2011年厂庆讲话[1](3)

5、创新用人机制，激发全员的工作积极性。

我们必须清醒地看到，在外部环境发生深刻变化的形势下，提高全员的管理和技术水平势在必行。增强我们的竞争意识、创新意识、危机意识也是迫在眉睫。我们面临的成本考验、技术考验、市场考验、转型跨越的考验是长期的、复杂的、严峻的。管理者精神懈怠的危险，能力不足的危险，安于现状、不思进取的危险，更加尖锐地摆在我们面前。

我们曾讲过路都会走，关键看如何走，走什么样的路。中钢未来的道路能不能越走越宽，能不能实现跨越式的转型发展，就是要看能不能不断培养造就大批优秀人才，更要看能不能让各方面优秀人才脱颖而出、施展才华。今后一是要加强学习培训力度，我们要清楚：今天在学习培训上投资的力度，决定着明天的发展速度。在我们继续推行培训“四部曲”的同时，关键是要加强操作规程、工艺规程、安全规程的培训，让职工在明白工艺、设备原理、性能和结构的基础上保证生产的稳定顺行。二是要以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，把各方面优秀人才及时挖掘出来、合理使用起来。源源不断培养大批优秀年轻干部和技术人才，是关系中钢事业继往开来、做大做强的根本大计。我们有以邢国梁副总、张俊忠博士高层领导的引进，有以杨向东、司忠慧为代表的大学生干部的启用，以李建功、蔡海军为代表的技术岗位人才的选拔，以郭仁勇、谢文林、赵紫锋为代表的高级人才的聘用，充分说明我们五湖四海兴中钢，不拘一格用人才的思路已见到成效。用知识推动发展，用人才驾驭未来的用人机制已步入良性轨道。我们就是要选用那些品行端正、信念坚定、有真才实学的干部，形成以德服众、德才兼备的用人导向，让优秀人才都能为中钢的发展贡献力量。特别是80后的新职工，你们要知道成功决定于思想动机，失败取决于思想观念。成绩决定于付出，成熟决定于磨练。你们要实现自己的人生价值，就必须树立正确的人生观、世界观、价值观。要勇于到艰苦的环境、关键的岗位锤炼意志、提高自我。要积累基层工作经验，夯实发展基础，打造一名中钢离不开的人，让同志们的青春在中钢转型升级、在创新共享的征程上焕发青春魅力和才华火光！

6、关心职工生活，体现企业温暖。

二十六年来我们“带班子，领队伍，探索前进；播心血，苦经营，造福乡土”，用有力的事实证明今天的中钢是无私的中钢、发展的中钢、负责任的中钢。二十

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六年来，我们为树形象而付出，为打造品牌而奉献。用苦心换人心，用无私换公平。我们的目标是“为提高职工利益而劳心，为改变中钢人的命运而煎熬”。“奉献自我发展别人，体现自我改变别人。发挥自我引导别人，约束自我规范别人”。这既是我们思想火花的闪耀，更是中钢人的历史传承。我们的事业不是为谁所有，也不是为谁所干，我们所做的一切都是取之于中钢人，用之于中钢人，服务于中钢人，一切都属于中钢人所有。

我们就是要本着“关爱职工，责任第一”的原则，把“管人的方式”转变成“感人的理念”，让中钢人在安全舒适的环境中找到“幸福感”，提升中钢人的“幸福指数”。我们理发室、洗衣房档次的提升，食品检验设施的投运，大棚蔬菜基地的建立，自制饮用水系统的供给，宾馆、职工就餐零利润经营的做法，足以说明我们控制病从口入的防范做到零差错，从源头上保证中钢人的健康。行政设施的先进性和完美率是提升企业形象的基本要求。我们所做的一切就是要让中钢人工作生活的条件更加优越、环境更加温馨，让生活和事业的规范运行在中钢的大家庭里取得满意的结果。

7、一如既往，积极履行社会责任。

信心来源于目标，激情来源于认可；欣慰来源于成就，做法来源于责任。在我们一期升级改造全部完成之后，将形成日产10000吨钢，10000人就业，销售收入200亿，上交税收10个亿，人均收入5000元，包括我们间接带动相关的上下游产业以及运输、服务等产生的效益，更是一个可观的数字。在我们积极履行社会责任、参与公益事业的同时，首先想到的是回报职工。在我们持续推进住房、派车等福利待遇的基础上：

第一，推行“股份管理，捆绑经营”的模式。在过去艰苦创业的时候不采取“捆绑经营”是怕给大家带来风险。今天我们已经看到效益的曙光，在中钢人月收入实现5000元的目标以后，采取“股份管理，捆绑经营”的方式，让既有技术，又有经营管理水平的技术骨干和领导干部成为中钢股东的组成人员。形成职务配套责任，能力配套权力。按现代公司法人治理结构的方式，实施“人才引领，科学管理，ERP参与”的现代管理模式，推动中钢的可持续发展。

第二，创新工资分配机制，设立岗位级别与技能级别并重的分配方式，从2012年起增资部分严格与职工的技能级别挂钩，进一步激发中钢人“向技术要

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地位，问管理要效益”的积极性，为有技术、有能力的人才营造更加广阔的发展空间，施展才华，管理企业。

第三，在县委县政府的大力支持下，如果条件成熟，一是将变电站搬迁后，建一座现代体育馆，既可以配套一中的高中教育，又能提供社会服务，同时对提升城市功能又可形成一个新亮点。二是在城南老钢源建设一座城南中学，以缓解学员增加的压力。三是在交警队、保险公司一带开发F区，规划能安置2000名职工居住的现代化社区。以高起点筹划，高标准设计，进而提升县城的城市品味，打造中阳的城市形象。争取在十三五末，实现80%的中钢人享有自己的住房，彻底解决职工同志们窜窑窜房子的经历和感受。

第四、在我们为全县人民送知识、送健康（县医院医疗投资）、送光明的基础上，目前投资两亿元的送温暖工程已经接近尾声，投运之后将彻底解决城区供热资源不足的问题。

二十六年的庆典，既是中钢二十六年来光辉成就的里程碑，又是谱写时代新篇章实现第四次转折、第五次跨越的起跑线。当前我们已步入“三步走”战略的关键时期，在我们继续把握“以人为本、质量为本、诚信为本”的基础上，重点构建“企业园林化、管理信息化、知识产权自主化”的特色中钢。要通过“两参一改三提升”的民主管理促进中钢的可持续发展，让中钢成为“中阳支柱，吕梁龙头，山西前茅，全国享有盛名”的现代化钢铁企业！

同志们，艰辛成就伟业，使命催生激情。时代赋予我们重任，社会寄予我们厚望。中钢的历史就是同志们的成就，事业的呼唤仍需我们奋勇前行。转型发展的号角已经吹响，创新共享的蓝图仍要精工细刻。让我们站在新的时代起点，实现大跨越。同心同德，和谐共处，全力谋划转型发展新思路，继续探索跨越新途径。高举“奉献社会不求所有，造福乡土只图所为”的旗帜不动摇，为全力打造新中钢的美好明天而努力奋斗！

谢谢大家！

2011年10月1日

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