成南高速义和立交养护工程施组(3)

第二节 施工队伍、设备及材料进场组织

一、施工队伍组织

本工程我司将派队伍素质好，作风过硬和技术力量强的项目部承担。为了保证优质、安全、按期全面完成本段工程施工，项目部下设五个施工队，每个施工队分1~3个施工班，分别独立承担施工任务，对本工程进行施工。

劳动力需求计划

各级技术、管理人员都具有多个类似工程施工经验，所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、机械工等均持证上岗。

二、主要施工机械、设备进场组织（详见附表一、附表二） 三、材料进场组织

本项目采用的砂卵砾石土沿路线附近分布广泛，可就近利用。大部分材料均需开采，速度较慢，应提前开订购。

中粗砂：工程所需的中粗砂可在附近的料场购买。沿线均有公路相通，运输条件良好。

砂砾：工程所需的砂砾可在附近的料场购买。沿线均有公路或机耕道相通，运输条件良好。

碎石：工程所需的碎石可在附近的料场购买。 卵石：工程所需的卵石可在附近的料场购买。

水泥：工程所需的大厂水泥可在附近的水泥厂购买。沿线均有公路相通，运输条件良好。

钢材：工程所需的钢材可在成都或广安购买。 沥青：工程所需的沥青可在成都择优购买。

电：沿线动力牵引或自备发电机。道路沿线均有输电高压线，项目实施时可与当地电力部门联系，就近接线供电，保证工程项目施工。

第四章 施工总平面布置

一、设计原则

(1)根据本工程总体施工方案，施工布署和工期要求，结合现场实际条件，尽可能

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不占或少占耕地，减少地表植被破坏和环境污染的用地的原则。确定合理的平面布置方案，达到有利于施工和现场管理。

(2)在充分保证工程顺利实施前提下，充分挖掘施工现场潜力，利用好既有的建筑物、管道、电力线和交通道路，减少临时工程建设数量。

(3)生产、生活设施布置符合劳动保护、安全技术和环保有关规定。

(4)生产、生活设施靠近施工现场布置，并综合利用地方水、电、交通条件，沿线路分布距离位置适中、合理。

二、施工总平面布置图

见附表五：施工总平面图

三、项目部

为了便于施工管理，考虑到既方便施工现场管理，又方便与业主、监理联系，本工程项目部设在义和收费站右侧租用民房，距施工现在仅300米。

四、施工便道、用水、供电

1 施工便道

本项目所在高速公路两侧有地方道路，机耕道可利用，交通条件相对较好，新建少量施工便道即可进场。

2 施工供电

该项工程距离黄土镇约3公里，可根据工程的分段及施工队伍情况，确定工区、拌合场、预制场等位置，于就近所在地接线。

3 施工用水

沿线河流、沟渠、塘堰密布，工程用水可就近取用，饮用水可选用当地民办自来水公司供水。

4考虑到前期或施工期间意外情况停止供电对施工的影响，施工现场自备两台50KW发电机做为备用电力。

五、施工通讯

项目部安装电信网络，保持对内对外联络，项目部和各作业工班主要人员配备手机及对讲机供指挥和调度。

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第五章 施工方案与技术措施

第一节 施工准备

一、施工现场准备

合同签订后，立即进行施工现场准备工作，主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场

1、复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

2、拟保留的原有通信、供电、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。

（二）确定工地范围。根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。

（三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。

（四）办妥有关手续。上述占地、障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。

（五）作好现场规划。按照施工总平面图规划项目部、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。

（六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

二、劳力、机具设备和材料准备

（一）劳力

工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：

1、要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以

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圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。

2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

3、签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

（二）机具设备

工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，我公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

（三）材料

本工程施工需要大量材料，除水泥、沥青、钢材等主要外购材料外，还有砂、石等大宗的地方材料，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。 三、技术准备

（一）熟悉图纸资料和有关文件

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项目部接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

1、设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。

2、施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。

3、设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题： A、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

B、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。 C、设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。 （二）施工组织设计

根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。

施工总平面的布局应符合下列要求：

1、根据现场的地物地貌实际情况，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 2、各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。

3、临时排水，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。 （三）技术交底

项目部根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。

技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。

施工组织设计一般先由总工程师负责向工区长、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落

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