土石方施工方案，有爆破支护(3)

3、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的新技术，充分利用已有技术，提高工程施工的科技含量。

4、认真学习监理规程，积极配合监理单位工作，保证各项工作顺利进行。 5、进行成本控制，制定设备、材料的供料计划，科学编制施工预算。

6、采用项目法施工，合理安排工序的搭接。利用工程管理软件对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障。在确保工程质量前提下，做到支护、挖土交叉施工、立体作业。

7、对于所选用的钢材、水泥、砂石料等原材料作好进场检查和复试工作，同时做好各项工程试验，编制试验计划。 二、劳务人员计划及管理 1、劳务人员配置见下表

劳务人员计划表

分项工程名称 施工工种 施工班组长 支护 工程 人数（人） 职 责 1 负责土钉墙施工 负责土钉墙施工 负责土钉墙喷砼 负责土方挖运指挥、协调 土方开挖及地下障碍物破除 负责土方运输 负责土方车清扫、冲洗等 负责油料运输和加油 负责场内平整 渣场平整 岩石爆破打孔 备 注 专业人员 熟练工人 持证上岗 专业人员 持证上岗 持证上岗 熟练工人 专业人员 持证上岗 持证上岗 持证上岗 普工（土钉护壁） 10 喷砼手 施工班组长 挖土机操作手 2 1 3 10 4 1 1 1 5 土 方 工 程 运土车司机 环卫人员 油罐车司机 铲车司机 推土机司机 爆破工 2、劳务人员管理

2.1、安排综合素质好的施工队伍，实行半军事化管理。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务能力，并具有令行禁止、信守承诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。本工程从管理层到施工层，全部实行半军事化管理，以确保各项施工目标的顺利实现。

2.2、根据本工程施工难度大、工期紧的特点，选用参加过同类工程施工的劳务队伍，其中主要技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。

2.3、根据施工进度计划要求和工期安排，随时增加劳务人员，在人力资源上给与充分保证。

2.4、合理安排施工人员生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：操作技术、安全施工、规章制度和精神文明四个方面，进行施工动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。 三、施工材料计划及管理 1、施工材料配置见下表 施工材料配置表

分项工程名称 材 料 名 称 规 格 钢 筋 支 护 工 程 扎丝 水 泥 砂 料 碎 石 汽 油 土方 工程 柴 油 Φ8（HPB235） 22# PSA32.5 河砂 3~8mm / / 使用部位或用途 土钉墙 钢筋绑扎 砼面层 土钉墙面层 土钉墙面层 挖掘机、铲车、推土机 挖掘机、铲车、推土机 挖掘机、铲车、推土机 润滑油（剂） / 2、施工材料管理

2.1、认真核实施工图纸及设计方案，及时准确地编制预算材料明细。根据施工进

度计划要求进行材料供应分析，编制施工材料用量计划和采购计划。

2.2、对施工材料供应单位进行认真考核，做到货比三家，选择质量好、服务好、价格合理的产品。

2.3、根据施工材料计划确定仓库和现场堆放位置面积，及时组织材料进场。 2.4、对进场施工材料进行全面检查，并按要求送检复试、现场检验并报验。 2.5、协调好材料管理部门与其他管理部门的关系，对施工材料计划逐级审核，保证施工材料规格型号、数量及性能符合设计要求。 四、施工机具计划及管理 1、施工机具配置见下表

施工机具计划表

分项工程名称 设 备 名称 钢筋调直机 混凝土喷射机 空压机 磅秤 铁锹 洛阳铲 手推车 型 号 圆6-10mm D40 12m3 500Kg 尖、平头 Ф100mm / 功率或用途 3KW 25KW 柴油 / / / / 挖土装车 土方收尾 土方外运 油料运送 破除障碍物 场地平整 场地平整 数 量 1台 1台 1台 1台 15把 10套 3辆 3台 1台 10辆 1辆 1台 1台 1台 挖土机（带抓350型 钩） 长臂挖土机 土 方 工 程 运土车 油罐车 破碎炮 推土机 铲车 15~20m 红岩、黄河 T141 / 350型 2、施工机具管理

2.1、严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

2.2、所有机械必须由专职操作手操作和维修，机械操作手必须持证上岗，按规程操作和交接班，严禁非操作人员动用机械。

2.3、进场机械定期检查、保养和维修并做好记录，杜绝机械带故障施工。 2.4、保证机械防护设备齐全完好，用电设备漏电保护装置良好有效。

2.5、运输车辆出场前严格清扫、冲刷，不移撒污染路面，司机文明驾驶，安全行车。

五、施工水电计划及管理 1、施工用水计划

本工程用水包括生活用水、施工用水及消防用水。生活用水选用直径φ25mm的水管引入生活区；施工用水量较大，用水主干管直径为φ100mm；消防用水选用直径为φ75mm支管。 2、现场用电计划

本基坑工程施工阶段，业主未提供施工用电，现我司自务315型发电机供施工用电，以保证现场生活用电及施工用电量。施工中，根据各施工阶段特点对临电系统进行合理调整以满足现场用电要求。 3、施工用水及管理

现场施工用水和生活用水，业主均不解决，我司自行采用水泵抽水，最终由业主认费。水电连接与使用符合相关规范、制度。定期检查、维护供水、供电系统，做好记录。

第二节 施工部署

一、施工总体流程

施工准备→场地平整→测量放线定位→回填土层开挖一岩石抓钩或爆破→土钉网

喷施工→岩石坡壁素喷施工→清槽底及局部加深部位抓钩→基坑马道土方收尾→工程竣工验收及移交 二、施工总体安排

本基坑工程主要分三大施工项目：基坑土方挖掘、岩石层抓钩或爆破和支护工程。

1、在进行施工准备期间，即组织施工人员、材料及机具等进场就位，施工临水、临电、临舍布置，对施工人员进行技术交底及安全交底教育期间，对施工场地进一步平整，清运渣土，同时进行工程测量、放线，放定基坑上口线。

2、随后展开基坑土方开挖和土钉墙支护施工。基坑周边土方开挖、岩石拉钩或爆破施工应按要求分步进行，土方开挖应密切配合岩石拉钩或爆破作业及边坡支护作业，保证施工连续、高效进行。

3、土方开挖配合结构施工进行清槽底施工及槽底电梯井、集水坑等局部加深部位的石方抓钩挖运施工。最后对马道口处剩余土方进行土方收尾施工。

4、全部施工结束后向业主、监理等相关单位提交竣工报告，进行整体工程质量验收并移交完整的竣工资料。

第三节 管理机构

为确保工程各项目标实现，建立项目领导班子，配备强有力的管理班子。施工管理人员选用政治素质高、技术业务强、有着丰富施工和管理经验的人员。制定严格的岗位责任制，责任到人。项目经理是具有国家一级建造师资质，技术负责具有中级工程师职称，主要技术人员应主持过同类工程施工。施工管理机构能够为业主提供全方位和高品质的服务。 一、工程管理机构

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