使协会的工作更加生动活泼,更富有人情味,从而有效增强了协会的吸引力和凝聚力。
五、加强党建工作,引导会员单位积极参与公益事业,努力配合上级部门的工作开展
协会党支部在陈敦演书记的带领下,队伍不断扩大,目前已有9位正式党员,1位入党积极分子和13位新申请入党人员。协会支部在“创优争先”活动中开展了如组织党员赴马尾海事局开展先进性教育和学习等多项活动,使党员、入党积极分子在协会工作、各自生产、工作岗位中更好地发挥先锋模范作用。
XX年,自然灾害频发,协会积极响应上级部门的号召,动员会员单位向灾区捐款捐物,奉献爱心。在青海玉树泥石流、闽西北洪灾中,世创担保、闽泽担保、恒升担保、金海岸担保等会员单位及协会党支部在第一时间热心捐款数十万元,为灾区人民送去一片爱心;在工商联组织的百名榕商与百名“三老”结对帮扶活动中,两位孤寡老人得到的源发担保和中瑞担保两家副会长单位的热心帮扶与捐助,使他们树立信心、克服困难、乐观生活;在植树造林活动中,协会积极主动地捐款4000元,用以支持我市绿化建设;在“两报”的征订中,我们的工作同样得到了广大会员单位的理解、支持与配合,订阅单位近30家。
以上五个方面是协会成立半年多来的工作总结。回顾过去,成绩斐然;展望未来,任重道远。XX年是担保行业步入规范发展的元年,
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协会的工作也将面临着各种新的机遇和挑战。在新的一年里,我们要坚定信心,发扬成绩,继续推进“四个平台”的建设,努力将我会打造成制度健全、结构合理、廉洁高效,全面履行职能的优秀行业组织。XX年协会的重点工作是:
一、继续履行辅助管理、自律和服务职能,做大做强我市的担保业
积极配合行业监管部门,认真贯彻执行国家、省市有关融资性担保公司
管理的一系列政策规定,加强对会员单位准入申报和规范整顿工作的服务与指导,倡导行业自律规范,努力改善和优化行业发展环境,提升担保行业整体形象,进一步发展壮大协会的规模和实力,争取会员数超百家。
二、强化培训工作,提升行业人才素质和经营管理水平 进一步充实增强协会的专家讲师团队力量,研究开发担保行业系列培训课程,争取开办担保行业高管、风控、财务、业务等各类专业人才培训班、研修班十期以上,以完善管理人员、业务人员的知识结构和业务技能,提升经营理念和管理水平,促进行业健康发展。
三、进一步加强协会自身建设,夯实协会发展基础
以专业化、职业化、规范化为目标,加强协会自身建设,充实配备专职人才队伍,建立健全组织机构和管理服务运行机制,充实完善协会网站和沟通交流平台,继续推进信用评级工作,建立担保企业信
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息统计平台和信用评级数据库,准确、及时地统计担保行业的真实数据。
四、整合行业资源,加快构建市级再担保体系,服务海西经济建设
以协会为依托,整合汇聚行业资源,协调政府有关部门、银行金融机构和企业的关系,建立互助型会员制再信用机构,争取获得50-80亿元再担保综合授信,推动开展百家中小企业与银行金融机构、担保公司的对接活动,为海西建设增添新的动力。
第二篇:担保公司年终工作总结 年终工作总结
来到公司两个多月了,以前从未接触过担保行业,对这个行业完全陌生。自参加工作以来,我从点滴做起、认真负责,在公司领导的关怀和同事的帮助下,我对本行业有了初步认识。并且学到了很多新的知识,有了一定的进步。
XX年在公司领导的带领和全体员工的齐心协力、共同努力下,取得了社会效益和经济效益双丰收。
由于来公司时间较短,只能就我所见的公司的情况发表一些短浅的见解: 一、XX年我公司正朝着以下几个方向努力:
1、完善公司制度,细化各部门职责
做为一个公司来说,完善公司制度是公司规范经营,持久稳定发展的基础。因此我们从基础着手,完善公司各项规章制度,规范了担
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保流程中的细节。XX年11月公司新成立了小车部,使业务细化、专业化;并且新成立了贷后部,主要负责风险管理,使风险得到有效的控制。
2、增强风险意识、力争从源头控制风险
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,公司要求各部门人员要增强风险意识,我们都严把风险关,认真做好客户保前外部信用信息的调查,加强保前调查核实。争取从源头控制风险的发生。尤其对套贷,单身等客户要严加审查,业务经理要确保业务的可行性和可控性。
3、公司领导努力学习专业知识、提升自身专业素养
公司领导努力学习专业知识,去浙江等地进修,在不断学习中学习专业知识,提高业务技能,掌握经济动向。
4、公司人性化的管理带给我很大的工作动力。 二、我在贷后部学习到的几点体会
1、贷前:考察人员考察一定要严格,对客户提供的数据要争取其用事实说
话,才能提高其真实性。比如:借款人的实际收入。
2、贷后:借款人出现风险预警信号时,我们如何消除风险预警信号,怎样规避风险?我们在贷后管理中,要通过对客户“了解”、“ 掌握”、“督促”,达到“保证”授信安全的根本目的。
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了解:了解的意思是指 我们在贷后管理中,应当通过非现场和现场检查,很清楚的知道客户在干什么、经营是否正常、有没有影响贷款安全的潜在风险,解决与客户之间的信息不对称问题。
掌握:掌握一词有“控制、主持”的含义。我们在贷后管理中,了解借款人的经营状况后,还要善于分析、运用,直至影响、主导、控制借款人的经营活动,特别是财务管理,以确保贷款决策的正确性和贷后管理的有效性和针对性。
督促:督促则更是有监督、管理层面的含义。是要求我们在贷后管理中,依法行使贷款人权利,促使客户提高按期履约能力,防止借款人经营风险转化为贷款风险。
2、担保项目风险按其风险程度可划分为“正常”“关注”“次级”“损失”四大类,在以后的工作中,我也应该学会把公司所担保的项目独立的划分类别,争取及早掌握风险预警,及时规避风险。保证客户按时足额还款,同时维护好公司信誉。
三、我的几点建议
1、加强公司员工的系统培训。
公司员工的个人学习能力固然重要,但是我认为如果公司员工如果每月都
有培训学习的机会,人员素质提高了那么我们可能会进步得更快。我个人认为一个学习型的企业迟早会走在同行的前列;员工集体素质的提高能更好的推进企业更快更稳健的发展。
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