2013卫生事业管理专业考试大纲(2)

卫生统计学

要 求 单 元 细 目 要 点 初级师 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 中级 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 一、概述 1．卫生统计学的概念和（1）卫生统计学的概念 （2）卫生统计学的工作步内容 骤 2．卫生统计的工作步骤 （3）基本概念（观察单位、3．卫生统计的基本概念 变异、变量、总体、样本、概率和频率及其关系、误差等） 二、频数1．均值的定义及其意义（1）均值的定义及其意义 分布的集和应用 （2）均值的种类（算术均中趋势与值、中位数、几何均数等），2．标准差的定义及其意离散趋势 计算公式及其适用的条件 义，种类，计算公式及（3）均值的应用 其应用 （4）标准差的定义及其意3．分布的类型（偏态分义 布、正态分布）和特点（5）标准差种类，计算公式及其应用 及其应用 （6）正态分布（标准正态4．正态分布（标准正态分分布）的定义 布）的定义，曲线下面积（7）正态分布曲线下面积分布的特点及其应用 分布的特点及其应用 三、总体1．抽样误差的概念，定（1）抽样误差的概念 均数的估义及其应用 （2）抽样误差的应用 计和假设（3）总体参数的估计及其2．总体参数的估计及其检验 可信区间的概念 可信区间，大样本与小（4）估计总体参数及其可样本的估计方法，估计信区间的方法及其应用 （5）t分布的概念，定义，可信区间的应用 3．t分布的概念，定义，曲线特点 （6）假设检验的原理，步曲线特点 骤，假设检验的目的及应用4．假设检验的原理，步注意事项 骤，假设检验的目的及（7）I类和II类误差的概应用注意事项 念，意义及其应用 t检验的原理，类型和5．I类和II类误差的概（8）适用条件 念，意义及其应用 6．t检验的原理，类型和适用的条件 单 元 - 6 -

细 目 要 点 要 求 初级师 四、方差分析 1．方差分析的原理，类型及其设计特点，方差分析的应用范围 2．完全随机设计资料的方差分析的设计特点及其检验步骤 （1）方差分析的原理 （2）方差分析的设计特点和应用范围 （3）完全随机设计资料的方差分析的设计特点及其检验步骤 掌握 中级 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 掌握 掌握 了解 熟练掌握 掌握 掌握 掌握 3．随机区组（配伍组）（4）随机区组（配伍组）设计资料的方差分析设计特点及其检验步骤 4．多个均数的两两比较的方法，应用两两比较的要求 5．方差分析的基本条件及其数据要求 五、分类资料的统计描述 1．分类资料包含的数据类型 2．相对数的定义，类型和各类的特点 设计资料的方差分析设计特点及其检验步骤 （5）多个均数的两两比较的方法，应用两两比较的要求 （6）方差分析的基本条件及其数据要求 （1）分类数据的类型 （2）相对数的定义、类型和特点 熟练掌握 熟练掌握 （3）应用相对数注意事项 熟练掌握 熟练掌握 3．应用相对数注意事项 （4）标准化法的原理，方4．标准化法的原理，方法，用途及其注意事项 法 （5）标准化法的用途及其注意事项 六、二项分布及其应用 七、泊松分布及其应用 单 元

熟练掌握 熟练掌握 掌握 了解 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 1．二项分布的概念 2．应用条件 3．分布曲线的特点 4．二项分布的应用 1．泊松分布的概念 2．泊松分布的性质 3．泊松分布的应用 细 目 （1）二项分布的概念 （2）应用条件 （3）二项分布的应用 （4）分布曲线的特点 熟练掌握 熟练掌握 了解 掌握 了解 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 要 点 要 求 - 7 -

初级师 八、卡方2（χ）检验 1．卡方（χ2）检验适用（1）卡方分布 2（2）卡方（χ）检验适用的数据类型，应用范围 的数据类型，应用范围 22．四格表的卡方（χ）（3）四格表的卡方（χ2）检验的特点和适用范围， 检验的特点和适用范围 22（4）行X列表的卡方（χ）3．行 X 列 表的卡方（χ）检验的特点和适用范围 2检验的特点和适用范围 （5）配对资料的卡方（χ）4．配对资料的卡方（χ2）检验的特点和适用类型 （6）分类资料的相关分析检验的特点和适用类型 －独立性检验或联系性检5．分类资料的相关分析－验方法 独立性检验或联系性检（7）分类资料的相关分析目的和适用的范围 验，目的，适用的范围 （1）非参统计的概念 1．非参统计的概念 （2）非参统计适用的范围 2．适用的范围 （3）配对比较秩和、两样3．秩和检验（配对比较本比较秩和 秩和、两样本比较秩和、（4）完全随机设计的多样完全随机设计的多样本本比较秩和 （5）随机区组设计比较的比较秩和、随机区组设秩和、等及分组资料的比较计比较的秩和、等及分的秩和 组资料的比较的秩和） 1．直线相关与回归的概（1）直线相关与回归的概念 念，适用的条件，应用（2）直线相关与回归的应的范围 用 2．相关系数的意义及其（3）直线相关与回归分析计算，抽样误差及其假方法的适用条件 （4）相关系数的意义及其设检验，应用 计算 3．等及相关的意义及其（5）相关系数的假设检验计算，抽样误差及其假和应用 （6）等及相关的意义及其设检验，应用 计算，抽样误差及其假设检4．直线回归的意义及其验，应用 计算，抽样误差及其假（7）直线回归的意义及其设检验，回归系数的标计算，抽样误差及其假设检验 准误，应用 （8）直线回归的应用 5．直线相关与回归的关系 （9）直线相关与回归的关系 6．直线相关与回归分析（10）直线相关与回归分析时的注意问题 时的注意问题 细 目 要 点 了解 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 了解 掌握 掌握 掌握 熟练掌握 掌握 掌握 熟练掌握 掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 了解 中级 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 掌握 九、非参统计 十、直线相关与回归 单 元 - 8 -

要 求 初级师 十一、统计表和统计图 1．统计表的结构 2．编制统计表的原则 3．统计表常见的问题 4．常用的统计图形特点，适用资料类型和用途 十二、调1．调查设计的意义 查研究的2．调查设计的类型 统计设计 3．抽样调查样本含量的 确定及其影响因素 4．混杂因素的控制 十三、实验设计 1．实验设计的意义和实验研究的基本要素 2．实验设计的原则，随机化方法及其特点 3．实验设计的方法（类型） 4．试验设计的样本量估计方法及其影响因素 十四、居民健康统计 1．生育和计划生育统计指标的定义，计算方法和指标的意义及应用 2．人口死亡统计指标的定义，计算方法和指标的意义及应用 3．寿命表的原理，编制步骤，指标的计算、意义和应用 4．疾病统计指标的定义，计算方法和指标的意义及应用

中级 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 （1）调查的概念 掌握 （2）调查设计的类型 熟练掌握 （3）样本含量的估计方法 熟练掌握 （4）影响样本含量估计的 因素 掌握 （5）混杂的概念 掌握 （6）混杂的控制方法 掌握 （1）实验设计的概念 掌握 （2）实验研究的基本要素 掌握 （3）实验设计的原则 熟练掌握 （4）随机化方法及其特点 熟练掌握 （5）实验设计的方法 掌握 （6）试验设计的样本量估 计方法 熟练掌握 （7）试验设计的样本量估 计的影响因素 掌握 （1）计划生育的指标定义及其计算 （2）计划生育指标的应用 （3）人口死亡统计指标的定义及其计算 （4）人口死亡统计指标的应用 （5）寿命表的概念 （6）寿命表的编制原理 （7）寿命表的指标的意义及其应用 （8）疾病统计的概念 （9）疾病统计的指标定义及其意义 （10）疾病统计指标的应用 掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握

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管理学

要 求 单 元 细 目 要 点 （1）管理的定义 （2）管理职能 （3）管理者角色 （4）有效的管理者也是成功的管理者吗 （5）管理者的工作具有普遍性吗 （6）科学管理 （7）一般行政管理理论 （8）人力资源方法 （9）全面质量管理 二、定义管理者的领域 1．组织文化与环境 2．国际管理 3．社会责任与管理道德 4．决策 （1）管理万能论 （2）管理象征论 （3）组织文化 （4）具体环境 （5）一般环境 （6）环境对管理的影响 （7）管理道德 （8）决策制定过程 （9）决策的类型 （10）群体决策 三、计划 1．计划的基础 2．战略管理 3．计划工具与技术 （1）计划的定义 （2）计划的类型 （3）计划的权变因素 （4）目标管理 （5）战略管理过程 （6）公司业务组和矩阵 （7）事业层战略框架 （8）评价环境的技术 （9）预算 （10）作业计划工具 单 元 - 10 -

初级师 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 了解 了解 了解 掌握 熟练掌握 熟练掌握 了解 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 了解 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 了解 中级 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 了解 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 了解 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 熟练掌握 熟练掌握 掌握 熟练掌握 了解 一、导论 1．管理者与管理 2．管理的演进 细 目 要 点 熟练掌握 熟练掌握 要 求

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