大水坑施工组织设计(2)

观澜大水坑北区前期 整地工程 施工组织设计

二. 施工技术准备

1、会同甲方、监理做好进场工作，详细复核各高程点和控制点, 做好各桩点的测量放线定位工作。

2、熟悉和会审施工图纸，组织技术人员认真学习施工图，了解设计意图，全面掌握施工图纸的内容。

3、熟悉和研究工程地质报告，组织技术人员进行认真学习和研究，全面熟悉、掌握工程地质情况，对可能遇见的地质现象充分预计,并做出对策。 4、编制施工组织设计。阐明施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度安排，编制质量、安全、进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的施工方案以指导施工。

5、技术交底。在工程开工前，技术负责人应对参加施工的人员进行技术交底，阐明设计意图，操作规程和施工方法，应达到的质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点、重点、质量要求、操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。技术交底时由技术负责人向项目部全部管理人员、各班组长总体技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人学习交底，认真贯彻执行。

6、编制施工预算，掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，提供节约工料降低工程成本措施，满足施工管理需要。

三. 生产准备

1. 在开工前三天做好施工场地的“三通一平”。

2. 对施工现场及周围环境情况进行调查, 对施工现场地下、地上障碍物进行处理, 进一步完善排污、排水系统。了解施工红线控制点的位置和通视情况，并复核现场交接的控制点。

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3. 施工现场无市电，需配备适当数量的发电机。供水主要满足生活用水。 4. 搭建临时设施：在甲方指定场地设置集装箱做办公及宿舍、生活之用。 5. 工前由工程项目部组织一次对桩机及其配套设备的全面检查，对主要材料、辅助材料、安全防护用品、机械设备常用零配件等做好需求计划，由材料员在开工前采购齐全, 同时加强防火、 防盗。

6. 向有关部门办理好报建、消防、环保等手续，并进行图纸会审和施工方案审查工作。

第三节 人员组织

1. 施工组织机构人员表

项目 岗位名称 项目经理 施工负责人 技术负责人 施工员 管理 材料员 质检员 测量员 预算员 资料员 安全员 合计 人数 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 11 工作范围 工程全面负责 协助项目经理现场管理 工程技术、质量负责 生产管理 原材料采购、现场管理与调配 质量检查、监督 测量放线 编制预算、统计施工成本 资料整理 安全检查、监督

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2. 项目经理部组织机构图

施 工

员 5人 技术负责人 项目经理 施工负责人

材 料 员 1人 质 检 员 1人 测 量 员 1人 资 料 员 1人 安 全 员 1人 3、各岗位职责

（1） 项目经理：

a、 贯彻执行公司的各项质量、安全管理方针和目标，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系，实现项目质量目标，对工程质量负全责。负责主持项目质量策划，编制质量目标并组织实施。认真执行公司质量体系文件和各项管理制度，对项目人员违反施工工艺造成的一切后果负领导责任。

b、 负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。认真贯彻国家安全生产的方针、政策、法令、法规以及公司有关规定，不违章指挥。

c、 负责内外上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。

d、 领导本项目工程质量的检查和评定工作，定期召开生产、安全例会和不合格品的分析会，对质量、安全事故和不合格品按“四不放过”的原则进行处理。

e、 负责制订有质量否决权的经济责任制。

f、 工地发生的工伤事故要立即如实上报，并组织人员积极抢救伤员，保护好事故现场，参加对事故的调查处理。

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g、每个工地施工结束后，组织员工及时总结，对发生问题提出处理及改进办法，上报公司。

（2） 技术负责人：

a、 对项目经理负责，协助项目经理贯彻执行公司的各项质量管理方针和目标，实施项目质量保证体系，负责组织编制施工组织设计或施工方案，在采用新工艺、新设备时负责制定安全技术措施，组织安全技术交底，并检查执行情况。

b、 将质量管理目标分解到各部门、各班组，并对实施情况进行检查监督，如发现问题及时纠正或同项目经理进行沟通。

c、 负责组织图纸会审、安全技术交底，贯彻执行各项技术、质量、工艺制度及相关程序，对本项目人员违反规定造成的质量、安全问题负领导责任。

d、 负责提出改善劳动条件、防止工伤事故的安全技术措施计划，参加安全检查工作，解决施工中安全技术问题。

e、 督促对职工进行安全技术知识教育，对本项目部的检查人员进行安全岗位责任教育。

f、 参加伤亡事故的调查、分析，进行技术鉴定和提出技术改进措施。

第四节 设备计划

本工程工期短，要求严，为保证按期完工， 计划投入机械设备详见下表。

主要机械设备计划表

序号 1 2 3 4 5 6 7 机械名称 挖掘机 汽车 推土机 压路机 强夯机 水泥搅拌桩机 柴油发电机 型号 200型 D60 水准仪 Φ500 200kw 单位 台 台 台 台 台 台 台 数量 9 45 4 3 4 5 3 性能 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 6 深圳市宏业基基础工程有限公司

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第五章 主要分项工程施工技术要求

第一节 测量放线

1、施工前应根据设计图纸对高程点和控制点进行测量放线工作，首先进行室内计算，由两人同时进行，经复核无误后，方能进行现场放线。

2、建筑物角点测放：利用建设方提供的控制点引测建筑物的四个边角轴线控制点，测放后及时进行复测，误差必须控制在允许范围内，同时做好控制桩的保护。

3、轴线控制点的测放：根据已放出来的建筑物的边角轴线控制点，利用经纬仪前后视的方法，在视线上分别量取轴线控制点，然后依据这些点再测放桩位。

4、各桩位点的测放：根据轴线与桩位的关系，采用经纬仪运用极坐标的方法放出桩位，插入Φ8钢筋作为桩位标记，并在钢筋上涂上醒目的红油漆或系上红色胶带，以保证压桩时不易搞错，放出的桩位需经甲方监理复核签认后才可施工。

5、施工控制点的保护：为保证施工控制点的准确性，需对其四周用砼固结，保护其稳定性；另外，每周均需对控制点进行复核。

第一节 土石方施工

为了合理选择配备施工机械，划分施工工作面，保持多机组连续作业，根据现场的实际情况进行土石方开挖施工，由于工程中绝大部分为土方，因此我们将使用土方机械以及人力配合来进行整个工程的土石方开挖。 1 机械选择和配备

对于本工程来讲，最大的特点是：开挖及回填面积大，但从土方挖填平衡计划 来看，将主要采用挖掘机、推土机、压路机来完成。这样布置是完成此次施工任务

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