77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

2017年最新16949-2016全套完整手册程序文件记录

来源:网络收集 时间:2019-01-26 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

2017年广东XX汽车配件有限公司

IATF16949-2016

全套文件

(质量手册程序文件记录)

原创为WORD文档,其他格式都是盗版,作者:李嘉珩

广东XX汽车配件有限公司

IATF16949-2016

质量手册

(B版)

受控状态:

分发编号: 使用部门:

实施日期:2017年10月10日

编制 审核

原创为WORD文档,其他格式都是盗版,作者:李嘉珩

批准 目 录 章 节 1. 2. 3. 4. 5. 4.1 4.2 4.3 4.4 5.1 4.2.1 4.3.1 4.3.2 4.4.1 4.4.1.1 4.4.1.1.1 4.4.1.2 4.4.2 5.1.1 标 题 封面 目录 前言 颁布令 质量方针 企业概况 管理原则 范围与应用 引用标准、术语和定义 组织环境 了解组织及环境 了解相关方的需求和期望 了解相关方的需求和期望-补充 确定质量管理体系范围 确定质量管理体系范围-补充 顾客特殊要求 质量管理体系及其过程 组织应按标准建立、实施、保持和改进管理体系 识别的过程 备注 产品和过程一致性 产品安全 外包过程 必要时 领导作用 领导作用和承诺 总则 M1 领导作用

原创为WORD文档,其他格式都是盗版,作者:李嘉珩 6. 7. 5.2 5.3 6.1 6.2 6.3 7.1 5.1.1.1 5.1.1.2 5.1.1.3 5.1.2 5.2.1 5.2.2 5.3.1 5.3.2 6.1.1 6.1.2 6.1.2.1 6.1.2.2 6.2.1 6.2.2 6.2.2.1 7.1.1 7.1.2 7.1.3 企业责任 过程效率 过程所有者 以顾客为关注焦点 方针 质量方针的制定 质量方针的沟通 M1领导作用 组织的角色、职责、和权限 组织的角色、职责和权限-补充 产品要求符合性和纠正措施 策划 应对风险和机遇的措施 确定需处理的风险和机会 策划和处理方案 风险分析 应急计划 质量目标及其实现的策划 质量目标 策划和实施 质量目标及其实现的策划的-补充 变更的策划 支持 资源 总则 人员 基础设施 S1基础设施管理 M2 策划 原创为WORD文档,其他格式都是盗版,作者:李嘉珩

7.2 7.3 7.4 7.5 7.1.3.1 7.1.4 7.1.4.1 7.1.5 7.1.5.1 7.1.5.1.1 7.1.5.2 7.1.5.2.1 7.1.5.3 7.1.5.3.1 7.1.5.3.2 7.1.6 7.2.1 7.2.1.1 7.3.1 7.3.2 7.5.1 7.5.1.1 7.5.1.2 7.5.2 7.5.3 7.5.3.2.1 工厂、设施和设备计划 过程和运行的环境 过程运行环境-补充 监视和测量资源 总则 S2 监视和测量资源管测量系统分析 理 测量溯源 校准/验证记录 实验室要求 S2 监视和测量资源管内部实验室 理 外部实验室 组织的知识 能力 培训 在职培训 意识 意识-补充 员工激励授权 沟通 形成文件的信息 总则 质量管理体系文件 质量手册 创建与更新 形成文件的信息控制 记录的保存 S4 文件记录管理 S3 人力资源管理

原创为WORD文档,其他格式都是盗版,作者:李嘉珩

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库2017年最新16949-2016全套完整手册程序文件记录在线全文阅读。

2017年最新16949-2016全套完整手册程序文件记录.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/447858.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: