1、施工组织设计
1.1项目管理网络
根据该工程项目的招标文件要求、施工特点和项目施工组织科学管理原则,确定对本工程施工项目采用“职能组织结构”模式进行项目管理,采用公司“三级”垂直管理对项目施工进行全面监控:
项目施工管理组织结构图
项目技术负责人 项目经理 项目副经理 施工专业班组 专业技术员 质量检查员 施工员 见证取样员 资料员 专职安全员 会计材料员 现场保管员 预算核算员
工程项目质量、安全、文明施工管理体系
项目技术负责人 项目副经理 项目经理
专业技术员 质量检查员 见证取样员 资料员 施工员 专职安全员 预算核算员 会计材料员 现场保管员 木工班 架子班 钢筋班 土建班 油漆涂料班 水电安装班 设备安装分包 机械后勤班 项目施工任务管理网络图
公司职能部门 项目经理部 质量控制 进度控制 成本控制 安全控制 生产要素现场管理 合同管理 信息资料档案管理 组织协调 竣工验收回访保修
项目施工过程管理流程图
项目部组建、 合同交底 施工机械管理 监测装置管理 各部门对项目监控 监理、业主监控、 质监站监控 图纸会审、设计交底、施工组织设计 施工方案 现场准备 资源计划 资源供应 开工报告 物资管理 分部分项工程 分包工程管理 进度管理 安全环境管理 合同管理造价管理 产品防护 质量监控 不合格控制 纠正措施 竣工验收 保修期管理 工程项目施工流程图
塔吊安装 垫层及基础施工 地下防水 土方开挖 基坑支护 回填土和垫层 地下室外防水 回填土施工 底板结构 地下室结构施工 塔吊拆除 主体1-13层结构施工 安装施工电梯 主体14-26层结构 设施和设备安装 砌筑工程 粗装修 室外保温及装修 屋面工程 室内精装修 设施设备调试 1.2施工现场平面布置 1.2.1现场条件说明
室外、收尾及竣工验收 本工程位于新疆库尔勒市,场地平整,基础设施完善,“四通一平”的条件具备。由于本工程施工现场在市区内,为了确保施工现场与周边环境的安全,在不影响周边居民的正常生活下,在施工期间,对施工现场实行封闭式管理,根据现场勘察和建设方的现场交底,以及现有的场地条件,充分利用周边建设单位允许利用的设施和场地,合理布置施工现场。
1.2.2现场平面设计说明及依据 1.2.2.1总体施工平面布置
1.2.2.1.1根据现有的现场情况,本着节约紧凑、便利的原则,根据建设方指定的施工区域,布置施工现场,施工生活区、办公区在施工现场内拟分开设置。施工现场内在基础、结构施工阶段设置小型混凝土、砂浆搅拌棚、钢筋加工场1个,木工加工场1个,模板堆放区1个,周转材料堆放区1个。装修施工阶段现场布置小型混凝土、砂浆搅拌棚、半成品材料堆放区与加工区各1个。搅拌棚设一台R-350强制式搅拌机和砂浆搅拌机。 1.2.2.1.2垂直运输:基础、主体现场设一部塔吊、一台砼输送泵,主体施工后期及装修阶段再设一台室外双笼施工电梯(注:一层以上各层内隔墙应设置临时施工洞为100031700mm,做楼层水平运输)。
1.2.2.1.3根据现有条件设置施工作业区:施工现场只设值班室和工人休息室、木工加工棚施工作业棚;根据在建设方指定的位置设置职工居住区和办公室,其临时设施包括职工食堂、职工活动室、厕所等。所有临时设施按施工总平面布置图报建设单位同意后,方可搭设。
施工现场主要临时设施面积如下 职工宿舍 钢筋加工场 木工棚 办公室 库房 材料堆场 600m2 250m2 70m2 260m2 70m2 350m2
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