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体育中心体育场幕墙方案修改 2(2)

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吉安市体育中心体育场外幕墙工程 施工方案

2、进行工程项目质量策划,组织编制项目质量计划和施工组织设计, 负责项目质量体系的建立和有效运行。

3、负责审批施工进度计划和资源需用计划,签署采购合同和工程劳 务合同。

4、全面落实和合理使用各种生产要素,对工程施工实施有效控制。 5、主持合同变更,审批物资的紧急放行,批准项目经理部人员培训 计划。

6、组织工程质量评定和工程验收,主持不合格的评审,负责处理工 程质量事故,提出让步接受申请。

7、严格财务制度,加强财经管理,组织工程结算。 8、搞好安全生产和安全防火工作。

9、贯彻企业CI 视觉形象识别规范,搞好文明施工,树立企业的良好 形象。

技术负责人职责:

1、贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规,负责项目施工 质量技术管理工作。

2、组织图纸会审,制定施工方案,主持技术交底。

3、组织编制项目进度计划,质量检测计划和资源需用计划,编制项 目质量计划。

4、组织项目管理人员对操作人员,工程用料、施工机具和检测设备 进行鉴定,确保过程能力。

5、协助项目经理主持隐蔽工程验收,工程质量的评定和工程验收及 不合格品评审,处理工程质量事故。

6、负责新技术、新工艺、新材料的采用和推广工作。 7、组织整理归档交工资料和质量保证资料,并按规定上报。 项目副经理职责:

1、制订详细周密的施工计划;

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2、按施工计划制订材料供应清单; 3、制订内部阶段性验收标准和计划; 4、监督施工人员严格按照计划进度施工;

5、监督施工质量、检查督促消防、安全措施的落实; 6、协调各施工作业单位的关系; 7、坚持作好施工日记。 施工员职责:

1、在项目负责人的领导下,负责贯彻项目质量计划和施工组织设计,制定专项施工方案,指导瓦工班组作业。

2、参加图纸会审,并负责按照施工图,规范规程和施工方案的要求 对班组进行书面技术交底,组织班组进行施工。

3、编制材料需用计划,协助材料员做好进场物资的检验工作,确保 工程进度及工程质量。

4、对本专业施工全过程的质量实施控制,组织自检交接检,参与不 合格品评审,落实纠正措施。

5、参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作。

6、按照公司质量体系要求,负责记录,收集和整理各项技术资料和 质量体系资料。 质量员职责:

1、严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过 程实施质量监督控制。

2、监督原材料、半成品的检查验收工作,切实把好材料质量验收关。3、对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达 “整改通知单”,并对整改后质量进行验证。

4、参加工程质量的验评,负责各分部分项工程的质量核定。 5、监督计量器具的使用,确保检测结果的有效性。 6、作好质量记录,及时反馈质量信息。

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7、参与工程质量事故分析,提出改进措施,并验收改进效果。 安全员职责:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,执行安全生产规 章制度及上级有关指示,负责项目的安全生产日常工作。

2、在项目负责人的领导下,组织项目施工人员开展安全教育工作。 3、负责向班组进行安全交底,要求工人遵守各种操作规程,合理使 用各类防护用品。

4、组织安全活动,进行安全检查,针对不安全隐患,提出纠正措施,并验证改进情况,确保安全生产。

5、真实记录施工现场安全生产检查情况,及时填报安全生产报表。 6、发生水灾或工伤事故及时上报,并按照规定进行火灾和工伤事故 的分析处理和统计工作。 资料员职责:

1、负责本项目文件和资料的日常管理工作。

2、按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制,建立收发台帐。

3、按照有关部门的要求,做好文件和资料的变更事宜,确保对质量 体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。 4、负责本项目文件和资料的标识和保管工作。 5、负责文件和资料的借阅、回收工作。

6、及时检查质量记录的填写情况,确保质量记录真实、齐全、及时、完整。

7、收集质量体系运行和施工过程中的各种资料,并按规定整理,归 档上报。 材料员职责:

1、收集供应商资料,提出供应商评价意见。

2、编制材料采购计划,选择合格供应商,起草采购合同,实施物资

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采购。

3、合理组织运输,确保物资安全和包装完好。 4、负责进货检验和验证工作。

5、协同保管员搞好现场材料标识工作,及时索取并妥善保存材质资 料。

6、严格材料入库出库手续,加强用料管理。

7、调济材料余缺,处理积压物料,作好废旧物料的回收利用工作。 8、及时掌握市场信息,努力降低采购成本,提高经济效益。 仓库保管员职责:

1、协同材料员搞好入库物资的验收工作,及时索取材质证明资料, 做到证随料走。

2、严格按照ISO9001 管理体系,办理物资出库入库手续登记,建立 物资收发台帐,做到帐物相符。

3、搞好仓储物资的标识工作,防止不合格物资投入使用。 4、加强仓库管理,及时检查和定期盘点,确保物资在储存期间质量 稳定。

5、定期检查各种机具,督促使用人员及时进行维修保养,保证施工机具处于良好状态。

6、积极回收工程余料,处理积压物资,努力降低工程成本。 7、搞好安全防火工作,确保物资安全。 预算员职责:

1、责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制; 2、根据工程进度合理调动资金;

3、建立健全完善好施工现场财务管理制度。 计划管理员职责:

1、负责工地人员后勤、总务工作;

2、负责工程中文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档;

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3、监督工地保卫、安全工作;

4、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作; 5、做好工地人员考勤记录工作;

6、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。 班组长职责:

1、负责班组内的全面工作,搞好班组内外的团结协作;

2、配合施工员做好工作安排和技术指导,保证工程质量,注意施工 安全,发现问题及时解决;

3、对新调入人员进行现场技术、安全教育,做好技术、安全交底卡 的签证

4、教育班组成员合理使用原材料,做到工完料尽场地清,搞好现场 文明施工;

5、配合安全员搞好班前安全活动日,并做好记录。 项目作业班组安排:

由施工主管和各专业工长组成,负责施工工作的具体实施。在本工程 中,计划成立以下专业班组:

1、瓦工班组:负责地面找平层、地面花岗岩、大理石的施工。 2、杂工班组:负责本工程材料、设备的二次搬运等事项。 3、玻璃班组:负责本工程玻璃幕墙制作、安装等事项。 4、金属班组:负责加工安装金属骨架构件。 四、施工总平面布置及施工准备:

1、制定工作计划及施工计划。并与甲方建立必要的联系,安排有关人 员进场做好装饰施工前准备及工程交接工作;

2、同时组织有关人员进行现场勘察、实测,与设计校核施工图纸,清 除现场杂物,检查检测计划利用的管道管线及其它设施。安排住宿、生活、 原材料供应情况等外部条件;

3、确定材料样品、订购、加工、办公、设备、及库房位置等;

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