合唱比赛优秀奖一个;在厅书画、摄影比赛中,我站获得比赛优秀奖三个;积极给局高速期刊投稿,我站3篇文章、8幅照片和2幅书画作品被采用刊登。
职工活动的大力开展,不仅更好的亲密了干群关系,而且丰富了职工的业余文化生活,为职工展示才华创造了平台,增强了职工的集体观念和团队意识,努力创造出职工追求进步的氛围。
2、 以加强基层工会队伍建设为各项工作有序开展的根本 (1)加强工会组织自身建设
为适应收费工作发展的新形势、新要求,进一步发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用,更好的支持和配合站各项目标任务的圆满完成,我站分工会不断强化自身建设,建立健全了分工会组织机构,建立健全了分工会管理制度32项,组织机构的健全和各项制度的确立,保障了分工会依法独立自主的开展工作。
(2)加强工会干部的培训和工会干部的思想政治教育
对于基层工会组织来说,由于人员较少,工会人员大都是兼职的,而且不少是外行,不了解工会的工作内容和工作方法,更谈不上工作的创新了。因此,定期进行业务培训也是极为必要的. 分工会在努力加强组织建设基础上,不断提高工会干部的理论水平和实际工作能力,强化工会干部的政治意识、创新意识、群众意识、责任意识和服务意识,不断增强工会组织的服务水平和管理能力,下大力气建立培养出一支素质高、能力强、热心为职工群众服务的工会积极分子队伍,工会工作做到有安排落实、有检查评比、有总结提高,切实为职工群
众服务,维护了广大职工的合法权益。几年来,我们通过参加上级工会的集中轮训、本单位的日常培训学习以及同其他单位交流学习和知识竞赛等形式进行了较为系统的专业知识培训,使工会人员基本掌握了工会工作的基本方法和要求,使得分工会的各项工作得以顺利开展。
为做好分工会工作,突出分工会各项职能,提高工会干部的思想政治素质是重要基础。为此,我站努力加强分工会干部思想政治教育,实施“三个意识强化”工作:强化政治意识。教育工会干部坚持理想信念,思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,紧紧围绕党和政府的工作大局、紧紧围绕收费站核心开展工作;强化责任意识。我站要求工会干部树立强烈的事业心、责任感和敬业精神,淡薄名利,乐于奋献,做甘于奉献的铺路石;强化群众意识。我站要求工会干部必须时时牢记“两个务必”,发扬优良传统,改进工作方法,置身于群众,怀着深厚的阶级感情,倾听职工群众的呼声和要求,了解他们的安危和冷暖,敢于为职工群众说实话、办实事,全心全意地为群众服务。
通过组织加强、工会干部业务和思想理论素质的提升,分工会工作积极有效的全面开展,只要是与职工利益相关的事,分工会都认真开展参与,积极认真解决。开站至今,为职工办好事办实事解决实际困难20项,职工满意率99%。
(3)加强职工队伍素质提升工作
工会十五大要求:“各级工会要进一步解放思想,深入落实科学
发展观,以党的十七大精神为指导,把提高职工队伍素质,组织职工为促进和谐社会发展做贡献作为重要任务来抓”,2009年全省交通工作会议也提出:“要把提高行业软实力、促进职工的全面发展作为根本,科技兴交战略,迫切需要建设一支高素质的职工队伍”。我站分工会始终把职工的教育培训作为重要任务来抓,经常组织职工学习基本国情、法律法规、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观理论知识,宣传先进人物事迹,倡导职工充分发扬“扎根高原、艰苦创业、献身交通、造福人民”的交通行业精神,始终坚持局职工培训要求,加强对职工的教育培训,集中学习培训内容有“三观”“三德”“三义”教育、廉政教育、局、站各项规章制度、法律法规、岗位技能和纪律、安全常识、社会主义荣辱观、队列训练、安全健康知识以及应急演练等。在学习教育培训活动中,每个职工写出上万字的学习笔记,写出心得体会500多篇。通过学习教育培训活动,增强了职工的爱岗敬业精神和文明服务意识,为收费工作注入了新的生机和活力,职工的精神面貌、技术水平、业务素质有了显著的提高,有效地促进了收费工作服务质量的全面提升。
