钢结构人行天桥施工方案(8)

三、应急器材

应急领导小组应配备下列救援器材：

①医疗器材：担架、．氧气袋、塑料袋、备用药箱； ②抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用； ③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具； ④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；

⑤交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途； ⑥灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。 2.应急知识培训

应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。

培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。 3．通信联络

项目部必须将110、119；120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。 4．事故报告

工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门： 轻伤事故：应由施工班组在1小时内报告项目部领导。

重伤事故：项目部应在接到施工班组报告后4小时内报告上级各主管单位，安全生产监督管理局和工会组织：

重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场；

死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场； 急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门； 易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。

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员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。

四、应急组织结构图

项目经理： ***** 项目副经理： ***** 现场负责： ***** 安全员：***** 现场主管：***** 第36页

五、应急救援流程

应急因素 紧急 状态 土方坍塌 高处坠落 重 大 危 险 因 素 物体打击 触电 人员伤亡 导 致 后 果 应急准备 执行《建筑施工现场安全防护基本标准》 应急救援措施 专科医院 联系方式 起重伤害 1、 立即抢救伤员{如呼吸、心脏停止跳动应受伤情况进行人工呼吸（每分钟16-18次）和胸外心脏挤压（每分钟70次）}同时采取如下措施： 执行JGJ80—91《建筑施工高处作a.土方坍塌要立即派人监视和加固。 业安全技术规范》 执行《建筑施工现场安全防护基b.如骨折应用硬抬板，防止二次伤害。如出血，应立即采取止血措施。 本标准》 执行JGJ46—88《施工现场临时用c.触电事故在现场立即进行人工呼吸和胸外挤压法进行抢救。 2、 事故现场有关人员立即拨打120、999急救电话请求救援，条电安全技术规范》 件许可时立即把伤者送到医院。 3、 事故有关人员要保护现场 执行JGJ33—2001《建筑机械使用4、 事故现场有关人员到路口引导救护车 安全技术规程》 5、 立即按照救援流程图向上级部门和主管人员报告。 6、 填写应急情况（事故）处理记录。 1、 工人上岗理制度和操作规章； 2、 配备有效个人防护用品；加强监督和管理力度； 3、 现场配备急救用品，工地设置急救队员。 1. 停止导致危害事故的作业，保护事故现场； 2. 帮助中毒人员脱离生产环境，对中毒严重的人员及时组织救治，需要时拨打120救援电话； 3. 及时向主管部门进行事故报告（报告内容：时间、地点、发病情况、伤亡人数及可能发生原因）； 4. 指派专人配合卫生行政部门进行调查。 医院 0755-26601224、26900736 重 大 环 境 危 险 因 素 有机溶剂超标 中枢神经性中毒 疾病预防控制中心 第 37 页

第六章：现场文明施工

1．文明施工目标

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，为尽量减少和避免对周边环境的影响，创造良好的社会环境和周边环境，我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准及深圳建委相关文件，建立针对施工现场的环境管理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响。

本工程文明施工目标为：坚决贯彻执行市政府、开发区令，确保该项工程文明施工管理目标为优良。

2．明施工技术组织措施

依照《建设工程施工现场综合考评办法》和我单位的《现场管理文明施工细则》配合总包方制定及执行以下措施：

3．CI设计，美化施工现场

（1）、CI战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场CI策划从企业整体出发，对项目全过程按照MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在CI战略基础上积极导入全新的CS（消费者满意）理念，牢固树立“业主至上，质量第一”的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及规范施工行为，推动“创建优质工程，争创名牌工程”目标的实现，树立良好的企业形象，为甲方打出好的招牌。

（2）所有的材料堆场、施工机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

（3）在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

（4）在现场生活区和办公区域进行绿化工作，即达到减少现场扬尘的效果，又给周边人一种视觉上的美感。

（5）教育全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行动。

4．关键环节的文明施工措施

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（1）工完场清

在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层没有多余的材料及垃圾。

（2）生活区 ○1 宿舍

宿舍管理以总包方统一化管理为主，我方将自主制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。室内保持整洁，并设置生活柜、卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。

○2食堂

服从总包方的统一管理，剩饭、剩菜、剩汤要倒入指定的垃圾桶内，再由现场清洁工统一清倒，严禁随地乱扔乱倒。

○3厕所

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，保持厕所卫生、清洁。 4、防止噪声污染的技术组织措施

（1）提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度,增强全体施工人员防噪的自觉意识，尽量减少人为因素产生的噪声。建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时整改。

（2）合理安排施工工序及作业时间，有噪音的施工内容尽量安排在白天，防止夜间扰民。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周边单位和居民的工作。

（3）凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业时间不超过22点，早间作业不早于6点。在噪音敏感区设置监测点，定期用专用仪器测量，控制噪音白天在65分贝以内，夜晚在55分贝以内。

（4）牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。

（5）现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。

（6）对大型机械定期进行维修，保持机械正常运转，减少因机械经常性磨损而造成噪音污染。

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