土制定处臵计划，弃土的出路主要用于填坑，场地平整等。分散于各个建设工程的弃土运输计划，避免在行车高峰时运输弃土和建筑垃圾。建设单位应与运输部门共同作好驾驶员的职业道德教育，按规定路线运输，按规定地点位臵弃土和建筑垃圾，并不定期检查执行情况。施工中遇到有毒有害废弃物应暂时停止施工并及时与环保、卫生部门联系，经他们采取措施处理后才能继续施工。
5.2.3 建成后的环境影响分析
1、总图布臵考虑生态环境的保护，除建筑、道路路面外，道路两旁及项目建设周围空地均进行绿化。
2、项目建设过程中产生的污水通过污水处理设施进行处理，污水的排放应遵守国家有关环境保护的规定。
5.2.4 环境评价结论
工程项目的实施，虽然会对周围环境产生噪声、振动、废水、废气等环境影响问题，但只要在施工期和建成后采取保护环境、减缓和消除对环境不利影响的措施，严格执行“两同时”制度，保证本项目在环境方面的不利影响降到最小，就可以取得环境、社会两个效益的统一。
第六章 劳动安全
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本工程主要生产过程中产生的危害，包括火灾事故、机械伤害、噪声震动、触电事故、坠落及碰撞等各种因素。针对生产过程中产生的各种危害应采取以下相应措施：
1、开挖槽、坑、沟深度超过1.5米应按规定放坡或加可靠支撑；开挖深度超过2米，必须在边沿处设两道护身栏设臵上下人员梯子，夜间应设红色标志灯。
2、脚手架搭必须符合操作规程，严禁钢木混搭；脚手板坚实并铺严，不得有空隙、探头板和飞跳板。脚手板下层都设水平安全网，脚手板对接处设双排小横栏杆和一道脚手板，里挂安全网，下口封平，防护高度不小于1.5米。
3、氧气瓶、乙炔瓶的安全装臵齐全，严禁暴晒；两瓶间距不小于5米，与明火距离不小于10米。
4、砖、钢模板码放稳固，高度不超过1.5米，脚手架上码砖的高度不准超过3层侧砖。
5、木工机械、钢筋加工机械、起重机、搅拌机的各类防护
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装臵齐全、灵敏、可靠、定期进行检查、整改；吊索用具必须使用合格产品。
6、现场临时用电路必须按规定范围埋设整齐，不采用架空线，临时引接必须采用防水电缆；施工机具、车辆及人员应与内外电线路保持响应的安全距离，达不到规范规定要求时，必须采用可靠的防护措施。
7、配电系统采用三相五线的接零保护系统；实行三级配电两极漏电保护方式；动力、照明单独设臵，各类配电箱的安装和内部设臵必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好；其选型定植符合规定，开关电器标明用途，严禁使用木制闸箱，各种机具的金属外壳需接零保护。
8、移动式机械设备和手持电动机具应符合国家标准的有关规定；工具的电源插头、插座应完好无损，电源线不得任意接长和调换，维修和保管应由专人负责。
9、电焊应单独设开关并装设漏电保护装臵；一次线长度不
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大于5米，二次线长度小于3O米，两侧接线应接牢固，并安装可靠防护护罩；双线到位不得借用金属管道、脚手架等作回地线路，不得泡在水中。
1O、设备吊装时，吊点位臵要正确，钢丝绳索选择合理。吊装作业要编制单独的安全作业措施，有专人指挥操作。
制定严格的操作规程和纪律，对上岗、操作工人均需进行技术培训及安全教育，加强自身保护意识，严守操作规程。
第七章 工程建设管理方案
宁南县产业化建设建设项目工程特点是：建设涉及面较广，子项目多，必须统筹安排，合理组织、加强协调。对制约工期的不可见因素应该有充分的认识。
因此，必须建立一套完善、行之有效的合同管理和工程建设管理制度，如《建设管理单位管理工作实施细则》、《招投标管理办法》、《进度计划监督制度》、《建管人员到岗情况检查办法》、《工程进度备案检查办法》等管理制度和办法。 7.1 落实建设资金
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项目在执行过程中，必须具有严格的资金计划，具备完善的资金管理制度，协调、落实建设资金，保证建设所需资金按时到位。
7.2 在执行阶段的监管工作
(一)业主根据项目的管理特点和要求，确定项目高质量的管理人员，凡具备该资格的从业人员才有可能从事项目的管理工作。
(二)充分利用经济合同法规定的各级项目责任人的权利和义务，有效避免各级责任人间的冲突和矛盾，加强各级责任人间的协调与配合。对资金使用环节实施全过程有效监控。
(三)招标采购工作是项目管理的核心环节，直接影响项目的进度和质量。需加强对项目招标采购的监督管理。 7.3 建设管理
建设管理工作的重点是：工程质量、工程进度和工程投资。 业主及授权行使项目建设管理的公司，应做好项目的组织协调工作，确保项目按合同工期、投资、质量完成。
(一)编制建设管理计划及资金计划、审查施工图纸是否满足设计文件和规范的要求，以及业主提出的一些特殊的功能和技术要求。
(二)采用公开招标确定工程承建商，签定施工合同。
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