考核内容 考核工作标准 评分标准 1、设备发生故障,按照程序上报,督促协调故障修复,修复后及时确认,并填写故障修复记录; 2、不得私自移动、拆卸各种设备,严禁私接外部设备入网,对各种设备严格按照规定操作;并能熟练、正确操作各种监控设施,避免因误操作造成的人为故障和安全责任事故; 设备维护 3、负责监控室环境卫生,确保温湿度正常(温度:(10分) 22—26度 相对湿度:40%—70%),消防设施和防鼠措施管理有效; 4、不准将与监控工作无关的物品带入监控室,不得做与监控工作无关的事; 5、 监控班长要定期对监控设备进行日常维护和设备安全检查。 1、文明服务 日常工作 2、工作程序 (30分) 3、工作纪律 依据《收费管理考核工作标准暨评分标准》 1、一项未落实的扣1分; 2、不按规定、不能熟练、正确操作各种监控设施的扣1分;监控人员私自移动、拆卸各种设备,私自接入外部设备入网,操作不当造成的人为故障和安全责任事故,一项一次扣5分; 3、监控室工作环境不整洁、温湿度未达到要求、消防设施和防鼠措施管理不尽责的一项一次扣1分; 4、违反规定的一次扣1分; 5、未定期进行日常维护和安全检查一次扣1分。 依据《收费管理考核工作标准暨评分标准》。 1.1.4 收费班长岗位三级考核工作标准暨评分标准
评分标准 1、因组织不力造成堵车5辆以上扣1分,堵车10辆1、按规定合理开启车道,确保车辆安全畅通; 以上扣3分,对私自关闭车道、人为造成堵车、造成2、负责收费设施、设备管理,妥善处置异常故障并社会影响、受到上级批评的一次扣5分; 报告站领导; 2、未及时上报和登记的一次扣1分; 3、保持收费站区、广场及收费设施的干净、整洁; 3、未达到要求的扣1分; 4、负责处理收费过程中的特殊情况,妥善处理突发4、对现场突发事件处理不当造成事态恶化的一次扣3事件并及时报告站领导; 分,造成严重后果的一次扣5分; 5、及时对站区停留车辆进行询问、劝离闲杂人员,5、未及时对站区停留车辆进行询问、劝离闲杂人员的维护正常运营秩序; 一次扣1分; 6、规范特情车辆的处理程序。 6、未按规范程序处理的一次扣3分。 职责履行 1、认真履行收费班长工作职责,以身作则、率先垂(40分) 范;按时完成站领导交办的各项工作任务; 1、未按要求完成的一项扣1分; 2、严格执行收费管理办法,遵守收费站各项管理规2、违反相关规章制度的一次扣1分; 章制度,加强学习,提高自身素质和管理水平; 3、未按规定交接班的一项扣1分; 3、做好交接班工作; 4、未组织学习的一次扣1分; 4、组织本班人员进行业务技能学习; 5、填写不及时、不准确的一次扣1分; 5、负责当班期间《收费工作日志》、《票据交接本》6、违反程序的一次扣1分; 等内业资料登记; 7、未参加的一次扣1分。 6、加强绿色通道管理,按照程序验货; 7、组织本班人员参加站内开展的各类活动。 考核内容 考核工作标准 考核内容 考核工作标准 1、严格控制各类逃漏费车辆; 2、严禁擅自使用“车队”键; 规范程序 3、不准擅自进行手工输入收费; (20分) 4、严格执行免征规定,严禁擅自扩大免征范围; 5、对于无卡车应按照规定收取IC卡工本费。 评分标准 1、未按规定程序操作造成闯卡车逃费的一辆车扣5分; 2、未按规定及时上报和审批的一次扣5分,《收费工作日志》未及时登记车队带队车号及通行数量的一次扣1分; 3、未按有关规定使用的一次扣5分; 4、通过收费站的免征车中发现一辆免征范围外的车辆扣3分,若有处理结果(查相关记录)的不扣分; 5、未收取工本费的扣3分,未将票号登记到工作日志上的扣1分。 依据《收费管理考核工作标准暨评分标准》。 1、文明服务 日常工作 2、工作程序 (40分) 3、工作纪律 依据《收费管理考核工作标准暨评分标准》 1.1.5 票据、票款员岗位考核工作标准暨评分标准
考核内容 考核工作标准 评分标准 1、票据断码未发现扣1分,领取不及时扣1分,发放不规范扣1分,入账不及时或不准确扣1分,月底未自检或盘存扣1分,无自检或盘存记录扣1分,帐票、帐实不附扣5分; 2、废票回收不及时、不登记或保管、销毁程序违反规定一项扣1分,长款未及时收缴、登记的一次扣5分,长款不入账、擅自支出的一次扣10分; 3、未开展票款稽查的扣5分。 1、票据计划、领取、保管、发放、入账、核销等环节手续齐全、及时准确,做到日清月结,月底自检; 票据管理 2、按有关规定严格管理废票和票款登记簿; (20分) 3、负责组织票款稽查。 账目管理 1、凭证、账目齐全、准确、整洁,保证帐实(30分) 相符、帐表相符、装订规范; 2、IC卡管理规范,确保信息准确。 1、统计报表反映真实、数字完整、计算准确、1、统计报表不及时一次扣5分;统计报表字迹不准确、不字迹清晰,上报及时; 清晰的一次扣1分; 2、认真审核收费报表。 2、未对报表进行审核签字的一次扣1分。 1、各类记账凭证和报表缺一项扣3分,记账凭证和报表制作不及时、不完整的和不按规定装订的一项扣1分; 2、IC卡未及时清洗扣1分,存放混乱扣1分,未规范组盒使信息不准确的扣3分。 考核内容 考核工作标准 评分标准 1、票据未上架、无标签一项扣1分;摆放不整齐、有杂物、有灰尘一项扣1分;无管理制度扣1分; 2、保险柜内存放私人物品的一次扣3分;通行费收入不按时上解的一次扣5分; 3、票款室安全防范措施(防盗门、防盗窗、监控设施等)不到位、不完好的一项扣5分;票管室夜间关灯或没有24小时进行有效监控的扣5分;票证、票款、通行卡有丢失的一项扣10分。 1、票据库库存充足、分类上架、摆放整齐、库房管理 标签清晰、制度明确; ( 20分) 2、保险柜及通行费收入管理规范; 3、票证、票款保管严密,防范措施完善。 1、文明服务 日常工作 2、工作程序 (30分) 3、工作纪律 依据《收费管理考核工作标准暨评分标准》 依据《收费管理考核工作标准暨评分标准》。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库安新分公司基层站 - 图文(5)在线全文阅读。
相关推荐: