周玉清版ERP课后题及答案(7)

D. 总订货准备成本＝￥30×3＝￥90

总保管成本＝（1000×￥1×2×0.005）＝￥10，总成本＝￥100 13． 答案：C 14. 答案：A 15． 答案：B 16． 答案：A 17． 答案：C 18． 答案：C 19．答案: B

计算如下: 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 预测值 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 364 实际销售值 346 312 387 350 406 364 353 338 392 385 372 356 = 26.3

偏差 -18 -52 23 -14 42 0 -11 -26 28 21 8 1 偏差的平方 324 2704 529 196 1764 0 121 676 784 441 64 1 7604 合计 σ=

要使服务水平达到90%，相应的安全库存 = 1.28×26.3 = 34 要使服务水平达到95%，相应的安全库存 = 1.65×26.3 = 44 要使服务水平达到98%，相应的安全库存 = 2.05×26.3 = 54

其中，安全系数1.28、1.65和2.05可以通过查询标准正态分布表而得到。

20． 答案：A 21． 答案：B 22． 答案：D 23. 答案：D 24. 答案：B 25． 答案：D 26. 答案：A

750×3+2000×2+（7500-750-2000）×1 =2250+4000+4750=11000

27. 答案：C

28．答案：A 计算如下:

A类物料共4种，计算机中的记录准确的为3种。所以，库存记录准确度为75% B类物料共1种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为0%

C类物料共2种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确度为50%。

第6章

1. 答案：C 2. 答案：B 3. 答案：B 4．答案：B 5.答案：D 6．答案：B 7．答案：C 8. 答案：D 9. 答案：D 10．答案：D 11. 答案：B 12． 答案：D 13. 答案：C 14. 答案：D 15．答案：D 16． 答案：A 17．答案：B

第7章

1. 答案：B 2. 答案：D 3. 答案：B 4． 答案：B 5.答案：D 6. 答案：A 7. 答案：B 8. 答案：D 9. 答案：B 10. 答案：C 11. 答案：C 12． 答案：B 13. 答案：B 14． 答案：A 15. 答案：B 16. 答案：C

17. 答案：C 18.答案：C 19. 答案：B 20. 答案：C 21. 答案：C

第8章

1. 答案：A 2. 答案：C 3. 答案：D 4. 答案：A 5. 答案：C 6. 答案：B 7. 答案：A

8. 答案：D 9. 答案：D 10. 答案：D 11. 答案：A 12. 答案：A 13. 答案：B 14. 答案：B 15. 答案：C 16. 答案：B 计算如下表： 时区 预测 客户订单 预计可用量 15 可承诺量 主生产计划 1 10 5 10 2 22 26 14 30 3 20 15 29 30 4 24 6 35 30 5 28 30 35 30 注：第4时区和第5时区的主生产计划量30是避免预计可用量低于安全库存量

17. 答案：A 18. 答案：C 19. 答案：A

否则，预计可用量低于安全库存量。 20. 答案：A 21. 答案：C 22. 答案：B 23.答案：C 24. 答案：D

25. 答案：B 26. 答案：C 27. 答案：C 28. 答案：A 29. 答案：C 30. 答案：B 31. 答案：C 计算如下表 时区 预测 实际订单 PAB 20 ATP MPS

32. 答案：D 计算如下表 时区 预测 客户订单 预计可用量 20 可承诺量 主生产计划 33. 答案：B 34.答案：D

A和B不能立即发货25件，C增加了库存保管费用。 35. 答案：C (15+20)-5-2=28 36. 答案：A

在第7时区，如不投放主生产计划量，则预计可用量低于安全库存。 37.答案：B 38. 答案：A 39. 答案：D 40. 答案：C 41. 答案：C 42. 答案：C 43. 答案：C

1 10 5 4 30 2 22 26 3 20 15 4 24 6 1 30 5 28 23 1 20 18 2 2 20 15 17 30 3 20 27 20 30 4 20 10 0 5 20 10 10 30 6 20 8 7 20 6 8 20 5 9 20 5 第9章

1. 答案：D 2. 答案：B 3. 答案：D

4. 答案：D 5. 答案：D 6. 答案：B 7. 答案：D 8. 答案：C 9. 答案：C 10. 答案：D 11. 答案：D 12. 答案：B 13. 答案：D 14. 答案：B 15. 答案：D 16. 答案：C 17. 答案：C 18. 答案：D

19. 答案：D 20. 答案：D 21. 答案：C

300+250=550 22. 答案：B 计算如下：

提前期：3 按需订货（lot for lot）策略 时区 毛需求 计划接受量 预计可用量 净需求 计划订单接受 计划订单下达

提前期：3 订货批量为25的固定订货批量策略 时区 毛需求 计划接受量 预计可用量 净需求 计划订单接受 计划订单下达

23. 答案：B

125-95-25+安全库存=20，解得安全库存=15 24. 答案：C 25. 答案：B

20 1 15 25 30 2 10 20 25 3 20 0 25 4 0 0 5 15 -15/10 15 25 25 6 25 -15/10 15 25 7 0 10 8 15 -5/20 5 25 20 1 15 25 30 2 10 20 15 3 20 0 25 4 0 0 5 15 -15 15 15 15 6 25 25 25 7 0 0 8 15 15 15

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库周玉清版ERP课后题及答案(7)在线全文阅读。