中小企业项目投资中存在的问题及对策——以胜利油田金色河口实业(7)

四、提高投资效益的改进建议

（一）项目投资的改进对策

综合上述对中小企业的各种分析，可以看出其投资的特征和问题是相当多的，除了这些，科学合理的管理的缺乏使得面临的风险比国企等拥有专业团队的大型企业所面临的风险要大得多，在危机面前的抵御能力也是很低的。决策是不能轻易就拍定的，需要一系列的考查分析，因为这决定着后续企业的发展，若是决策失误，很可能对企业造成不可估量的损失。所以下列的一些对策可以帮助中小企业作出科学合理的决策。

1．总结特征，明确投资方向，推动低碳化发展模式

对中小型企业的布局举行有用调剂，更正企业成长体例，侧重对中小型企业举行布局上的调剂与优化办法，放弃原有的高消耗、低利用以及严重污染的经济模式，引导其走向“走、精、新、特”的发展线路，对资源进行高效利用以及循环利用，大力提升产品效益。对中小型企业的成长赐与全力支持，如就业容量显然较大的劳动密集型财产与服务行业。 对第三产业如信息服务、法律服务、咨询服务能主现代物流等等行业进行全面促进发展战略，利用先进科技以及创新技术全面促进中小型企业的加速前进。在投资时不要只顾及眼前的利益，对一些消耗大，污染大，对环境有害的生产项目投资，短时间内可能获利丰厚，但是造成的危害相比较所获利益而言却是很大的。在产业技术上不断改革使产品生产消耗的能源减到最低，排出的污染物最小或是没有危害，还要对企业组织机构进行不断地改革完善，聘用高水平人员帮助其管理，响应政府的号召积极投资绿色产业或是进行改变生产模式，提倡循环节约、低碳的生产模式。与国企等大型企业相比，其可用资金少，这是其不足，短时间内无法改变这一面貌。但是可以充分利用这一特点，化不足为特色，利用自己资金小的特点，对一些风险较小、回收期短的项目进行投资，这样一来收益就会很稳定。同样，产品种类单一也可以作为其特色，如对于市场上紧缺的产品，可以利用自己小而灵活的特点进行投资生产，抓住机遇灵活的进行投资，不断的积累资金，等到时机成熟再扩大规模，向专营化进军。

2．健全资金管理体制，提升集资能力

在没有资金支持的情况下，中小企业很难快速的做到发展壮大。为了使资金尽量流通起来，企业的产品不会过多的挤压，尽量使仓库内的产品销售出去，回收资金，进行下一轮的投资，不要使资金过多的套在产品上。企业的财务部门需要对项目进行详细周密的考查，做好各种预算，预测项目中可能出现的风险，根据即时信息判断出企业未来的走向，为决策者提供科学合理的建议，避免投资出现重大的失误。投资时要根据自身的实际状况，不可遇到的好的项目就高估自己的能力，进行孤注一掷的投资，而后续的资金跟不上就会出现烂尾的现象。根据自身的能力进行合理的投资，资金充足则可以对发展潜力好的项目多投资，收益也会相应的多一些；资金少则需要合理的控制投资，尽量对一些周期短，收益快的项目投资，使得资金可以形成良好的流通，不至于套在一个项目中发生无钱可用的现象。至于集资困难的问题不要总是认为是外部的原因，而是要多从自身找找原因，如是不是发展潜力不够，管理上漏洞百出，资金没有使用在重要地方，而是浪费多于使用等。这些问题还是要自身从各方面入手进行改革，使大企业相信自己的项目发展前景，进行投资。同时还要提升自己的信誉度，只有信誉度好，别的企业或是银行才会给你资金进行投资。在集资遇到阻碍时，还可以在企业内部进行集资，这样的做法不仅解决了资金难的问题，还使得员工都入了股，工作起来热情更加高涨，积极性更高，对于企业的长期发展是非常有利的。

现实中小企业面临的关键问题融资困难，需要快速解决此问题，从而对中小型企业给予相应的资金作为支持。对此，财政相关部门可为中小型企业建立专业的融资机构以及发展基金，对处于早期创业的中小型企业在资金上给予扶持，如对初次创业的科技人员给予一定的资金作为支持，或为下岗再就业的人士成立相关的补贴体系；成立完善的中小型企业的信用担保体制，促进创业投资全面发展，建立政府指导资金制以及参股创业的投资机构，将数量庞大的个人资金投资至中小型企业上，大力发掘商业银行对中小型企业实行相关的帖息扶持以及风险补偿的各种渠道，从而在税务、计提呆账以及核销上出台相关的惠民政策，鼓励各个金融机构研发与中小型企业条件相符的金融产品，对各项贷款审批手续进行简化，对中小型企业的信贷比重予以提升；尽快成立风险投资制度以及创业类股票市场，对与产业政策相吻

合的中小型企业给予支持鼓励，让其通过以企业股权进行融资或是项目融资等模式对企业资金展开筹集，继而有效拓展中小型企业的直接融资途径。

3．重视员工培训，并积极培育高素质的投资决策人才

家族式的管理方式还是有许多缺点的，亲朋故友在企业中管理财务是不少企业选择的方式，这样他们感到放心一些，但是这些人员的管理水平参差不计，有时对企业的发展产生消极的作用。这种模式是不提倡的。企业的发展离不开人才，对于人才不仅是吸纳还要不断的储备，这也是一种资源，对于的企业的发展及整体的素质提高都是有利的。特别是决策者，在他们进行投资前要告知他们所投项目的面临的风险，使他们养成风险决策的能力。财务人士具备的专业知识时的企业省去了不少的麻烦。企业内部的员工整体的水平是不一致的，对于这些人员要不断的举行专业知识的培训，从而使整体素质提高。

（二）健全扶持政策体制

（1）对相关的政策以及规章制度持续给予以完善，分析并拟定与中小型企业相关的配套政策及条例，在市场进入制度上作相应的放宽。对与行政许法的部分性划定和地方性轨制举行大力清除，转变行业、部分和地域的把持形象， 对限定着中小型企业和非公有制的成长阻滞慢慢击破，创立杰出的市场准入情况增进中小型企业成长。

（2）对中小企业的办事体系赐与更大力量的帮扶。采用政策采办大众办事的方法举行相对的市场化运作模式。 对各项专业技术机构展开全面培训，促进中小型企业在产品创新的力度上有所提升，可以自主创新。对中小型企业的业主和员工展开相对的技术培训，有用晋升企业业主的谋划本领和专业程度， 鼎力增进中小企业信息化，对中小型企业的信息网站举行响应的拓宽，操纵收集对与之相干 的政策法律法规进行普及，研发各种沟通途径，及时进行市场需求信息的发布，使信息可以及时、准确而全面地传送到中小型企业中去。

（3）对中小型企业在产品技术上的自主全新能力进行强化提升。当前各级对中小型企业在产品技术的创新问题上，应着重于如何有效减少中小型企业在创业以及创新问题上所存在的风险。至于刚开始进行创业的中小企业，应该在政策上给予重点的支持，鼓励其不要只是关注眼前的利益，而是要从长远考虑，对技术进行改革，使产品更好，质量得到可靠保障。与此同时，对中小型企业在自主创新能力上拟定相关政策，促进其与大学或是科研究所等展开相关的技术合作模式，快速建立全新的技术体系，将企业作为主体、市场作为主要导向、产品与科学研究有机结合模式。技术的不断升级更新才能生产出更好地产品，改革对于其来说是一个不错的选择，既可以升级产品，又能打造出品质优良的品牌。

五、研究结论

本文是根据山东东营胜利油田金色河口实业集团的一个投资项目，从开始的市场分析，各种投入，成本，销售，效益寄存在问题等进行分析。发现虽然项目的效益很好，也符合政府对环保节能的倡导，但是项目中还存在着许多问题，对项目的效益产生影响。

本公司作为一“产、学、研”相结合的公司，对环保型材料的开发及推广不仅在政策上响应政府的号召，而且还是符合当今社会的发展需要。本公司作为一综合型公司，有着自己的管理体系和发展方式，但是也存在一些不足。如果对之置之不理，很可能会导致整个项目的失败，甚至使公司蒙受巨大损失，走向低谷。因此公司在做决策时，要慎之又慎，根据市场的需求，适时调整产品产量，尽量使库存最少，同时不断进行技术的改革创新，产出更好的产品，打开市场的大门。不管是多么简单的项目，都不能大意，在项目投资中的收益并不是轻易就能得到的，它需要前期的总和细致的考查及分析，每一个环节都不能忽视大意，有时一个很小的漏洞就能酿成大祸。所以在决策中，认真全面的分析，正确的选择，尽量的使风险最小，这样的项目才是好的，才能使公司更好地发展。

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