对各施工队的试验检测作校正。在分队专业试验组,操作人员有5年以上工作试验。通过试验工作来提高质量的检测手段。
7、健全定期质量评检制度。在质检小组的领导下,施工中做到半月一检查,一月一讲评,对工程质量实行动态管理,通过对质检结果的分析评定,找出施工中的薄弱环节和质量问题所在,及时加以改进,确保各分段分项工程完成一项优良一项。
8、加强质量意识教育,搞好技术交底。每道工序开工和各专业人员进场上岗前,全体施工人员都必须经岗位培训和进行专技术交底。由专业工程师负责实施,使上岗前,对施工规范及质量标准做到人人心中有数。施工期间定期培训,达到人人懂技术、会管理,形成一个重视质量,会管会抓施工质量的施工集体。
9、认真做好隐蔽工程检查签证和分项检查验收签证,做到完成一项签认一项,绝不留隐患。积极配合监理工程师做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知监理工程师进行检查。
10、建立制订公正的奖罚制度。严格执行我部的《工程质量管理办法和创三优活动的规定》和《工程质量奖罚规定》。坚持以工程质量优劣,作为考核各级人员最基本的主要指标,“优质优价”,奖罚分明。
11、认真及时协调好施工间的干扰,避免返工工程质量,杜绝施工质量事故发生,由项目经理按照施工进度和网络图,安排施工顺序。
12、以项目总工程师为首组织攻关活动,开展预想活动,把质量问题克服在苗头上。如石方爆破必须组织专门技术小组研究攻关,在技术攻破难关,保证质量。
四、建立信息反馈系统
在施工过程中,要使用无线电对讲机,加强通讯联络,及时反馈信息。快速而及时的多方位的通讯联络,出现问题时及时处理。
附表一:工程创优管理保证体系
分项管理 各工序质量监控 质 量 分部工程质量复核审定 保 分项管理 证 优质工程动员教育 各工序质量监控 施工全过程质量监控 检查、监测、测量制度 检查、监测、测量制度 目标:优质工程 组 织 质量领 分工负责 分项施工队 各作业班组 全体施工人员 保导小组 证 物 资 保证物资供应 工作承包责任制 实施奖罚 保 证 安全生产及 制 定、宣 传 安安全生产教育 全 安全防护教育 安全预防措施 及岗位培训 生 产 保检查监督制度落实情况 标准操作规范施工 证 文明施工保证技术保证工期保证降低证成本保 施工平面布置及文明施工要点 场地整平、防止污染 达到建设单位满意,建成优质工程 制定项目技 术管理制度 各种原始记录、保证资料、台帐检查 系统收集、整理资料归档 流水施工网络 施工进度控制 施工计划及执行情况 目标成本管理 工料、机械 消 耗台 帐 经济活动分析
附表二:全面质量管理体系
施 工 负 责人 TQC领导小组 管理制度 设计文件审核制 质量、目标、计划
测量双检制 材料出厂检验制 施工组织审核制 编写施工工艺及技术措施 开工前检查 开工报告审批 技术培训和技术交底 QC小组 施工中检查 隐蔽工程检查签证制 工程质量检查员 试验测量成果反馈制 分项工程质量评定制 验工计价质量签订制 定期质量检查评定制 质量事故报告处理制 质量鉴定评审 竣工检查分级岗位负责制 自检自验制 初验质量报告制 验工交换质量认定制 质量奖惩兑现制 总目标:工程合格率100%,达到优质工程。 TQC成果发布
附表三:质量保证体系组织机构图
项 目 经 理 工程技术组 质量安全组 材料设备组 项目副经理 项 目 总 工 财务组 合同计划组 后勤保安 现场安全员
现场安全员 现场安全员 现场测量员 现场测量员 现场施工员 现场施工员 现场施工员 现场质检员 现场质检员 现场质检员 山西远方路桥(集团)有限公司
20013年9月9日
安全保证体系
一、 确保施工安全的措施
安全包括防火安全、人身安全、防盗安全、防水安全等,现场施工人员必须无条件遵守公司制定的《安全管理制度》。
(一)、施工安全目标
认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度,以保证现场人身、财产安全以及第三方安全为安全管理基本方针,本工程安全施工目标:杜绝重大人身伤亡和机械事故。
(二)、建立健全安全生产保障体系,成立安全领导小组,落实安全生产责任制,各负其责。
1、公司成立安全生产委员会,以总经理为主任委员,由主管施工和安全工作的副总经理及总工程师为副主任委员,有关职能部门负责人为委员;
项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组; 施工队队长全面负责安全工作。
2、施工中认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。强化安全保证体系,落实安全责任制,严格执行安全规定,有效地控制施工安全。
3、施工前对上岗的全体施工人员进行安全施工培训教育,贯彻国家安全生产政策和各类安全法规,特别是结合本合同段的环境特点,使每个上岗人员增强安全检查法制观念,做到安全施工。
4、技术交底的同时要有安全检查交底,详细讲解施工顺序,工艺流程,安全检查注意事项,关键部位的安全检查操作要领等。石方爆破、防护工程砌筑、机械操作、自行发电管理等是本工程施工安全的薄弱点,施工前要制订切实可行的安全措施。
5、建立安全检查施工制度:公司季度安全大检查,项目经理部每月检查、分队旬检查、班组每日完工讲安全、调度交班会讲安全,施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全制度不能流于形式,在本工程全过程施工中继续实施。
6、施工现场设立安全生产宣传栏,把安全施工规范、措施以及施工中安全注意事项通过宣传栏深入人心。
配备消防设施:灭火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、地点购买安置。
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