导班子,把有事业心、责任感、办事公道、热爱工会工作、对职工群众有深厚感情的职工选拔到工会领导班子中,并加强工会积极分子队伍建设,努力培养一支“专、兼、群”相结合的工会工作者队伍。
?(3)加强和规范分工会民主制度和工作制度建设,不断推进工会群众化、民主化和法制化进程。一是我站努力健全和规范分工会组织制度,如职工大会制度、工会会员(代表)大会制度、民主选举工会领导人制度、民主评议工会领导班子制度等;二是我站努力健全分工会工作制度,如各项管理责任制度、监督考核制度等等,现已建立健全分工会各项工作制度32项,分工会独立自主开展工作提供里重要依据;三是我站努力强化和规范工会维权机制,认真推行职工民主管理制度、平等协商、签订劳动合同制度、劳动争议调解制度、劳动法律监督检查制度等等,切实维护好职工的合法权益。通过卓有成效的规范化建设,使工会真正成为广大职工群众喜爱的“职工之家”。
(4)坚持党的领导,争取行政的支持。实践证明,党委重视、行政支持是增强基层工会活力、切实发挥基层工会作用的重要保证。近年来,我站行政对分工会工作高度重视,并将此作为固本强基工作列入了议事日程抓紧抓好。通过召开行政工会联席工作会议,以行政名义下发文件,对积极做好分工会工作作了全面部署,要求坚持“以党建带工建,以工建促党建,党建工建一起抓,共同发展”的思路,有效促进了收费运营管理和分工会工作的健康发展;行政工会坚持联席会议制度,共同研究并帮助解决分工会工作中的实际问题。由于行政的重视和支持,职工的积极配合,逐步形成了“行政支持、工会运
作、各方配合”的齐抓共管工作格局。
2010年,我站分工会逐步增强活力, 把收费工作的发展和维护职工利益统一起来作为落脚点,始终把握“树立大局意识、服务中心目标、坚持以人为本”的工作思路, 在“新”字上求突破,在“深”字上求发展,在“实”字上求效果,紧密围绕收费运营管理目标,改进作风,真抓实干,务求实效,积极开展工作,充分发挥了分工会的“五项职能”,在“五型班组”建设工作中,以实实在在的工作效果取信于职工群众,有效地调动和发挥了广大职工的积极性和创造性。
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