人工挖孔桩工程施工组织设计 - 图文(6)

2.主要管理人员质量职责 ?项目经理质量管理职责

①建立项目技术质量保证体系、质量管理目标，落实质量责任制。 ②负责与业主、设计和监理单位协调质量管理和质量控制工作。 ③安排施工前的质监申报，施工中质量控制，竣工质量验收。 ④组织QC活动。

?项目技术负责质量管理职责

①协助项目经理建立项目质量保证体系，落实质量责任制。 ②协调质量管理系统人员的质量管理工作。 ③制定各分项工程质量保证措施。

④搞好工艺标准的编制工作对工程质量进行跟踪管理，参与对质量事故的处理，提出修改意见，落实补救工作。

⑤对工程质量进行抽查，并责令在规定的时间内进行整改。 ?质检员职责

①根据规范要求，负责钢材、商品砼材料等各类材料的检验。 ②做好施工前的质量交底，检查、落实各阶段各工序的质量工作。 ③检查施工操作规程的执行情况，督促施工人员执行标准、规范、设计交底和施工组织设计要求的质量技术措施。

④及时向技术负责人反映重大质量缺陷，对影响工程质量的行为发出限期整改单。

⑤做好质量检查、反馈、评定工作。对各道工序进行把关，提出书面整改意见，处理一般技术和质量问题。 二、确保工程质量的技术组织措施 1.组织制度措施

①在人、财、物及任务量平衡的基础上，注意生产要素的科学合理调度，确保创优的组织条件。

②编制合理的生产计划和作业指导书。 ③保证生产要素的投入及正常运行。

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2.质量管理制度

①工程项目质量负责制度 ②技术交底制度 ③材料进场检验制度 ④挂牌施工制度 ⑤过程三检制度 ⑥质量否决制度 ⑦质量文件记录制度 ⑧培训上岗制度 3.技术保证措施

①施工前要作好各工序的技术交底，加强各施工环节中的检查。 ②施工现场配备专职质监员，并有多名技术人员现场指导施工，技术人员24h跟班。

③做好每道工序的隐蔽工程验收记录并及时签证，确保各项资料齐全、真实。

④严格控制成孔尺寸，护壁施工控制好垂直度、圆度和护壁厚度，作好土方修边工作，严格控制桩位中线和上下口两半径。

⑤钢筋笼制作严格按施工图要求施工，逐根检查主筋的搭接焊，须满足图纸要求。接头错开，同一截面的钢筋接头数不超过钢筋总数的50%。

⑥加劲筋焊接牢靠，保证钢筋笼安装起吊时的稳定和刚度。 ⑦钢筋笼就位严格控制其保护层和钢筋笼的标高。 ⑧砼浇灌前必须排干孔底积水并清除孔底的沉渣。

⑨砼振捣专人操作，振捣面必须到位，不得漏振、欠振和过振。振动棒振捣时，快插慢抽。

⑩做好冬雨季施工技术措施

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第八章 安全生产管理

一、安全目标

达到市级安全生产优良施工现场。达到五无目标，即“无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾事故、无中毒事故”。 二、安全生产管理体系

建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，专业工长和施工班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成安全纵横网络管理体制（见图7）。

安全生产管理体系图 图7 项目经理 负责制定安全生产目标、安全生产奖罚制度，职工安全交底，安全经费落实。 负责制定安全技术措施，安全防护措施，进行安全交底，职工安全教育。 起重组班长 专职安全员 对班组进行安全交底，实施安全防护措施、安全技术措施，制止违章作业。 负责对现场安全防护、安全施工执行情况进行检查监督，制止违章作业，冒险作业。 项目副经理 成孔组班长 钢筋组班长 电焊组班长 浇砼组班长 成孔施工队 钢筋施工队 电焊施工队 浇砼施工队 起重施工队 兼职安全员

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三、安全生产管理制度

①落实企业《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。

②从项目经理至施工班组等各级人员分级签订《安全生产合同》，使安全职责与利益挂钩。

③落实入场安全教育制度，针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底。

④每周四召开安全生产专题例会，安全生产领导小组总结上周安全生产情况，分析下周安全工作重点与难点，并制定对策。

⑤落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。 ⑥落实安全生产责任制，项目经理为第一负责人，坚持管生产必须管安全的原则。

⑦实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥、违章作业，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。 四、确保安全生产的技术组织措施

安全生产管理必须以防护为重点，同时抓好现场用电，机械使用等各项安全工作，加强安全计划管理，作到防患于未然。 1.用电安全

施工现场临时用电严格遵照安全用电100条规定，合理布线，做好接零接地。重点注意以下问题：

①现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、设警示牌、编号，注明负责人。

②机电设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施；必须采用“三相五线制”。

③电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长

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度不大于3米。

④手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置，安装完毕要办理验收单。

⑤现场用高、低压设备及线路，按编制的平面布置图安装和埋设，禁止使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地面走。移动照明应用低压线路。 2.机械安全防护

①各种机械要定机定人维修保养，保证机械运行正常，传动部位要设防护罩。

②施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

③起重、垂直运输机械在吊运物料时要做好指挥及防护工作。 3.安全检查

①班组每天进行班前安全活动，落实安全技术交底。并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。

②项目经理带队每星期四组织一次本项目安全生产的自查，奖优罚劣，及时整改。

第九章 文明施工管理

一、文明施工目标

达到市级文明施工优良工地。 二、确保文明施工的技术组织措施 1.明确文明施工管理的责任人

按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行机台、班组包干制。由机台、班组负责人承担其工作范围内的文明施工管理工作。 2.贯彻执行现场材料管理制度

①严格按照施工平面图堆放原材料、半成品和施工机械并挂牌标识。

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