励员工广泛采用“现在荣誉激励方式”。比如，较为有代表性的是美国IBM公司建立了一个名为“百分之百俱乐部”的组织，它吸纳了所有能够在规定时间出色完成任务的所有员工，公司邀请该员工及其家人参加公司年会。通过这种方式，IBM充分调动起员工的工作积极性，激励方式从物质和精神两个层面达到了完全统一，全方位地调动了组织成员的积极性。
公共部门可以根据自身的社会服务特征采用不同的激励机制，也可以借鉴公司企业的参与激励模式，通过参与增强公务人员对岗位的归属感与认同感。不论采用何种激励机制，公共部门都应立足于本部门背景，因时因地调整运用各激励机制，注重建立和实施多层次的激励机制。
【参考文献】
[1].陶培西.“人力资源的优化”.《经营管理者》，2012年12期. [2].肖丽娅.变革中的人力资源管理.《理论与当代》，2009年09期. [3].赵琪.“我国国有企业人力资源优化配置研究”.哈尔滨工程大学，2010. [4].郭世田.“当代中国创新型人才发展问题研究”.山东大学，2012. [5].王新.“论企业人力资源的优化配置”.哈尔滨工程大学，2003. [6].孟义均.“中国公共人力资源管理激励机制研究”.重庆大学，2012.
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库浅谈公共部门人力资源管理激励机制的现状与对策(3)在线全文阅读。
相关推荐：