监理大纲，监理技术标(2)

二、建议明确各方人员的职责和权限。 .................................................................................................. 154 三、建议共同考察并选择试验检测单位。 .............................................................................................. 155 四、建议选用工程造价咨询单位开展阶段性审计工作。....................................................................... 155 五、建议重视建设工程风险管理。 .......................................................................................................... 156 六、建议授权监理对施工现场不规范的行为进行处罚。处罚细则如下： ........................................... 157 七、路面的平整度控制建议 ...................................................................................................................... 158 八、沥青路面早期破坏的预防建议 .......................................................................................................... 159 九、优惠条件 .............................................................................................................................................. 159 十、承诺 ...................................................................................................................................................... 160

投标单位情况 ..................................................................................................................... 164 一、有关证明投标人法律地位的原始文件副本复印件 ................................................. 164 二、投标人在2012年1月1日以来完成的类似工程情况和现在正在履行的合同情况..................................................................................................................................................... 165

1、投标人在2012年1月1日以来完成的类似工程情况 .................................................................. 165 2、投标人现在正在履行的合同情况.................................................................................................... 166

三、完成本工程建设的主要技术装备和检测器具情况 ................................................. 167 四、投标人财务状况证明 ................................................................................................. 170 项目管理机构配备情况 ..................................................................................................... 171 一、项目管理机构配备情况表 ......................................................................................... 171

十、对招标文件及合同条款认同程度声明

我公司认真阅读和理解了本工程监理招标文件后，郑重声明如下：

1、我方对招标文件的所有条款均完全予以确认，并无条件接受。 2、我方非常理解和支持并服从招标人在本次招标活动的各项工作安排。 3、我方积极响应业主针对本次招标活动的具体时间安排，对本次招标活动的时间安排无异议，完全认可。

4、我方承诺将认真按照招标文件的要求，认真履行招标文件中所有的条款，保质保量地完成本工程的监理任务。

5、我方如有幸中标，我方将尊重贵方的全面管理，认真履行合同，实现我方在投标书及合同中的全部承诺，为贵方提供优质服务。

投标人：（公章）****公司

法定代表人或投标人全权代表：（签字或印章） 日 期：2016年7月30日

技术标部分

监理大纲

第一章、项目概述

第二章、监理工作的指导思想和监理目标

一、监理工作指导思想

根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况，对本工程监理工作，我司提出的指导思想是：“按照业主的委托，根据监理委托合同、施工合同和工程建设有关法律法规进行本工程项目的管理，在施工准备、施工、竣工验收等阶段，进行质量、投资、进度、安全控制，公正地进行合同、信息管理，动态地进行组织协调工作”，确保工程目标实现。

二、监理工作目标

我公司在认真阅读招标文件及深入理会建设单位的建设意图基础上，领会业主对本项目的各项期望，特确定如下的监理工作目标：

监理服务质量目标

为了贯彻执行本公司的质量方针和质量目标，满足业主的要求，确定本项目监理服务质量目标为：业主满意率100％，现场综合考评合格率100％。项目监理机构通过不断地与业主沟通，及时改进服务质量，以获得业主的持续满意。

质量控制目标

本工程项目施工质量要求达到施工合同约定的标准，既竣工验收符合《工

程施工质量验收规范》合格标准。监理单位应督促承包单位做好质量工作，以保证质量目标的实现，确保工程质量达到合同约定的质量目标。

投资控制目标

项目监理人员在日常管理中应根据本工程招投标文件、施工合同、中标后经核对的工程量清单以及经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及设计图纸、现场签证等，造价工程师及时准确地进行工程量的计算和计价的审核，以便业主对承包单位的工程进度款支付公平合理，努力争取为业主节约投资。在保证工程质量和不增加造价的前提下，使工程项目在合同规定的期限内交付使用，杜绝不符合施工承包合同规定的增项增量增价的发生。

进度控制目标

采用建设工程（项目管理）的先进管理模式，工程建设项目的准备、施工、验收各阶段各专业搭接穿插进行。应根据施工进度的实际情况，分析施工计划的合理性，查找影响进度的主要因素，编制项目控制进度计划，采用网络技术，找出关键线路，综合平衡工期、投资和质量的关系，在保证质量、不增加投资的前提下，缩短建设周期，使施工项目进度控制在合同约定的工期内，并力争提前。

安全控制目标

监督承包单位严格执行《建设工程安全生产管理条例》及现行国家和山东省、临沂市各项安全生产、文明施工法规、标准和规范，对施工准备阶段、施工过程的安全进行监督管理，施工现场安全控制始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，确保施工现场不发生重大安全事故，现场文明施工。坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中，实现安全事故为零的安全目标。

合同管理目标

积极有效的参与合同管理，全面实现合同规定的各项任务，工作以合同

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