监督检查的责任。
(2)搞好隐蔽工程的检查验收签证工作,随时抽查原材料的质量情况,抽查混凝土、砂浆配比,对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。
(3)验证工程质量时,要在自检的基础上进行,无自检的不予难评,在难评中要严格掌握标准,对评定的分项、分部质量等级负责。 9.班组长质量管理责任
(1)严格按图纸施工,帮助本组人员练好基本功,不断提高操作技能,定期组织考核,保证工程质量符合质量标准。
(2)做好本组工程质量验评,搞好现场的文明施工,保持良好的生产秩序和作业环境。
(3)对本组施工的工程,质量不合格的应主动组织返工,直到达到质量标准为止。
10.操作工人的质量责任
(1)做到“三懂四会”。三懂即懂性能、懂质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测、会维修。做到熟悉图纸,按图施工,做好自检记录。 (2)严把质量关,不合格的材料不使用,不合格的工序不交接,凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的质量事故负操作责任。 (五)、质量保证程序
从建立严格的质检程序、原材料控制、现场质量控制和检测三个方面着手,严把质量关,确保质量目标实现。
(1) 严格落实自检、互检、专检制度,在工序交接管理上,严肃对待工艺
纪律,上道工序不优良不准进入下一道工序,每个环节工序质量服从总体质量,做到从严要求,从业控制,从严把关。
(2) 特殊作业人员及各类管理人员做到持证上岗操作,投入施工的所有设
备,机具检测仪器及计量器具合格有效,为工程质量提供可靠保证。
(3) 项目部设专职材料工程师和检验员、严把设备、材料的进厂关、检验
关、将可能出现的质量问题消灭在呀源头。
(4) 项目开工后,除组织月检外,每周组织一次质量大检查。对检查中发
现的问题,及时下达整改通知书并明确人员跟踪检查实施效果。
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