不仅如此,分工会还成立自学小组,通过各种方式积极鼓励职工自学成才,目前我站职工业余文化学习蔚然成风,约20%的职工都在通过各种方式提升自己的文化程度和学历层次,职工队伍整体素质、业务技能水平和完成工作的能力有了很大提高。
3、 坚持“以人为本”是构建和谐基层工会的根本
(1)强化民主管理意识,注重畅通信息,为构建和谐基层工会
提供参与平台。
只有通过各种途径不断提高职工对企业管理的知情度、参与度、满意度,才能减少职工不必要的误解,化解各种不稳定因素,确保企业的发展。在加强民主管理中,除了必须坚持职工大会制度、行政与工会委员联席会议制度及坚持职工代表提案制度外,还必须坚持站务公开制度。
我站分工会本着有利于开展民主管理、民主监督、民主参与,有利于党群、干群关系的双向沟通,有利于调动广大职工及女职工的积极性、主动性、创造性,有利于保障职工合法权益,有利于促进党风廉政建设,积极主动参与收费站日常管理工作,制定并推行站务公开制度,成立了站务公开领导小组,对外实行“六公开、一监督”(即公开收费站名称、公开审批机关、公开收费单位、公开收费标准、公开收费起止年限、公开监督电话和接受社会监督)的同时,对内实行考勤、考核、奖励、经费支出、计划安排、总结等公开制度,站上的重大事项、财务开支情况、伙食费以及职工关心和敏感的重要事情如奖金分配方案、管理人员的任用、党员发展等,及时向职工公开,接受职工监督,认真听取职工的意见和建议,实行干部职工相互监督、相互考核的办法,形成民主管理、民主决策、民主参与、民主监督的有效管理机制,群策群力,充分发挥职工参政议政的作用,增加管理工作透明度,并在管理人员的选拨等关系到职工切身利益的问题时,都在工会监督和职工参与的前提下,阳光操作,充分体现了政治文明,维护职工的合法权益,为各项工作创造了稳定的群众基础。
几年来在上级工会的正确领导下,我分工会始终把实行站务公开作为加强民主管理,规范生产经营,体现民主决策,落实“三个代表”的重要组成部分认真组织实施。在实行站务公开过程中,注意把握关键,突出重点,把站务公开的触角向运营管理等深层次领域延伸。坚持大队重大决策和关系职工切身利益的重大问题都及时提交职工大会讨论通过的原则,通过“站务公开栏”、“意见箱”、“谈心活动”等形式及时公开本单位的重大决策、人事任免、工资福利等事关职工切身利益的信息,让职工清楚地了解本单位的各项工作进展,保证了广大职工重大决策前的知情权、决策中的自主权和决策后的监督权,提高了我站的透明度,使广大职工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重,加深了职工心中单位是家、岗位是根、敬业是魂、奉献是本的企业情结。
(2)工会工作坚持面向职工、以人为本,努力提高职工参政议政水平。
在召开职工大会前,工会都要组织职工专门就职工代表大会的性质、任务及权利、民主管理、职工代表的权利和义务、维权等方面进行专题讲课,使广大职工代表对自身作用有了更深刻的认识,加强了职工代表参政议政的能力。开站至今,我站已组织召开职工大会五次,审议答复职工提案58项;参加局职工代表大会四次,上交提案11项。通过职工参政议政平台的有效扩展,充分体现了我站的民主化管理,保证了工会职能的有效发挥,维护了广大职工的权益,推进站务管理民主化、制度化和规范化的形成,对于推动我站各项工作的顺利开展
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