4、QC课题评审表
表2:
QC课题评审表
课题名称 QC课题现状描述: 目标: 措施: QC小组名称 需要资金和协调事项: 水暖/电力部评审意见: 签字: 日期: 安全生产部评审意见: 签字: 日期: 计划采办部评审意见: 签字: 日期: QC活动管理办公室意见并给出课题编号: 填报人: 时间: 批准:
11
5、QC成果呈报表
表3:
QC成果呈报表
小组名称 课题名称 课题延续时间 组长 小组人数 课题类型 成果概况(改进内容、质量状况及数据) 改进前 改进后 结论 确 认 分公司/部室: 签字: 日期: 技术部门: 签字: 日期: 生产部: 签字: 日期: 计划采办部: 签字: 日期: 填报人: 时间:
12
6、QC成果评审表
表4:
QC成果评审表
QC小组名称:________________________________ 课题名称:___________________
序评审评审内容 分值 得分 号 项目 1) 所选课题是否为公司质量问题,或是现场急需解决的问题; 15 2) 现状是否清楚的了解,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在; 1 选题 3) 现状已为制定目标提供了依据。 4) 目标设定适当,并有量化的目标值和依据。 1) 是否对所有的原因进行了描述并用数据客观的证明 原因25 2) 是否针对问题的症结分析原因,因果关系是否明确; 2 分析 3)原因分析是否直接可以采取对策; 对策3 与 实施 1) 活动前后对比,检查其改进是否有效果,是否达到制定的目标; 2) 取得的成果计算真实,无夸大; 效果 3) 是否对无形效果进行了描述; 4 4) 改进后的有效方法和措施是否已纳入有关制度和规程,并持续实施; 5) 改进后的效果是否能持续和巩固在良好的水平。 1) 课题是否具体务实; 5 特点 2) 活动过程是否具有创新性和启发性。 总体评价: 评审组长: 日 期:
25 1) 是否对要因逐条制定了对策; 2) 对策是否在实施后都已检查其完成(达到目标)及有无效果; 3)大部分的对策是由本小组成员实施的,遇到困难能努力克服; 25 10 13
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