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人工挖孔桩工程施工组织设计 - 图文(5)

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⑥砼施工记录

每一根桩的砼施工记录包括砼开盘时间、完成时间、砼来源、原材料检验情况、振捣情况、砼塌落度、实际数量、起灌数量以及砼试块留置养护情况等。砼施工情况也必须经过监理的确认。

⑦所有的桩基施工记录资料必须完备、签字齐全,作为桩基单项交工的重要依据加以保存归档。 6.桩基检测

①工程桩施工完毕28天,强度达到要求后按《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)及设计规定进行桩砼大小应变检测。桩基检测由法定单位进行,所有检测桩由监理及设计院共同确定,具有代表性,反映出施工真实情况。

②桩基施工完毕后,及时绘制竣工图,作好桩位平面复核,整理好竣工资料,并请质量监督部门及时搞好工程桩的竣工验收,及时交付上部结构施工。

第六章 工期保证措施

一、工期目标

确保28个日历天全面完成施工合同范围内规定的工作内容。 二、施工进度安排

本工程共设计人工挖孔桩326根,针对工程的特点,结合我公司多年人工挖孔桩的施工经验,本工程计划工期为30天,分两个阶段实施。 1.生产准备阶段

生产准备时间2天(大量准备工作已提前进行),工作内容: ① 测量定位放线,轴线基准点、控制点的引测与埋设。 ② 清理平整现场,修筑施工便道、挖排水沟等

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③ 各种临时设施的布置与搭建。 ④ 设计交底与施工组织设计的编写。 ⑤ 水路、电路的安装与架设。 ⑥ 钢材等原材料的进场及检验与测试。 ⑦ 相关手续的申办,社会地方各种关系的协调。 2.施工阶段

计划有效施工时间30天。施工主要内容:测放桩位、成孔施工、验槽扩底、钢筋笼制安、桩身砼灌注、原材料报审与验收、各类资料整理、完成工作量统计与签证、办理交工手续等。

根据现场实际施工进展情况调整施工进度计划,必要时增加劳动力的投入,确保总工期不受影响。 3.单桩施工进度计划表(见图4) 4.施工总进度计划表(见图5)

单桩施工进度计划表 图4

累计施工天数 序号 1 2 3 4 5 6 项目名称 开孔 钢筋笼制作 挖孔护壁 验槽、扩底 下钢筋笼 浇灌桩芯砼 1 ★ 2 3 4 5 22

施工总进度计划表 图5

序 项目名称 号 1 工程开工 日 历 天(2006年1月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11214 15 16 17 18 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30 3 9 5 2 钢筋笼制安 3 第一批成孔 4 第一批浇砼 5 第二批成孔 6 第二批浇砼 7 第三批成孔 8 第三批浇砼 9 第四批成孔 10 第四批浇砼 11 第五批成孔 12 第五批浇砼 13 第六批成孔 14 第六批浇砼 15 完工退场 说明:工程桩计划2006年1月期间施工18天(春节前), 2006年2月施工12天(春节后),总工期30天。

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三、确保工期的技术组织措施 1.组织保证措施

①现场组成精干、高效的专业班子,确保指令畅通、令行禁止,同业主、监理和设计方密切配合,统一领导、指挥和协调,对工程进度、质量、安全等方面全面负责,从组织形式上保证总进度的实现。

②建立生产例会制度,每周召开2次工程例会,围绕工程的进度、质量、安全等内容检查每次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会,及时协调解决生产中遇到的问题。

③关键工序24小时连续作业。人员按两班配备。 2.技术保证措施

①对各项工程计划进行认真编排,施工人员按两班倒进行施工,投入足够的劳动力,严格控制成孔、入岩扩底、安放钢筋笼、浇桩身砼等工序的作业时间。

②对工期实行网络控制、信息管理,保证各分项工期。以分项工期保阶段工期,阶段工期保总工期,始终将工期控制在预定的目标内。

③充分合理地利用人、财、物资源,抓紧关键工序施工。

④做好材料设备的采购供应工作,以满足施工需要,保证各工序连续作业。

⑤充分发挥施工设备的效率,做好机械设备的检修与保养工作。 ⑥白班为夜班创造工作面和施工条件,上道工序为下道工序创造工作面和施工条件,做到紧张而有序地施工,努力缩短每个分项工程的施工周期,以确保总工期的实现。

⑦确保每道工序一次交验合格,以避免因返工而延误工期。

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第七章 质量保证措施

一、质量目标

合格工程。并承诺:Ⅰ类桩达到90%,无Ⅲ类桩。 二、质量管理体系 1.组织保证体系

公司根据项目管理的需要,建立起了项目管理体系,以施工合同为制约,推行国际质量管理ISO9001:2000系列标准,强化质量职能。建立由项目经理领导、项目副经理和主任工程师中间控制、质检员工序检查与验收的三级管理系统。详见质量组织保证体系图(图6):

质量组织保证体系图 图6

公司总经理 总工程师 项目经理 项目副经理 主任工程师 质检员

测放桩位 挖桩成孔 验槽扩底 钢筋笼制安 桩身砼灌注 原检始查 记与 录汇 的总 原材料复检 设备保养

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