ERP复习资料
一、单项选择题(教材1----15章的习题, 单项选择题)。 二、名词解释。 1、信息化 2、主生产计划 3、项目管理 4、在制品 5、质量管理 6、提前期 7、安全库存 8、工作中心 9、企业文化
10、 ERP 三、简答题。
1、简述库存订货点理论应用的条件有哪些? 2、简述ERP的基本思想? 3、简述供应链的基本思想? 4、简述采购管理的目标有哪些?
5、简述 ERP 与电子商务发展的关系。 6、简述 MRPⅡ的基本思想。
7、简述 ERP 与电子商务发展的关系。 8、简述 ERP 与 MRPⅡ的区别有哪些?
9、简述 PDCA 循环的四个阶段的工作内容分别有哪些? 10、MRPⅡ的3大制胜法宝是什么?。 11、一体化MRP系统的构建思路是什么?
12、简述为什么企业实施 ERP 可以降低企业的库存投资?
13、为了保证 ERP 的实施能够有效地进行,选择项目经理的条件是什么? 四、综合题。 1、某企业家说:“企业信息化不仅是企业的形象工程,更是企业的生命工程。”你对这句话 怎么理解,为什么?
2、叙述 ABC 库存控制法的实现原理。 3、谈谈企业 ERP 实施成功的条件。
4、为什么说MRPⅡ软件功能是MRPⅡ/ERP软件系统的核心? 五、案例题 1、红星家具制造厂生产木投影百叶窗和书架的某厂商收到两份百叶窗订单;一份要100个,另一份要150个百叶窗。在当前时间进度安排中,100单位的订单应于第4周开始时运送,150单位的那个则于第8周开始时运送。每个百叶窗包括4个木制板条部分和2个框架。木制部分是工厂自制的,制作过程耗时1周。框架需要订购,生产提前期是2周。组装百叶窗需要1周。第1周(即开始时)的已在途的订货数量是70个木制部分。为使送货满足如下条件,请你帮助制定出进度计划发出订货的订单规模与订货时间: (1)、配套订货(即订货批量等于净需求)。 (2)、订货批量为320单位框架与70单位木制部分的生产批量订货。
2、天罗公司生产各种油漆,油漆的需求具有季节波动特性,通常第3季度是需求高峰。需求预测和有关的成本数据如下表5.1、表5. 2所示。此外。现有库
存量为250千加仑,所希望的期末库存为100千加仑。该公司每季度的最大加班能力为该季度正常生产能力的20%。外协厂家在每一季度可提供的产品数量均为200千加仑。公司现在打算根据表5.3所示的生产能力计划来制定综合生产计划。(按照公司的经营方针,不允许任务积压和库存缺货。) 表5.1 需求预测(单位:千加仑) 季度 1 2 3 4 合计 需求量 300 850 1500 500 3150 表5.2 成本数据(单位:千加仑) 库存成本 0.3元/季度〃单位 正常生产成本 1.0元/季度〃单位 加班生产成本 1.5元/季度〃单位 外协成本 1.9元/季度〃单位 表5.3 生产能力计划(单位:千加仑) 季度 1 2 3 正常生产 450 450 750 加班生产 90 90 150 外协 200 200 200
参 考 答 案
一、单项选择题(教材1----14章的习题)。
4 450 90 200 1、设A表示要制造什么产品(主生产计划);B表示用什么零部件或原材料来制造这些产品(物料清单);C表示现有什么零部件或原材料(库存记录);D表示还应当再准备什么零部件或原材料(物料需求计划),制造业的基本方程为 ( D ) 。
A. A×C-D=B B. A×B-D=C C.A×C-B=D D. A×B-C=D 2、企业使用ERP可以提高产品质量。根本原因在于( B )。 A. 通过ERP,降低了产品的成本 B.通过ERP,改善了企业的生活质量 C.通过ERP,更好地满足了客户要求 D. ERP系统的质量管理模块起了作用
3、一个公司完成生产控制所需要的数据准确度最低是 ( D ) 。
A. 80% B. 85% C. 90% D. 95%
4、 从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是哪一种? ( B ) 。 A .面向订单装配 B .JIT C.面向库存生产 D .面向库存生产 5、 库存ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类法?( D )
A. 物料功能 B. 物料类型 C. 存储要求 D. 年使用价值
6、下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求?( B )。
A. 德尔菲方法 B. 移动平均 C. 需求平滑 D. 定性分析 A. 独立需求 B.产品族需求 C. 备用件需求 D.非独立需求
7、如下哪些需求不是预测的对象? ( D )
8、在分销环境中,寻如下哪种库存应当设臵安全库存? ( A )
A. 产成品 B.在制品 C. 原材料 D.半成品
9、下面哪一项不是制定生产规划的策略? ( D )
A. 追逐策略 B.均衡策略 C. 混合策略 D.面向库存生产的策略
10、在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,如果期初库存量为1000单位,年销售量为5000个单位,期未库存为2000个单位,要制定1年的生产规划。那么,月生产率是多少? ( B )
A. 600单位 B. 500单位 C. 400单位 D. 300单位
11、主生产计划报告中的生产预测通常来自于 ( D )
A. 销售计划 B. 市场部门 C. 销售人员 D. 生产规划
12、下面哪类需求不应当作为主生产计划的输入? ( D )
A. 最终项目的客户订单 B. 备用件需求 C. 对最终项目的预测 D. 非独立需求
13、如下面哪一项用于把主生产计划转化为明细的物料需求? ( D ) A. 生产规划 B. 粗能力计划 C. 生产活动控制 D. 物料需求计划
14、一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货点是多少( B )。
A. 2000件 B. 1200件 C. 900件 D. 300件
15、如果一个企业应用ERP获得了显著效益,那是因为 ( D ) 。
A、ERP是一个好的工具 B.企业领导决策正确 C. 企业员工理解并愿意使用ERP D. 以上全部
16、在一个使用ERP的企业中,以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的? (A ) 。
A. 库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到98%以上,工艺路线准确度达到98%以上
B.库存记录准确度达到95%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95%以上
C.库存记录准确度达到98%以上,物料清单准确度达到95%以上,工艺路线准确度达到95%以上
D.3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上,另一项数据准确度达到90%以上
17、 下面哪种类型的库存用于应对供需波动? ( A ) 。
A .周转库存 B .普通库存 C.安全库存 D .季节库存 A. 减少直接劳动成本 B. 减少每年的盘点次数
18、 周期盘点主要目的是( D )
C. 补充库存 D. 发现库存错误的原因,并消除之
19、对产品做销售预测是谁的责任?( B )。
A. 订单录入 B. 市场部门 C. 主生产计划 D. 制造部门 A. 产成品 B.在制品 C. 原材料 D.半成品
21、如下哪些需求不是预测的对象? ( D )
A. 独立需求 B.产品族需求 C. 备用件需求 D.非独立需求
22、下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题? ( B )
A. 追逐策略 B.均衡生产策略 C. 周期盘点策略 D.需求匹配策略
23、在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划,如果期初库存量为2000,全年预测需求量为13000,预期的期未库存为1000。基于以上数据,,全年的生产规划量应当是多少? ( D )
A. 1600 B. 1000 C. 1200 D. 1400
24、下述哪一项不是主生产计划的输入信息? ( D )
A. 销售计划 B.生产规划 C. 客户订单录入 D.库存记录
25、下面哪些活动不使用主生产计划的信息? ( C )
A. 驱动物料需求计划 B. 计划未来的生产 C. 编制生产规划 D. 编制粗能力计划 26、下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入?( B )
A. 主生产计划 B. 物料清单 C. 库存记录 D. 工艺路线
27、如下哪一项是MRP计算过程中所使用的库存数据? ( D )
A. 计划订单下达 B. 毛需求 C. 净需求 D. 计划接受量
28、如下哪一项是MRP计算的结果? ( C )
A. 能力需求 B. 独立需求 C. 净需求 D. 提前期
29、在车间作业中,下面哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间? ( B )
A. 加工时间 B. 排队时间 C. 准备时间 D. 搬运时间
30、下面哪一项是能力需求计划的直接输入? ( C )
A. 工作中心负荷报告 B. 客户订单 C. 工艺路线数据 D. 物料清单
31、如下哪一项关于供应商计划的陈述是不正确的? ( C ) 。 A、和供应商建立长期的合作关系,互惠互利
B、供应商计划近期的采购信息比较具体,远期的采购信息比较概括 C、便于催货或改变采购计划 D、便于建立供应商
32、下面哪一项活动关注生产过程中最短期的计划? ( D ) 。 20、在分销环境中,寻如下哪种库存应当设臵安全库存? ( A )
A、生产规划 B、主生产计划 C、物料需求计划 D、生产活动控制 33、在ERP软件系统中通常设臵哪些成本类型? ( D ) 。 A、只有标准成本
B、只有标准成和现行本标准成本
C、只有标准成本、现行标准成本和实际成本
D、标准成本、现行标准成本、模拟成本和实际成本
34、ERP系统的哪些功能为市场销售部门和生产部门的协调工作提供了支持? ( A )
A、主生产计划和ATP数据 B、库存管理功能 C、能力计划功能 D、安全库存 35、能力需求计划的主要目的在于评价如下哪些因素?( C)
A. 负荷和提前期 B. 只有负荷 C. 负荷和能力 D. 提前期和能力
36、如下哪些是增加能力的方法? ( D )
A. 增加班次 B. 安排加班 C. 增加设备 D. 以上所有各项
37、以下哪一项不属于采购作业管理的工作内容? ( D ) 。
A、货源调查和供应商评审 B、采购订单跟踪 C、到货验收入库 D、制定采购计划 38、确定工序优先级的方法有哪些? ( D ) 。 A、面向库存生产,面向订单生产,面向订单装配 B、订货点法,按需订货,经济订货批量
C、毛需求,净需求,安全库存
D、紧迫系数法,最小单个工序平均时差法,订单的最早完成日期法 39、产品的成本由下面哪些项目构成? ( B ) 。 A、只有直接材料费和销售费
B、只有直接材料科费、直接人工费和制造费 C、只有直接人工费和销售费 D、只有直接材料费、制造费和销售费
40、下面哪些功能不是ERP为生产管理专业化提供的工具? ( D ) 。 A、主生产计划
B、物料需求计划和能力需求计划
C、投入/产出报告和派工单 D、安全库存
二、名词解释。 1、什么是信息化?
答:信息化指由工业社会向信息社会前进的动态过程。在这个过程中 , 整个社会通过普遍地采用信息技术和电子信息设备 , 更有效地开发信息资源 , 使信息资源创造的价值在国民生产总值中的比例逐步上升直至占主导地位。
2、主生产计划:是指确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。 3、什么是项目管理?
答:项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,把各种资源应 用于项目,以实现项目的目标,使得项目能够满足项目相关利益者的需要和期望。 4、什么是在制品?
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