技术标(4)

金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 5、各层面主要人员岗位责任制 （1）项目经理岗位责任制

贯彻落实国家和工程所在地有关法律、法规和方针政策，执行本企业的各项规章及管理制度。

了解本系统、本专业的技术规范、质量标准和施工规程。 全面负责本工程施工组织、技术质量、材料设备、工程成本、安全生产及文明施工等各项工作，确保工程项目承包合同的履行。

全面负责本工程项目施工的生产经营活动，调配并管理进入工程现场的人员、材料、机械设备等生产要素。

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极吸收、推广、应用新材料、新技术和新工艺，努力降成本，提高经济效益。

分配、检查、协调好项目副经理和项目工程师的职责工作。 （2）项目副经理岗位责任制

认真贯彻执行相关的国家法规和地方政策，协调好工程施工与外部环境关系。

负责落实检查各项规章制度的执行情况，并根据工作实际调整制定管理细则。

组织好本工程的人员、材料、机械设备等资源配置，以确保工程施工的顺利进行。

负责整个项目的日常事务性管理工作，协助项目经理完成直接施工以外的项目管理目标。

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金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 解决好全体施工人员的生活问题，做好文明施工，环境保护等形象工作。

（3）项目工程师岗位责任制

1熟悉和掌握本工程施工的有关技术质量标准、规范和操作规程并能在实际施工中认真贯彻执行。

协助项目经理实现工程的工期质量安全目标，具体负责施工过程中的日常生产控制、配合好业主及监理的质检工作。

参加分部分项作业指导书的编制，并落实到实地操作，负责材料的计划编制和到货复检。

认真核查施工图纸，参加会审会议并做好记录，做到严格按图施工。在分部分项施工前，负责向有关技术及施工人员和工人进行技术、安全交底，并落实检查监督措施。

具体组织施工测量放线、轴线定位和标高复核等工作，做好各种测量原始数据的记录，并整理归入工程技术资料。

负责组织日常的施工记录、隐蔽工程验收记录、施工日志等技术资料，并按有关文件规定分类汇编，按时提交完整的竣工资料。

（4）项目质检员岗位责任制

在工程施工过程的质量监督检查中，严格贯彻执行国家技术规范、质量标准和上级有关质量控制方面的规定，具体负责工程的施工过程质量检查、监控。

参与定位放线及标高测量的复查工作，参与各分部分项的隐蔽工程验收。

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金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 做好各种材料的检验和试验，严把进场材料、成品、半成品的质量验证关，禁止使用不合格材料，任何物资进场后要做好标识和记录。

负责分项、分部工程的检查评定，负责施工项目在过程中的质量跟踪检查和施工中对班组―三检‖的监督检查，对检查出现的质量问题，督促整改并重新验证。

负责对施工过程中出现的不合格工序进行标识，记录和报告，以及处置后的重新检查。

负责收集、整理施工过程的质量检查记录。及时、准确、如实地整理汇总，在施工中发现重大质量事故和质量隐患，应立即向项目工程师汇报处理。

（5）项目安全员岗位责任制

具体负责项目的安全生产监督检查，严格执行国家、行业及省、市、主管部门颁发的安全生产法规、条例、规范、规程的规定。

编制安全生产作业计划，开展安全生产宣传教育，树立安全生产目标方针，制定并执行安全生产奖罚制度，进行安全生产日常检查，整理保管安全生产技术资料。

具体贯彻执行安全施工组织设计，参与指导重点和特殊分部分项工程的安全技术交底；负责对进入现场的机械设备、电气设施、安全防护设施的安全验证，对不合格和不符合安全要求的设施拒绝使用。

每周组织进行一次系统安全大检查，对检查出的安全问题、事故

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金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 隐患和违章现象，负责整改落实，并将整改情况及时上报。

指导班组长和班组兼职安全员做好本工程安全检查施工，负责对工人进行操作规程、岗位技能、自我保护知识的安全教育，负责本项目工伤事故统计分析和有关报告的编写，参与安全事故的调查处理。

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金地扬州酩悦项目二期供电配套工程380748031.doc 五、施工总体部署

1、施工原则

根据工程施工特点，为确保本工程按期合格完成，针对本工程施工区域的现状及工程特点，本公司遵循“确保施工质量，按期完成施工，合理安排工序，建成合格工程”的服务宗旨。在施工现场设立项目经理、项目总工程师为责任人的质量保证体系来开展各项工作，并对整个工程的全过程进行全面工程管理。按照“先地下后地上”、“先主要后次要” 、“先整体后局部”的原则，合理组织施工。

2、工程施工总流程

本工程为管道工程，在施工时应明确各个分部工程施工的先后次序，做到各个工序搭接的合理性，提高工程整体施工效益。因此制定以下施工总流程。

3、施工部署

根据本工程的施工图纸以及招标文件，通过对该工程施工现场的实地踏勘，针对本工程的施工现状及工程特点、工程量、工期要求，本标段工程分一个作业段，一个施工队组施工。

在施工中可能出现其他特殊情况，由项目经理统一调整，合理安排各施工作业区的施工顺序，使劳动力、机械得到充分利用和发挥，原则上一个施工队主要负责一个作业区，但也可协同作战，分工不分家。

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