阳春市新居商贸城合水城市广场4号楼工程施工组织设计(2)

材 料 设 备 组 技术负责人 施 工 组 安全组 质量组 技术组 预算组 保卫 组 现 场调 度 现场施工管理 材料计划、采购 设 备 管理 安全监督管理 质量监督管理 工程技术管理 计划统计管理 成本核算控制 上报各类报表 劳动人事管理 治安保卫 医疗后勤管理 架子工作 钢筋作业班组模板作业砼作业班各安装专业班泥工施工班 装饰 班组 2.2.1.2、施工劳务层人员组织 选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。与班组签订的各类责任要突出工程质量和安全、文明施工的制约措施，直接与经济挂钩，使工程质量有可靠的保证。

2.2.2 主要机械设备的配置

根据本工程特点配备机械设备，

主要机械设备一览表

序号 1 3 设备名称 塔吊 计算机 设备能进场时规格型号 数量 力 间 JL5613 备 注 2台 65kw 基础开工 主体、装饰 5台 正常 开工 施工全过程 6

4 混凝土搅拌机 5 砂浆搅拌机 JZM350L UJ-100 ZX50 ZB11 QJ40 GT4/8 UN1-75 GW40 BX500 DZH-36 配套 1台 7.5kw 2台 3kw 开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 零星混凝土 供砂浆 混凝土浇捣用 混凝土浇捣用 钢筋切割 钢筋调直 钢筋对焊 钢筋弯曲 钢筋铁件焊接 柱钢筋连接 模板加工 抽水 轴线定位 轴线定位 标高引测 垂直引测 回填土 混凝土工程 6 混凝土震捣器 7 混凝土平板震动8 9 钢筋切断机 钢筋调直机 4台 1.5kw 2台 1.5kw 2台 2台 7kw 4kw 10 钢筋对焊机 11 钢筋弯曲机 12 电焊机 2台 30kw 2台 3kw 3台 29.6kw 2套 13 氧气割设备 14 电渣压力焊 15 16 17 18 19 20木工机械 潜水泵 经纬仪 全站仪 水准仪 激光铅垂仪 6台 24kw 3套 3kw 基础开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 开工 2～6吋 10只 3kw DJ2 DS3 DJ-C2 HJP-25D HB80 1台 1 台 2台 1台 1台 1台 3kw 120 21 平板式激振夯 22 砼输送泵 2.2.3 材料组织及保证措施

2.2.3.1、材料的供应 1、物资采购计划

本工程工程量大，一次性把所用材料全部进场到位不现实，所以我们将根据预算书及施工进度计划编制物资采购计划，再根据采购计划与供应商签订供货合同，保证所需物资按时按量分批进场。

材料的进场计划由材料员负责。预算员和施工员配合提供预算计量及施工日历表，材料员根据这些资料编制详细的月材料计划及周材料进场计划，并负责落实。 2、材料的选择

在原材料选择上，以招标文件规定的品牌为准，如出现市场上采购困难

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的情况，应及时与业主沟通，不得随意改变材料品牌。 3、周转材料安排

根据工程进度计划和施工程序要求投入，采取租赁或自购相结合的方式，保证施工生产需要。 2.2.3.2、材料供应的保证措施 1、质量保证

①按公司《原材料采购控制程序》执行。

原材料应货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主方及有关部门审批后采购进场。

②对材料供应商进行动态管理、综合评价 控制要点：

Ⅰ、产品合格证书及有效的证明文件资料。 Ⅱ、质量体系证书或质量体系状况。

Ⅲ、分承包方的生产能力，交货质量和信誉。 Ⅳ、法人资格，生产经营资质。 ③物资验证

由材料员检验物资的品种，名称、规格、数量以及质量保证书、合格证。抽样试验物资按进货检验和检验程序进行检验。在物资验证过程中，做到来源清，质量好、数量准、用途明、手续齐全，严禁不合格品进库。

④材料替代

如施工中有需要替代的材料，在向业主提供高于或等于合同指定材料的质量证明，并经设计单位、监理单位同意后替代。

2、供货数量和时间保证

材料的供应能否及时，直接决定着施工进度计划能否顺利完成。为保证供货及时，我们采取以下具体措施：

①同质量控制一样，对供货方进行考察，选择多年来具有良好供货信誉的供货商。

②在签订合同时，列入违约重金罚款条款。

③加强对市场信息的收集，对一些近期可能出现短缺的物资，采取集中

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收购、场外设置临时场地堆放的办法解决。

2.2.4 协调组织

2.2.4.1、服从业主与各协作单位的指导，积极与业主联系，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况及工程质量情况。

2.2.4.2、主动与设计单位联系，对施工图上的问题积极向设计人员沟通，并根据设计意图及工程要求制定相应施工方案。

2.2.4.3、施工过程中，将编制的各种施工方案、已完工工序、进场材料等均主动向监理工程师报验，使监理工程师能顺利开展工作。在现场管理工作中，始终维护监理工程师的权威性。

2.2.4.4、对重要部位的隐蔽工程均邀请质监人员进行验收，并经常邀请质监人员到施工现场进行技术指导，提高员工的施工水平。

2.2.4.5、本工程专业施工单位较多，项目经理部负责对其它分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、存储条件，为工程的施工创造良好的条件。

2.2.4.6、现场定期召开协调会，根据总进度计划，要求各单位特别是专业分包单位围绕总计划，做好各自的工作，特别是某些材料订货到提货的周期较长，必须有思想准备，提前落实订货，以免影响总进度，另外各工种的劳动力配备是否跟上总施工进度的节拍，如出现滞后及时调整劳动力。

2.3 施工流程及施工段划分

2.3.1 施工段划分

本工程由1幢三层建筑组成。每层约5600平方，以后浇带为单位分成4个施工段进行流水施工；

工程大致按以下四个阶段部署： （1）基础

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（2）主体结构施工阶段 （3）装饰工程施工阶段 （4）竣工扫尾阶段

2.3.2 施工流程

施工流程是指导施工的关键线路，贯穿于整个施工过程中，由总体流程和分部流程组成，总体流程对分部流程有指导和制约作用。 2.3.2.1、施工总流程

施工准备→基础施工（安装预留预埋）→上部结构施工（安装预留预埋）→结构中间验收→装饰工程（安装工程）→扫尾、清理→竣工验收。 2.3.2.2、分部流程

1、基础工程

技术交底→施工准备→测量定位→土方开挖→基层处理→基础模板→承台扎筋、预留、预埋→基础钢筋验收→基础砼浇筑→承台砼养护→投点放线→施工缝处理→柱、地梁扎筋、预留、预埋→检查验收→柱、地梁模板→柱、地梁钢筋验收→柱、地梁砼浇筑→柱、地梁砼养护→拆侧模板→基础验收→回填土分层夯实→后浇带处钢筋、砼处理→后浇带砼浇筑→后浇带砼养护

2、结构工程

技术交底→施工准备→放线→柱钢筋绑扎→柱支模、梁底模→柱砼浇筑→砌体→梁钢筋→梁侧模、楼板支模→楼板钢筋→水电管及其它预埋→梁板混凝土浇筑→砼养护→拆模→循环→中间验收。

3、室内装修

结构处理→放线→贴灰饼冲筋→立门窗口→水、电、设备管线安装→搭脚手架→墙面抹灰→拆脚手架→楼地面→房屋门窗扇及五金、木工装饰工程→涂料油漆→清理→竣工。

4、室外装修

屋面工程→外墙结构处理→外墙抹灰→外墙面层→室外楼梯→清理。 结构工程施工阶段安装工程以预留预埋为主，装修阶段安装工程全面展

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