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商场管理制度和方案(5)

来源:网络收集 时间:2019-06-11 下载这篇文档 手机版
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如遇暴雨发生水淹时,监控中心立即通知各部门进行抢险工作,物业部应急分队立即到达现场,在各楼层管理人员配合下,对各楼层进行重点抢救。 五.顾客发生意外时(意外可能是急症或受伤) 1.处理方法: (1) 保持冷静;

(2) 留意顾客状况,并立即通知监控中心或运营部; (3) 小心处理事件,应详细说明事发经过,以便诊治或处理; 2.意外发生时,不应做的事: (1) 不得当众取笑顾客狼狈的样子; (2) 不应争辩事发原因; (3) 不应斥责事发现场任何人;

(4) 不应与旁观者讨论或研究事情的始末; (5) 不应胡乱猜测事情的缘由或发表任何意见; (6) 不应在顾客需要帮忙时置之不理。

六.防止犯罪及其处理方法 防范办法:

1.时刻保持警觉和留神; 2.时常流动巡视商场;

3.不要离开自己的岗位而无人看管。 4.闭店时留意有无可疑人士藏于店内。 如发现可疑人物,应该:

1.立即通知监控中心或管理部,并继续监视;

2.要尽量拖延时间,由其他人去通知监控中心或管理部; 3.没有证据前,不能随便指控顾客为小偷。

【10】现场管理规范考核规定

每周需完成工作事项 1 2 3 每周例会 各商铺每周经营情况分析 各商铺反应问题汇总及解决问题处理建议 每月需完成工作事项 1 2 3 4 5 月度排班表 月度营运总结报告 各商铺月经营情况分析 每月部门会议 每月租金管理费等相关费用缴交情况跟进及汇总 第九.财务管理制度

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