SEC百问百答(6)

三、应用篇

61. 问：SEC管理工作的启示是什么?

答：SEC方法是一种全过程的评估，涉及设备投资、运行、检修、处缺等各阶段，但要想得到科学可靠的分析结果，需要相当长时间数据积累。SEC方法是一种寻求管理创新工具，能够发掘出管理创新的突破点。SEC方法是一种结果导向的管理工具，虽然它分析的是结果，但也可以透过结果追溯工作过程和管理细节。

62. 问：SEC管理与资产全寿命管理的联系？

答：SEC管理既是资产全寿命管理的延续和深化，也是对资产全寿命管理执行情况的客观反映。我们要深化SEC管理，将成本分析拓展到投资和报废处置等环节，逐步建立资产全过程成本分析体系，为实现投资优化、标准统一、检修策略完善提供有力的数据支持。

63. 问：SEC的先进管理工具和方法有哪些？

答： 1）运用责任矩阵模型（RACI）、平衡记分卡等工具，构建以绩效目标为导向的SEC管理考核评价机制。2）探索将“六西格玛”管理工具应用到推进“两项行动计划”的有效途径。3）深入研究通过状态检修实现SEC最优化的最佳策略和有效措施，不断提高资产运维效率。

64. 问：SEC系统实现分哪几部分？

答：SEC系统实现分两部分，一是安全效能成本卡，在资产全寿命管理系统的基础上进行建设，可以从ERP、EAM系统中自动获取各指

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标的基础数据，系统自动计算SEC值；二是 SEC分析体系，它是对SEC值的综合分析和展现，为设备投资和选型提供数据支撑。

65. 问：目前我公司进行了哪些SEC主题分析？

答：1）单位安全效能成本SEC年度同比/环比分析。2）单位安全效能成本SEC历史月度/年度趋势分析。3）变电站安全效能成本SEC年度集中分布分析。4）资产全寿命周期成本占比分析。5）资产周期成本设备类型分布分析。6）单台设备周期成本历史趋势。

66. 问：推行标准成本管理的基本目标是什么？

答：推行标准成本管理的基本目标是：按照“调控成本总量、监控业务分项、严格标准体系、实现集约高效”的总体要求，以作业标准和动因分析为基础，对公司生产经营活动的资源耗用状况进行定性定量分析，制定科学合理的成本标准，并以标准成本为依据，预测成本需求、编制成本预算、控制成本支出、分析成本差异、优化作业活动，加强事前、事中、事后的全过程成本管理，实现公司成本支出标准科学、过程可控、信息可比、投入有效。

67. 问：标准成本的推广应用方式是什么？

答：标准成本的推广应用应当贯穿于预算编制、分解、执行、分析、考核等成本管理全过程。

1）科学主导编制预算，推行零基预算管理。2）实现成本自动分解，优化资源配置方式。3）强化执行过程管控，推动成本精益管理。4）健全考核评价机制，发挥激励约束作用。

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68. 问：全面开展班组作业成本管理的基本原则是什么？

答：按照国家电网公司“调控成本总量、监控业务分项、严格标准体系、实现集约高效”的集约化管理总体要求，以作业标准和动因分析为基础，全面推行“一书三卡五定”的现场标准化作业模式。对公司生产经营活动的资源耗用状况进行定性定量分析，制定科学合理的作业成本标准。

69. 问：全面开展班组作业成本管理的主要内容是什么？

答：完成生产作业成本标准的实施工作，包括材料、人工、费用的支出标准。其中：物料包括库存管理的材料、配件，以及未纳入库存管理的低值易耗品；直接人工成本（班组）主要包括直接参与作业人员的工资、社会保险费用及福利费支出等；费用主要包括外包检修费用（外委费、租赁费）及机械台班费和工器具费等。

70. 问：通过SEC工作的开展，降低成本有哪些具体措施？

答：提高检修及消缺质量，持续推进状态检修，优化现场标准化作业流程，减少检修人员和检修时间，根据现场实际情况合理安排用车，充分利用五小创新和科技成果提升检修效率。

71. 问：如何通过系统实现班组作业成本管理？

答：利用EAM系统和ERP系统的建设成果，通过移动终端开展标准化作业，完成现场作业产生数据的一次性录入，并实现与状态检修系统数据的融合，同时配以物料价格、人工成本标准、费用实际支出或标准，完成班组标准作业成本的归集和统计分析工作。

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72. 问：安全效能成本卡片的内容和作用是什么？

答：基于对SEC指标值的预算，项目组在资产全寿命系统进行了设置，实现了自动计算单项资产年度综合指标SEC，并可以追踪查看单项资产各指标的标准值和实际值，从而进行对比分析。目前已实现多维度的计算和展示：单台设备SEC、变电站SEC、设备类SEC、单位SEC比较。通过建立与输电资产一一对应的安全效能成本卡片，自动计算单项资产SEC数值，追踪查询单项资产的各项SEC明细指标。

73. 问：我公司检修作业成本解决方案主要内容是什么？

答：建立健全成本标准体系：在标准作业研究与整理的基础上，建立全公司全口径成本标准体系；制定作业成本解决方案：低值物资、零价值物资、直接人工、外包费用、汽车台班费等，全面反映检修作业中显性成本和隐形成本。

74. 问：SEC计算中，二次回路的成本是如何计算的？

答：保护专业已经将二次回路作为设备添加至EAM设备管理模块中。在SEC计算中，二次回路成本的计算主要包括人工成本、材料成本、工器具成本。

75. 问：我公司变电运行的运维成本计算方法是什么？

答：由于变电运维工作的特殊性，人员对设备采取的设备巡视和测温等维护工作基本上是针对所有设备进行的普遍行为。而资产全寿命周期管理也是结合设备进行的，针对设备进行运维成本的分摊，能够全面反映运维工作的本质，也比较符合实际情况。

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76. 问：为什么计算运行维护费时，各类设备的系数不同？

答：各类设备因其功用不同，构造不同，因此在进行巡视、测温、试验和轮换时所需的维护时间不同，各类设备系数也是根据设备在运行维护中所占的比重，折算形成。

77. 问：为什么要统计房屋维修费？

答：根据《国家电网公司电网检修运维和运营管理成本标准（试行）》的要求：变电站房屋维修费在变电站运行成本中核定。只有这样才能真实的反映出标准成本与实际成本之间的关系。

78. 问：对于具体的单项设备资产，我们应该如何统计？

答：对于具体的单项设备资产，只统计在该设备的单位资产上花费的成本。（单位：元/千伏安）。

79. 问：单项设备月度运维成本C2如何计算？

答：单台设备月度运维成本C2是把变电运行处月度运维总成本按二维对标系数进行分摊计算，线路的月度运维成本C2是把输电处月度运维总成本按线路长度进行分摊计算。

80. 问：对输电线路C2值的分析启示是什么？

答：降低线路运维成本尚存空间，控制运行成本C2是关键。例如定位巡线法优化巡视方法，以老带新优化巡视人员组合，使用车载GPS和绘制巡视路径图优化巡视路径等，都能有效地使线路巡视工作保安增效降本。

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