A、管理者作用 B、沟通者作用 C、决策者作用 D、团队领导者作用 E、氛围营造者作用 94、以下属于鲁班奖工程评选具体要求的是(ABCDE)。 A、工程具有一定规模 B、工程设计先进合理 C、获得工程所在地区或行业最高质量奖
D、用户非常满意 E、工程使用一年以上
95、按照工程项目管理要素的不同,冲突管理的类型可以划分为(ABCD)。 A、人际或组织管理的冲突 B、资源管理的冲突 C、合同管理的冲突 D、安全及环境管理的冲突 96、示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有(ACDE)。 A、《示范工程申报书》及批准文件 B、示范工程应用成果评审申请书
C、工程质量证明、效益证明、企业技术文件 D、工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结 E、新技术施工录像及其他有文件和资料
97、鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施,包括(ABC)。 A、总体质量控制措施 B、分部分项工程质量控制措施 C、作业层的质量控制措施 D、施工设备的质量控制措施 98、项目沟通的作用,主要包括(ABCD)。
A、为项目决策和计划提供依据 B、为控制管理过程提供依据和手段 C、有利于建立和改善人际关系 D、为项目经理的成功领导提供手段 99、工程项目风险可以分解为(ABCE)。
A、项目环境风险 B、项目实施过程风险 C、项目的行为主体产生的风险
D、管理过程风险 E、目标风险 100、风险应对措施主要有(BCD)。
A、做好广告宣传 B、组织措施 C、技术措施 D、风险准备金
101、在工程项目中,采购通常包括(ABC)。
A、工程采购 B、物资采购 C、技术和服务采购 D、收集招标公告 102、通过合作方式共同承担风险的措施有(ABC)。
A、联营承包 B、战略联盟 C、签订伙伴关系合同 D、工程分包 103、确定项目沟通要求的信息,一般包括(ABCD)。
A、项目组织与各利益相关方之间的关系 B、项目涉及的技术知识 C、项目本身的特点决定的信息特点 D、项目组织外部的联系 104、目前,工法按审定权限划分的等级是(ABD)。
A、国家级工法 B、省部级工法 C、地区级工法 D、企业级工法 105、团队精神的主要构成要素包括(ABCD)。
A、对团队目标的认同 B、对团队核心价值观的认同 C、为团队贡献和合作的意识 D、凝聚力 106、目前,工法按工程专业划分的类别是(ABC)。
A、房屋建筑工程 B、土木工程 C、工业安装工程 D、装饰装修工程 107、工法的特点包括(AB)。
A、先进性 B、科学性 C、适用性 D、可操作性和效益性 108、在进行鲁班奖工程的复查中存在下列(ABDE)问题的,复查组不予推荐。
A、地下室存在部分漏水现象 B、废气的排放指标没有达到设计要求 C、装饰装修工程外观不美观 D、工程资料存在较多问题 E、存在影响结构耐久性的质量问题
109、在进行国际工程承包市场调研时,对于资源供应情况主要应当考察(ABCD)等。
A、建筑材料 B、分包 C、劳动力 D、施工机械
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