人员招聘

江西经济管理职业学院

毕业设计（论文）

题目： 中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究

系别 工商管理系 专业班级 09人力资源管理班 学生姓名 徐红霞 指导教师 程杏花 指导教师职称 讲师

2012年 6月 5 日

江西经济管理职业学院学生毕业设计（论文）开题报告书

2012年 3 月 1日 姓 名 毕业设计 (论文)题目 徐红霞 专业和年级 09人力资源管理 学制 中小企业员工招聘中存在的问题及对策研究 3 年 一、 毕业论文课题综述或毕业设计说明书 （毕业论文课题从“本课题目前研究现状” 、“目前存在的主要问题” 、“本课题拟解决的主要问题及意义”三个方面进行综述，字数不少于300字；毕业设计说明书从“设计目的” 、“设计功能”及“功能实现方式”等三个方面撰写。） 人是企业最宝贵最有价值的资源，越来越多企业和企业家已经认识到：“人才是企业兴衰之根本”，“企业竞争靠人才取胜”。中小企业作为中国经济发展的中坚力量也纷纷开始了人力资源的开发和管理工作，为增强其核心竞争能力获得了必要的人才。但从目前大多数中小型企业的人力资源开发和管理来看，还存在一些不足，这些不足影响了其人力资源管理和各项工作的进展，也影响了其未来的发展。人力资源是企业生存和发展的源泉和动力，招聘则是企业获取人力资源的基本途径和主法。 中小企业更应该重视员工招聘工作，摆正对人才的态度。在招聘前一定要做好准备工作，认真进行工作分析，这不仅对招聘工作不可缺少，而且也有助于减少员工要工作中的推委扯皮现象。另外组织有效的面试是中小企业选好人才的重要保证。招聘工作对于任何企业来说都是十分重要的，对于中小企业尤其如此。文章通过对中小企业招聘中存在的问题进行分析和研究。

二、本题的主要内容 一、企业员工招聘的相关理论 二 、中小型企业的条件分析 （一）中小企业知名度的劣势 （二）中小企业管理的劣势 三、中小企业员工招聘中存在的问题 （一）对招聘岗位认识不清晰，招聘计划不完善 （二）招聘基础工作薄弱 （三）招聘标准不合理 （四）面试方法单一,面试效果难以保证 （五）招聘人员不专业 （六）对职责认识不足，对工作要求缺乏全面的理解 四、中小型企业员工招聘存在问题的对策 （一）进行工作分析，完善招聘计划 （二）完善招聘基础工作 （三）制订合理招聘标准 （四）引进心理测试技术和情景模拟技术 （五）选择合适的招聘队伍，培训招聘队伍 （六）做好工作分析，及时与用人部门沟通

三、完成期限和采取主要措施 完成期限： 2012年3月1日——3月31日 确定选题、收集相关资料 2012年4月1日——4月15日 撰写开题报告与开题 2012年4月16日——4月28日 收集资料，开展研究，形成写作提纲 2012年4月29日——5月15日 深入研究，形成论文初稿 2012年5月16日——6月5日 论文修改、定稿、打印、答辩 采取的主要措施： [1] 借助网络平台，收集论文信息。 [2] 参加论文研讨会，熟悉写论文流程。 [3] 借阅图书馆书籍，通过参考文献借鉴材料书写。 [4] 参考报刊、杂志，对论文进行修改与完善。 四、主要参考文献书目 [1]杨加陆、范军、杨青云。 中小企业管理。 复旦大学出版社， 2004年9月. [2]顾颍。 中小企业创业与管理。 中国社会科学出版社，2006年10月1日. [3]宿磊。 中小企业行政办公管理方法。 科学技术文献出版社，2004年8月1日. [4]吴华。 破解中小企业管理能力提升的8大难题。 机械工业出版社，2006年1月. [5]中小企业竞争力讲堂——中国中小企业手册。 中国经济出版社，2004年7月. [6]招聘与面试。 赵永乐。上海交通大学出版社，2006年01月. [7]招聘与录用。王贵军、丁雯、李明昱。东北财经大学出版社，2007年12. [8]廖泉文.招聘与录用[M].中国人民大学出版社，2004. [9]赵修文.浅析企业的有效招聘[J].商场现代化，2006(477)：317-318.

五、审核意见： 指导教师意见： 系领导审查意见： 注：此件指导教师、学生各存一份。

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