职位说明书 职位名称 职级 直接上级 销售经理 HR统一填写 项目负责人 归属部门 设置人员 直接下级 营销中心 1项目1人 销售员 岗位宗旨 对销售现场进行全面管理（包括现场相关部门人员），对开发公司领导负责； 主要工作职责 财务职责： ? 完成部门年度绩效分解指标。 ? 协助项目负责人完成回款任务。 业务职责： ? 组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整； ? 协调与开发公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”； ? 制定销售策略； ? 制定、提报广告投放计划、方案； ? 全面掌控销售进度； ? 对销售现场进行实时监控； ? 对销售现场的房屋去化进行实时销控； ? 处理销售中的重大突发事件； ? 协调处理重要客户关系； ? 现场重大事件的决策； ? 销售状况的评估，分析，解决； ? 处理重大的客户投诉。 工作权限 人事管理方面：对销售员的招聘与升（降）职有建议权 业务方面：对销售现场运作及建设有建议的权利和义务 第 16 页 共 18 页
职位说明书
工作联系（包括有工作联系的部门\\单位及相关事项） 公司内部：业务部、事业部、商业策划、财务部及相关部门 公司外部：开发商、设计院、广告公司、客户 任职资格 个性品格：正直，诚信，自律，坚韧，谦逊，合作意识，强烈的责任心和进取心 教育及工作背景：学历及专业：房地产、营销、建筑类专业本科或以上学历水平；3年以上相关工作经验 岗位胜任能力： ? 专业技能：具有丰富销售经验及良好的表达、沟通能力，完成项目的销售工作 ? 管理技能：具备销售方面的管理能力 ? 其它能力（电脑、语言等）：熟悉word、excel等软件，基本掌握其他办公软件 形象仪表：大方得体，有亲和力，能够展示良好的公司形象 其它特殊要求：年龄在25以上；身体状况良好，能适应不定时加班，可出差 升（降）职条件 绩效方面： 核心胜任能力方面：核心胜任能力达标 技能方面：能独立完成项目安排的销售管理工作 升（降）职周期：1年 第 17 页 共 18 页
职位说明书
职业发展通道 同类职位（向上）： 可转岗的职位（平级）： 备注：本表在员工入职或岗位发生变动时由直接上级交员工本人签收。
市场部相关职位 分支机构相关职位 项目负责人 公司高管 营销中心总监 第 18 页 共 18 页
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库职位说明书（代理公司营销策划部门）DOC(4)在线全文阅读。
相关推荐：