钢结构施工组织设计 - 图文(6)

序号 17 18 机械或设备名称 型号规格 数量 扭矩板手 称重传感器 YJR-5型 5 20-100N. M JB-30B 2 国别 制造 已使用产地 年份 台时数 中国 12 中国 12 / / 用途 备注 / / / / 钢材性能检测 19 冲击试验机 1 中国 12 / / 三、主要保证措施 1、我单位有丰富的超大面积建筑的组织施工管理经验，主要机械设备基本自有，需要时可迅速就位。

2、由项目经理根据施工机具的配臵计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位；确保性能良好、满足施工要求的机构设备和机具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后由设备部组织及时退场。

3、对于施工中所需要的重要设备在施工前，设备部需要协调备用设备，一旦出现故障的设备无法短时间内修复，便立即将备用 设备在知时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。

4、建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对重台进场设备建立设备台账，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。

5、为避免用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布臵尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工面具的管理，加工场地布臵相对集中。

6、配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严

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格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。

7、设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工；项目部对机械设备进行挂牌标况，确保机械设备完好。

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第六章 拟投入的劳动力计划

二、劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 壮工 木工 钢筋工 混凝土工 起重工 铆工 钢结构安装工 电焊工 气焊工 油工 测量工 防火涂料工 压型钢板工 砌筑工 抹灰工 架子工 水电工 基础施工阶段 50 90 120 60 8 10 308 钢结构施工阶段 50 60 90 60 12 15 40 25 14 8 20 16 25 435 砌体结构与装饰施工阶段 50 40 36 30 50 8 90 30 20 50 404 二、劳动力投入保证措施 1、劳动力部署 1）、施工动员及交底

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若我公司中标，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：

（1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排； （2）做好施工后勤工作的组织安排；

（3）讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；

（4）明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；

（5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；

（6）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。

经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。

2、劳动力落实保证措施

1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配臵需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；

2）在做好上述需求计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。

3、劳动力准备：为了本工程的施工、安全和维护，项目经理应向现场提供以下人员：

（1）正确并及时配备进行工程施工和维护所必须的熟练技工、半熟练技工和非技术工人。

（2）相应资质的人员即特殊工种人员必须有相应上岗证，承包人应在开工前向公司提供有关人员的上岗证。

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（3）项目经理必须严格按本合同规定组织施工，因无法满足现场施工需求及管理要求，公司有权要求项目经理调换承包人的任何人员，项目经理在接到公司书面通知后应在3天内自费更换人员。

4、对每一个施工环节工艺及顺序进行细化、科学、合理的安排施工过程中相同的工艺制作和各交叉施工顺序的时间，避免不必要的工时浪费。

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