工程项目投资各章案例分析题(2)

2.3 2.4 2.5 3 4 所得税 应付利润 借款还本 盈余资金 累计盈余 0 0 0 0 46.20 47.97 475.11 9.38 9.38 137.23 166.79 27.86 37.24 192.15 214.89 39.01 76.25 211.12 192.05 42.84 119.09 231.99 423.91 485.76 604.85 231.99 423.91 485.76 1090.61 231.99 423.91 485.76 1576.37 231.99 423.91 2872.06 4448.43 522.62 574.88 632.39

资产负债表 单位：万元 序号 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 费用名称 资产 流动资产总额 流动资产 累计盈余资金 在建工程 固定资产净值 无形资产净值 负债及所有者权益 负债 流动负债 贷款负债 所有者权益 资本金 累计盈余公积金 累计未分配利润 资产负债率(%) 0 1050 1529.45 0 40.71 1 2579.45 2579.45 1050 0 2205 3058.9 0 41.89 33.91 2 5263.9 5263.90 2205 2294.83 89.83 2205 3501.07 9.38 36.45 3 5366.62 541.38 532 9.38 4300.24 525 1845.39 115.5 1729.89 3627.4 37.24 120.41 25.90 4 5107.82 721.24 684 37.24 3936.58 450 1335.6 128.33 1207.27 3690.57 76.25 256.63 15.90 5 4784.17 836.25 760 76.25 3572.92 375 760.72 128.33 632.39 3690.57 119.11 450.36 2.92 0 3690.57 166.21 450.36 2.89 6 4388.35 879.09 760 119.09 3209.26 300 128.33 128.33 0 3690.57 213.31 450.36 2.86 7 4435.45 1364.85 760 604.85 2845.6 225 128.33 128.33 0 3690.57 260.41 450.36 2.83 8 4482.55 1850.61 760 1090.61 2481.94 150 128.33 128.33 0 3690.57 307.51 450.36 2.80 9 4529.65 2336.37 760 1576.37 2118.28 75 0 128.33 128.33 10 4576.75 2822.13 760 2062.13 1754.62 6

流动比率 6.03 6.25 6.52 6.85 10.64 14.42 18.21 21.99 7

四、第五章 工程项目投资的合理估计与控制 案例一：

某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m，全费用单价为180元/m。合同工期为6个月。有关付款条款如下：

（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；

（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；

（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；

（4）每月支付工程款最低金额为15万元；

（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

每月实际完成工程量 月份 完成工程量（m） 累计完成工程量（m） 333

3

1 800 800 2 1000 1800 3 1200 3000 4 1200 4200 5 1200 5400 6 500 5900 问题：1、估算合同总价为多少？ 2、工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？ 3、每月工程量价款为多少？业主应支付给承包商的工程款为多少？ 案例二：

某工程计划进度与实际进度如表所示。表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划投资），粗波浪线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际投资），假定各分项工程每周计划进度与实际均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。

某工程计划进度与实际进度表 资金单位：万元 分项工程 A 进度计划（周） 1 5 5 B 2 5 5 4 3 5 5 4 4 4 4 9 C D

4 5 4 4 9 6 4 3 9 9 5 8

7 3 9 8 5 8 9 10 11 12 7 5 7 5 E 4 4 3 4 3 5 3 3 5 3 3 问题1、计算每周投资数据，并将结果填入下列表中2-1中

2、试在图2-2绘制该工程三种投资曲线，即：①为拟完工程计划投资曲线；②为已完工程实际投资曲线；③为已完工程计划投资曲线。

3、分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。

表2-1 投资数据表 资金单位：万元

项目 每周拟完工 程计划投资 拟完工程计 划投资累计 每周已完工 程实际投资 已完工程实 际投资累计 每周已完工 程计划投资 已完工程计 投资累计

图2-2 （万元）投资

投资数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 9

100 90 80 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1070 60 50 40 30 20 工期（周） 10 0 案例三：

某承包商与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为22天；工期每提前或拖延1天，奖励（或罚款）600元。按业主要求，承包商在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划并获得批准。

A 4 4 D 7 8 G 4 9 L 7 1 B 9 3 H 5 7 M 4 11 C 5 2 E 3 5 F 13 K 7 6 N 2 10 Q 3

根据上图所示的计划安排，工作A、K、Q要使用同一种施工机械，而承包商单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中，由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因，致使C工作的持续时间延长了3天；由于承包商自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了2天。在该工程竣工前1天，承包商向业主提交了工期和费用索赔申请。

问题：

1、 简述工程施工索赔的程序

2、 承包商可得到的合理的工期索赔为多少天？ 3、 假设该种机械闲置台班费用为280元/天，则承包商可得到的合理的费用追加额为多

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少元？

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