认定该等风险所可能带来的损失，设立风险评估及管理小组为公司风险管理领导机构负责评估公司各类风险协助总经理决策消除危机转嫁风险以使公司获取生存发展的机会。 7.2政策建议

公司位于滁州市定远县炉桥镇盐化工业园是安徽省目前唯一以盐化工为特色的省级工业园，落户园区的项目是以扶持发展与盐化产业链相关的化工类企业项目为主，重点发展相关制造业、精细化工、新材料等产业，园区优惠政策包含：供地优惠，税收优惠，规费优惠等，泉盛公司所处的位置为特色鲜明、综合能力较强的化工产业区，因此在泉盛公司投资煤化工产业以及煤化工产业链的延伸具有较好的政策优势和发展前景。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库泉盛公司中长期发展规划(3)在线全文阅读。